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NHN曾是韓國第一大門戶集團,也是目前韓國國內股價最高的遊戲集團。在2001年由NaverHangame兩家公司合併而成,其麾下的Naver是韓國使用率最高的搜尋引擎,在韓國的地位就相當於國內的百度,屢屢使Google在韓國受挫。而Hangame本身則是入口網站和遊戲運營平台的綜合體,類似於今天國內的騰訊

2013年Naver和Hangame分離, Hangame成立了獨立的線上遊戲公司,名稱沿用了之前的nhn, 後面加了娛樂,NHN娛樂(NHN Entertainment),同年8月獨立上市。

基本介紹

  • 外文名稱:NHN
  • 總部地點:韓國
  • 成立時間:2001年
  • 經營範圍:搜尋引擎,網路遊戲
  • 前身:由Naver和Hangame合併而成
  • 代表作:《R2》、《霸王大陸》、《ASTA》
公司介紹,相關服務,主要營運,收購網禪,NHNGames,兩大公司合併,旗下大作,海外公司,中國市場,投資,失敗,

公司介紹

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NHN是全球卓越網際網路搜尋引擎以及網路遊戲公司,在世界範圍內提供從基礎網際網路服務,增值服務到互動娛樂的廣泛業務群。在過去10年中,NHN一直在韓國IT行業排名調查中穩居第一位,正成為亞洲最大的網路企業。NHN 擁有韓國排名第一、世界排名前五的搜尋入口網站Naver;全球最大網路遊戲入口網站Hangame;全球第一個專為兒童提供服務的入口網站Jr.Naver和韓國第一的線上捐贈網站Happybean。
NHN是韓國目前最大的網際網路服務公司。公司名字(NHN)有(Next Human Network)的意思。韓國國內最大型的搜尋引擎NAVER與世界最大型的網路遊戲網站Hangame為該公司的兩大支柱業務。
NHN的全稱是Next Human Network(下一代人類網路),NHN代表人與信息、過去與未來的連線,承載著通過“Connect”鑄就的所有價值。NHN的理念是素不相識或相隔遙遠的人,從昨天到今天、從今天到明天都能夠聯繫起來,通過網路人們能更能自由地交流。NHN正在創造一切都能互相連線、更加廣闊的世界。
在韓國新興的股票市場的KOSDAQ中,NHN目前的股票市值總額名列第一位(在2005年1月時約為1兆5千億韓元;股票編號:35420)。2006年1月的商業周刊說,NHN是導致Google在韓國市場的競爭中屢屢受挫的最主要的企業。<BR>2008年6月,美國商業周刊公布2007年全球資訊科技業一百強排名,NHN名列全球第27名。
根據comScore的報告,2008年7月,NHN在全球的搜尋引擎排行第5。名次由高到低為,Google雅虎百度微軟及NHN Naver。

相關服務

n酷
ENTOI

主要營運

NAVER(네이버)是NHN公司下韓國著名門戶/搜尋引擎網站,其Logo為一頂草帽,於1999年6月正式投入使用。使用獨有的搜尋引擎,並且在韓文搜尋服務中獨占鰲頭。除了搜尋之外也提供入口網站的許多服務,例如韓文新聞,電子信箱等。
Hangame(한게임)是NHN公司旗下全球最大網路遊戲入口網站,公司於1998年在韓國開始營運、2000年透過NHN Japan開始在日本營運的網路遊戲社群網站。Hangame的han,在韓語中為“一”的意思,而Hangame本身就是“真的只有一個遊戲?”的意思。目前在韓國的會員有約2500萬人、日本的有約1700萬人,因此也確立為世界上最大型的網路遊戲社群網站。
Webzen(網禪)與NHN Games於2010年7月正式合併成新的網禪公司,屆時將誕生總市值達4千億韓元(約23.6億元人民幣)的大型遊戲公司。運營12款以上網遊,躍居為韓國第三大網遊公司。(備註:韓國第一為NEXON,第二為NCsoft。)

