基本介紹
- 中文名： YOKO說
- 刊物：藝星海文化 漂流網
- 類別：人物語錄
- 時間：2014年
YOKO說
YOKO說猶豫了半天，還是終於決定在這裡建一個自己說自己看法的地方。因為，WIKI是個新東東，而這個網路的老闆，呵呵，跟我一樣大。屬虎，偶有感情。
可能我要說的東西很亂，本也不指望有什麼人看。沒什麼，看到了的，YOKO謝謝你，別當真，偶說的都是自己短暫，很短暫，短暫的連0。001秒都不用的想法。
開始了。。。。。。。。。
在無限的創業欲望和有限的現實條件之間，有一道深深的鴻溝，跨越它是一門藝術
眾石@本刊記者
“繁榮提前耗盡了它的生命，當它到達頂峰時，卻只剩下一具徒有其表的空殼。”在2001年股市泡沫破滅之後，金融大鱷喬治·索羅斯曾這樣冷嘲熱諷。這句話，在今天，新的投資浪潮洶湧澎湃之際，仍然有著強烈的暗示意味。
這位投機資本的祖師爺，深諳資本運作之道。他攜帶數額巨大而誘人的美元，穿梭於那些對金錢和資本格外饑渴也異常狂熱的地方。他推動繁榮，看著它扭曲成長的身軀以非理性的速度膨脹起來，然後從容撤退，留下遍地殘骸——那些虛幻的夢想被抽空後所剩無幾的成堆的垃圾。
這樣的情景，在人類追求財富和金錢的歷史上發生過多次，卻永遠不會是最後一次。
“3040億美元的熱錢正在中國網際網路行業上空飄蕩。”這可能是最近中國本土創業者們聽到的一句最讓人心驚和著魔的咒語。我們不想追溯它的來源。它已經像明星緋聞一般在業界迅速傳播開來，構成了中國新技術、新行業創業者們無法迴避的話語前提，甚至是左右其努力方向的行動背景。它濃墨重彩，極具煽動性，令人手指顫動。然而，這中間所包含的荒誕和誇張的成分，並沒有超出人們的直覺。
“雷聲大，雨點小”。“六人行”網站的創始人周磊對本刊記者表示，傳說中的巨額投資就像漫天烏雲，似乎已經是金錢蔽眼了，然而雷聲在烏雲中翻滾，並沒有掉下來幾滴雨。這位從1999年就投身網際網路的“老同志”敏感地意識到，相比上一輪新技術浪潮所掀起的火熱程度，這一輪投資者們的表現和他們的風格，只能用一個詞描述——謹慎！
廈門書生網站副總裁符德坤的評論則更加尖銳。他在自己的部落格中說，目前國內VC投資獲得成功可能只占到十分之一，卻已經有創業者開始大談“騙VC之道”，而各種各樣的“投資秀”也漸漸脫離了發掘創業公司的經營和服務價值，光講如何“蒙VC”了。他尖刻地譏諷說：那種“拉到投資就成功”的創業觀念，已經導致了新技術和IT行業流行一種“一切以VC為導向的拜金主義”，它將再次製造泡沫，並成為恆河沙數的中國創業者們面臨的最大危機！
我們無法迴避金錢的誘惑。尤其是我們頭腦中閃現了一個絕妙的商業靈感，做為創業者，內心涌盪的衝動和熱烈是無形之手，推動著我們希望立刻去實現它並開創自己的事業。然而，眼下的你可能卻一貧如洗。這時候，一筆可觀而豐厚的啟動資金就像天使的光環一般照亮了前程。為什麼不去抓到它？這是一個經典的兩難矛盾：在無限的創業欲望和有限的現實條件之間，有一道深深的鴻溝。它糾纏著我們的大腦，撕裂了我們還不夠堅強的意志以及完全沒有經受過磨鍊的判斷力。然而，這卻是每一個創業者都要經歷的深刻考驗。
也許應該溫習一下美國Double clink(目前全球最大的網際網路廣告商)創始人所提到的創業融資次序：首先，是自己的錢，花光自己的積蓄；第二，用自己老婆的錢；第三，讓朋友給你錢；第四，動用父母的養老金，當然要說服他們的同意；第五，把自己的房子抵押出去；第六，向銀行透支。什麼意思？如果你真的相信自己的商業模式，堅信自己能夠成功，那么就先別急著找投資，用自己的能力先把它做出個樣子來。周磊說，最好的融資建議是“先花自己的錢，把東西做好”。而符德坤提醒，真正的VC從來不是傻子！
這一次，本刊用一個多月時間挖掘和發現了20位當下中國新技術新行業最活躍的投資人，與他們“親密接觸”並一同探討。他們的觀點和他們的經歷，印證了一個基本判斷：資本所要尋求的方向從來都一成不變——它要獲得升值，而只有真正有價值的公司和創業團隊，才能成為它所青睞的寵兒。