收購網禪

WEBZEN(網禪)在韓國本部長達四年的經營虧損及事業部門、開發部門的經營、開發策略錯誤,各項新產品開發陷入關鍵技術無法順利進展,使得新產品開發進入長期的開發延遲、並消耗大量預算狀態,推出的新作品Soul of the Ultimate Nation也未獲得韓國、台灣等地區消費者好評,使其新作品無法獲利。各地子公司長期性的營運虧損,無法貢獻獲利又要求總部支援的情形下造成WEBZEN及其他分公司只能依靠其舊作品奇蹟MU做為其營收來源並勉強營運。其公司經營狀態又在爆發一連串惡意併購、長期虧損、重要開發成員離職核心領導脫離團隊另謀發展、過度裁員造成經營效率下降、海外子公司持續的營運惡化等影響下,於2008年6月11日確定由韓國第一大網路營運公司NHN轄下的子公司NHN Games收購NEOWAV、Liveplex所持有的股份共10.52%的股份,成為其持有股份最大的股東,並取得WEBZEN的經營權,並於同年9月4日取得前代表理事金南州持有股份總計23.74%,宣告正式取得WEBZEN公司營運權,但是尚不考慮兩公司合併的可能性。NHN擬定將NHN Games及WEBZEN成為相互合作拓展線上遊戲市場的兩大子公司。
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NHNGames

NHN Games是NHN公司為了強化公司的遊戲製作能力、構築全球遊戲開發公司而創辦的遊戲開發公司,開發了《C9(第九大陸)》、《R2》、《霸王大陸》、《ASTA》等MMORPG2009年還推出了首款FPS 網路遊戲《Battery》。
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兩大公司合併

網禪和NHN GAMES合併後NHN GAMES名將逐漸消失,取而代之的是新網禪。
2010年7月,根據雙方的合併協定,網禪(Webzen)與NHN Games的合併比例為 1:1.5,網禪合併NHN Games後,網禪將成為續存企業,而NHN Games將解散。屆時將誕生總市值達4千億韓元(約23.6億元人民幣)的大型遊戲公司。運營12款以上網遊,躍居為韓國第三大網遊公司。(備註:韓國第一為NEXON,第二為NCsoft。) 對於此次合併,網禪公司表示,合併之後不僅可以提升遊戲開發能力、提高收益,還可以保證持續發展,提高企業價值。
網禪指出,藉由合併兩個具有專業遊戲開發能力的公司,將可以更加使遊戲研發提升,同時還可以帶動收益上的持續成長,將可追求企業價值、股東價值有極大化,以創造成為全球遊戲內容專業廠商的利基。
《奇蹟》、《奇蹟世界(SUN:World Edition)》、《霸王大陸》和《R2》四款MMORPG年固定收入在500億韓元以上。加上《C9》、《赫胥黎:反面烏托邦(Huxley:The Dystopia)》、《戰區(BATTERY)》、《ASTA》等新作,遊戲體裁更為豐富,公司發展動力變得多樣化。
同時,享有全球發行權的Red5 Studio研發新作《Firefall》,作為投資回報以後可享有利潤分配的《APB》等收入多邊化元素,也將增加新網禪公司的收入。
關於網禪:
Webzen,2000年在韓國成立的網遊公司,中文名為網禪。
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該公司第一款作品是《奇蹟》,是很成功的作品之一。《奇蹟》是3DMMORPG,畫面有東方奇幻色彩,先後進入中國(包括台灣),日本,泰國,菲律賓等國市場。2004年12月在NASDAQ上市。其後開發多款優秀遊戲,如《奇蹟世界》《一騎當千》《HUXLEY》等。
關於NHN Games:
NHN Games是NHN公司為了強化公司的遊戲製作能力、構築全球遊戲開發公司而創 辦的遊戲開發公司,開發了《C9》、《R2》、《霸王大陸》、《ASTA》等MMORPG2009年還推出了首款FPS 網路遊戲《Battery》。
NHN Games在2008年的銷售額為243億韓元(折合人民幣約為1.49億元)、2009年的銷售額為253億韓元(折合人民幣約為1.55億元),並不斷發展。而2008年10月,NHN Games收購了網禪公司的23.74%的股份,成為網禪公司的最大股東(2009年再次購買3%,目前為26.74%)。

旗下大作

先前為了旗下次世代網遊《TERA》的官司與開發進度而焦頭爛額的NHN,最近應該是眉開眼笑準備收割豐碩成果的時候。預計於2010年1月11日公測的《TERA》因深受國外玩家所喜愛,因此吸引了不少國外投資者持續買進NHN的股票,持股比例更超過了一半以上。肯定經營表現,推估NHN明年成長率在9.3%~17.4%之間。
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《TERA》是由韓國Bluehole Studio開發NHN運營的一款3D網路遊戲。遊戲採用獨特技術將遊戲戰鬥擬真化,不管是攻擊的力道、方向、距離,與受到損傷的程度等,都強調真實感的呈現。
Bluehole原為《天堂3》成員開發的《Project S1》,正式命名為《 TERA:The Exiled Realm of Arborea》(The Exiled Realm of Arborea,放逐者的國度)
NHN 表示,《TERA》為歷時3年,開發經費高達320億韓元,為一流圖像水準的重量級作品。遊戲採用獨特技術將遊戲戰鬥擬真化,不管是攻擊的力道、方向、距離,與受到損傷的程度等,都強調真實感的呈現。

海外公司

日本
2000年,NHN透過NHN Japan開始Naver Japan與Hangame Japan等服務。
中國
2004年6月,其中國公司NHN China運營n詞酷線上詞典服務。
美國
2005年5月,於美國成立ijji遊戲入口網站;同年7月,NHN USA正式成立。
台灣地區
2008年4月,成立台灣分公司“世聯互動網路有限公司”(NHN Taiwan),同年11月11日成立線上字典n詞酷。