我們還發現一個非常重要的“中國特色”，在這樣一個新興的投資人群體中，許多都曾是上一輪網際網路創業大潮中湧現出的成功創業人士，攜程網的創始人沈南鵬、e龍的創始人唐越、金融界的原CEO寧君、新浪前COO林欣禾等。還有36歲的3721創始人、雅虎中國前總裁周鴻先生，“30億風險投資對準中國”的話，似乎就曾被他引用過，然而這次，他表達了對可能會發生的“虛假繁榮”一種隱隱的擔憂：在他接觸的眾多創業項目中，好項目少之又少，很多團隊除了有Idea，基本上什麼都沒有。他們是聰明的投資人，也是身經“創業艱難百戰多”的創業者，在他們眼睛裡，“講個動聽故事就能拿到錢”的時代，已經過去了。
金錢從來都是冷靜的，狂熱的只是人們失去理智的大腦。在Web 2.0、Business 2.0這些流行名詞背後，其實可以把這一輪新技術創業大潮背後的推動力量，定義為“投資2.0”。可以這樣說，投資2.0時代是在投資1.0時代巨大的資本泡沫破滅之後，經過幾年的沉澱和積蓄後，才逐漸發育並緩慢成熟起來的。現在，我們還不能清晰地描述它所推動的技術和產業進步將最終呈現何種樣式，但至少可以推斷，它將最大限度的吸取投資1.0時代的教訓，儘量避免因盲目所導致的惡果。
中國今天的網際網路用戶已經達到1億3千萬，而當年大洋彼岸的新技術投資災難席捲而來的時候，這個數字只有幾千萬。時過境遷，用戶的極具膨脹推動著市場變遷和技術套用的改進和創新，在“分眾時代”創業者仍然不缺乏新的機遇。而關鍵是，你是否能夠滿足並創造新的需求！在其他新興行業和領域中，道理無所不同。
當然，學會和學好“與資本相處”，是一門必修課。在人們心目中，“投資人”似乎擁有兩個奇怪的面孔：要么，他是慈善的父親，心甘情願地白白把錢拿給你，讓你去實現一個什麼狗屁夢想；要么，他是最薄情寡意的敵人，當你不能給他希望的時候，不能為它賺取更多金錢的時候，他毫不猶豫地拋棄你，永不回頭。我們應該避免這兩種極端的印象。風不動，帆不動，是心動。其實，任何極端的看法都是“假象”，都產生於我們內心的無知和惶惑，以及面對不確定的創業前景時那種難以自制的不自信。事實上，曾被廣為詬病的“新經濟”正在逐漸顯露它內在的生命力，英國《金融時報》稱，經濟成長現在變得越發“沒有重量”，消費軟體和服務而不是大塊的金屬和越來越稀缺的資源，正在成為推動全球經濟發展的動力，由此所締造的“個體化經濟”也許會改變既有的商業遊戲規則——更加依賴想像力和智慧，而非資本和等級制度的推動。
本刊專欄作家王瑞彬先生觀察到，在新千年價值觀下誕生的Web2.0，其價值核心正是“公司和消費者整合為一體共同創造價值”，因此商業模式也發生了由“市場型”到“體驗型”的轉變，生產方式已經由“企業製造”變成“用戶自製”。這樣的轉變也許是顛覆性的，從而也給我們的創業者提供了足夠的想像空間。當我們真正逼近了價值的深層，真正嗅到了消費者身上全新的旺盛需求時，你會發現，你可以非常從容地與各種類型的風險投資家們“談條件”了。這時候，他們不是敵人，而是夥伴。
“神仙？還是妖怪？”這是個假問題。在創業者們和風險投資家之間，永遠存在著既相互依存又彼此博弈的一種微妙關係。而我們強調，領悟“投資2.0時代的金錢運作之道”，是一門需要不斷學習並投入實踐的藝術。
（說的對，說的正確。脫離市場需求基礎的所謂項目，就跟當年我做的策劃一樣，自己稱為“做夢”。那么是不是一定要脫的精光來做事業？我想，一半是信心和決心，更多的是技術人員組成的所謂現在IT行業創業者，正正缺乏的就是市場和社會生活經驗的缺乏。咱能不能一邊做著收益性的市場開發，一邊用於項目建設？不是不可行，成本核算很重要。呵呵，財務大姐的話我也用上 。）
跟我有關的幾個地方：周子琪的圈子 藝人經紀人的圈子 上城模特學校的圈子
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