中國市場

投資

擁有如此背景的NHN集團可謂財大氣粗,因此進入中國市場伊始就備受關注。2004年4月9日,NHN集團出人意料的以1億美元的價格購入了聯眾50%的股份,正式挺進中國網遊市場。而這個時候,國內的盛大集團羽翼未豐,尚在為上市之路謀求發展。
NHN集團之所以選擇以這種方式進入中國市場,而不是直接把產品拿給國內運營商代理或者獨資成立公司,原因是多種多樣的。但最重要的原因有兩個,一方面是當時盛大和Actoz因為《熱血傳奇》而導致的著作權糾紛令韓國人心有餘悸,這件事對韓國的深刻影響就在於韓國人認為如果按照老方法進入中國,很容易再次吃啞巴虧;另一方面,國內政策一直對外資在華成立獨資公司運營遊戲產品有所限制。在這些因素左右下,NHN集團最終以收購聯眾5成股權的形式進入中國。
NHN來中國為了什麼?不是為了用聯眾來繼續經營休閒棋牌遊戲,而是想把旗下的大型網路遊戲引入中國,並且獲得豐厚的利益回報。2004年1億美金的天價收購聯眾一半的股權,就在於聯眾在2004年在國內無可撼動的領導者地位所提供的美好前景。當時聯眾已經擁有超過一億的註冊用戶,最高線上達到了53萬人,資產超過億元人民幣,淨利潤達到了1600萬美金,是當時世界上最大的線上遊戲網站。NHN之所以願意出如此高的價格收購聯眾股權,看中的正是聯眾的規模大、穩定性強,用戶年齡結構和分布都更合理成熟的用戶資源特點。
在2004年NHN完成收購後,聯眾的股權發生了根本性變化。從原有的海虹控股79%,三位創始人股東控股21%轉為海虹控股和NHN集團各自持有50%的股權比例。海虹控股很多人應該都還有印象,當年赫赫有名的成人網遊A3正是這家公司引入國內。
在完成此項收購時,NHN集團和海虹控股在聯眾運營問題上還達成了排他性協定,即NHN集團下的智慧財產權和相應技術都不會再向第三方提供。這也是為什麼後來R2和C9引進問題上外界一致認為會是NHN和聯眾共同運營的原因所在。
後來聯眾開始大舉進軍大型遊戲市場,其技術成熟性之所以高得令人驚奇,原因也在於NHN集團提供技術支持。2009年推出的《精武世界》之所以能一鳴驚人,其幕後鮮為人知的即是NHN集團用《拳豪》的技術為聯眾國內研發團隊提供了足夠的支撐,並且聯眾在製作《精武世界》時竟然推翻了韓國方的要求(這與很多遊戲直接引進遭遇滑鐵盧的背景有直接關係),在國內徹底重做。聯眾內部研發站在巨人肩膀上,將相應的內容、技術進行國產化即可迅速完成作品。而由於NHN對聯眾的技術是完全開放的,也因此《精武世界》在推出後不僅更新極快,而且能夠根據國內玩家的需求迅速改進遊戲體驗,其根基都源於2004年簽署的戰略合作協定。根據《精武世界》在2009年推出後的市場表現來看,這款遊戲幾乎成為NHN在華5年時間裡最大的亮點。
聯眾正在運營的《精武世界》
除了2004年完成對聯眾的收購,2009年完成了《精武世界》的技術輸入和成功產出,NHN進入中國5年來最大的一次行動則是R2的推出。儘管這款遊戲在國內並不成功,但是這款作品本身的質量相當高,之所以會被NHN選為衝擊中國網遊市場的1號產品,就在於它的品質和《指環王OL》、《戰錘OL》等世界級網遊大作不相伯仲。而其推出時還是國內仍然處於《天堂2》熱潮之時。也就是在這個時期,NHN開啟了對華的大動作,包括直接任命原CFO伍國梁為聯眾CEO。而這位CEO在過去的幾年時間裡的確通過大視野大視角大手筆的方式,讓聯眾在大型網遊市場上的表現令人耳目一新。
在中國全面潰敗的《R2》
然而NHN進入中國市場後,市場環境發生了翻天覆地的變化。盛大、九城為首的遊戲公司先後在納斯達克成功上市,網易、騰訊等門戶站點在進入網遊行業後迅速崛起,進而帶動了國產網遊產品的成批湧現,韓流還開始在這個時期迅速退潮。NHN集團在進入中國時的巨頭形象迅速被國內新崛起的遊戲公司所取代,而其在國內的產品投入力度上一直不夠大,也是後來沒能及時扭轉局面的原因之一。
另一方面,NHN對聯眾的態度也非常微妙。一方面它想用聯眾的資源來完成集團公司在華業績的突破,但又不想過分倚重聯眾導致後期NHN集團的任何一個網遊領域的舉措都遭致擎肘,這種漂浮的關係也促使後來的《歡樂君主》、《群英賦OL》在實際運營關係上複雜化——聯眾公司並未直接參與這兩款遊戲的運營。
站在今天的市場角度,去回顧NHN集團巨資收購聯眾50%股權時的預期目標,5年的時間過去了,外界傳聞的“無法利用聯眾的用戶資源和本地化的市場資源達到其期望目標”的說法正中其要害。與之行為鮮明對比的是,NHN集團非中國地區的營收還在持續增長,根據09年NHN集團披露的財報,保守估計,NHN集團全年網遊部分的營收超過30億人民幣,其中的收益來自中日韓美四個國家,盈利能力並不差。
休閒網遊《天黑請閉眼

失敗

2010年,NHN撤資,同時也代表韓國遊戲巨頭在中國市場的撤出。早前NcSoft與新浪合作運營遊戲失敗,已撤離中國。NHN集團作為僅次於NcSoft的韓國遊戲公司,本輪撤退將意味著韓國資本從中國市場的全面撤離,屆時中國市場上的韓資將可能只剩下韓光軟體、五海互動等小型企業,難成氣候。NHN撤離後,其研發的遊戲將可能通過國內運營商進入中國市場,其中包括2009年備受關注的《C9》,《Tera》,《C9》被騰訊代理。
NHN也已將所持有的聯眾股權全部售出,同時也代表韓國遊戲巨頭在中國市場的撤出
由此,NHN在中國的命運有些類似於谷歌,有資本,有技術,有經驗,有宏圖壯志,但是卻沒有足夠深入的了解中國。聯眾用戶資源為什麼沒有被充分利用是一個值得深入探討的話題,但NHN如同谷歌一樣,對中國還不懂,對中國的政策理解還有出入,使得它的中國夢,沒有能成真。

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