Wildfire(軟體)

Wildfire（野火版）是PTC公司的軟體Pro/ENGINEER在2002年開始發布的基於Windows系統平台的新版本。相比之前的ProE2001版本，WildFire在操作方法和軟體功能上都做了大幅度的改進。

基本介紹

• 軟體名稱：Wildfire
• 開發商：PTC公司的軟體Pro/ENGINEER
• 軟體平台：Windows系統平台
• 更新時間：2002年

軟體介紹

ProE是美國PTC公司旗下的產品Pro/Engineer軟體的簡稱。Pro/E（Pro/Engineer操作軟體）是美國參數技術公司（Parametric Technology Corporation，簡稱PTC）的重要產品。是一款集CAD/CAM/CAE功能一體化的綜合性三維軟體，在目前的三維造型軟體領域中占有著重要地位，並作為當今世界機械CAD/CAE/CAM領域的新標準而得到業界的認可和推廣，是現今最成功的CAD/CAM軟體之一。

發行歷史

自從第一版的發布以來，WildFire系列軟體功能不斷得到加強，累計發布了以下各版本：

Pro/Engineer Wildfire

Wildfire

Pro/Engineer Wildfire 2.0

Pro/Engineer Wildfire 3.0

Pro/Engineer Wildfire 4.0

Pro/Engineer Wildfire 5.0

Pro/Engineer Wildfire 6.0

主要特性優勢

Pro/ENGINEER野火版是領先的 MCAD 解決方案，它易學易用、功能強大、互連互通。全新的用戶界面內建有 450 余種用戶驅動的增強功能以及具有創新性的設計工具，如模型拖動控制手柄和“操控板”等。本文將通過相關的對比數據和圖形，展示Pro/ENGINEER野火版所提升的性能。

可用性比較

對使用 Pro/ENGINEER 2001和Pro/ENGINEER野火版的工程師的生產效率進行比較。

一般而言，可用性通常難於衡量，且主觀性較強，但也有客觀標準可用來衡量各方面的改進（例如更簡單的用戶界面）會如何影響一般的最終用戶。下面是一些 Pro/ENGINEER 2001 或更早的軟體版本改用Pro/ENGINEER野火版之後產生的價值量化結果。

PTC的研究需要工程師使用這兩種版本來執行一組任務，然後再衡量完成該任務所需的下列可用性指標：時間、滑鼠移動距離、按鍵敲擊次數和滑鼠點擊次數。

（1）最初的研究結果

一般情況下，最初研究會顯示對於典型的建模活動（如創建特徵、裝配元件以及創建繪圖）而言，使用Pro/ENGINEER野火版時速度平均可以提高 25%。

PTC 的研究結果顯示，Pro/ENGINEER野火版完成任務的速度要比 Pro/ENGINEER 2001 平均提高34%，如表1所示。

表 1顯示的是 PTC 對完成一系列任務所需時間及滑鼠點擊次數進行比較後所得到的分析結果。這些任務主要集中在建模方面，如打開及裝配零件，創建常見幾何特徵等。使用Pro/ENGINEER野火版和 Pro/ENGINEER 2001 執行同樣任務時，前者速度比後者快 34%，滑鼠點擊次數比後者少 55%。

（2）確認結果

為了驗證最初的研究結果，PTC 特委託獨立的設計諮詢公司 tool., Inc.對類似的活動進行分析。tool., Inc.衡量了四種不同模型的可用性標準，這些複雜性各異的模型是分別基於Pro/ENGINEER野火版和 Pro/ENGINEER 2001 而創建。

這次測試衡量了下列項目：完成時間（分鐘）、滑鼠點擊（次）、滑鼠移動（米）和按鍵敲擊（次）。在研究中使用的模型如圖1所示。

圖1 tool., Inc.使用的模型

圖1 tool., Inc.使用的模型

在 tool., Inc. 所進行的測試中，兩組 CAD 工程師都有使用 Pro/ENGINEER 的經驗，且熟練程度也相近。使用Pro/ENGINEER野火版進行的測試執行了兩次。在第一次測試中，用戶對這一軟體幾乎完全陌生，僅僅使用過幾天。在第二次測試中，用戶已參加過為期兩天的Pro/ENGINEER野火版更新培訓課程，且已全天使用這一軟體約三周的時間。除此之外，這些用戶還使用了Pro/ENGINEER野火版學習輔助工具。

（3）Tool., Inc.的測試結果

Tool., Inc. 的測試結果清楚地顯示出兩個重大發現，如表2所示。第一項觀察顯示，有經驗的 Pro/ENGINEER 用戶在使用Pro/ENGINEER野火版進行項目設計時，最初生產效率呈下降狀態。

同樣，初級用戶平均要多花費 40% 的時間來創建模型，而且要多花更多的時間在螢幕上移動滑鼠。這種下降是在意料之中，因為研究顯示，新用戶要花費很多的時間來搜尋新的或改變位置的選單和圖示。

表2 剛使用時的測試結果

雖然完成設計所需的時間增加了，但滑鼠點擊次數與 Pro/ENGINEER 2001 相比卻略微減少了，這是

因為在新版本將 75 個特徵濃縮為 25 個常用命令，但功能卻並未因此而減少。結果顯示，使用 Pro/ENGINEER野火版三個星期後，生產效率提高了15%。　Tool., Inc. 的研究結果顯示，剛開始改用新的軟體解決方案時，生產效率會下降，如表2所示。但是，使用數星期後，生產效率會越上一個新台階，如表3所示。

表3 使用數星期後的測試結果

生產效率增加

根據具有較豐富經驗的Pro/ENGINEER野火版用戶的反饋，許多用戶使用Pro/ENGINEER野火版後的生產效率都有 25～40% 的提高。一位美國的汽車製造人士表示，從 Pro/ENGINEER 2000i2 改用Pro/ENGINEER野火版三個月後，其生產效率提高了 30%。

經驗豐富的 Pro/ENGINEER 用戶也表示，新版本的幾何創建功能更加穩定。原因在於新的用戶界面被設計為不斷地提供關於所創建幾何狀態的反饋。此反饋能夠確定與幾何相關的問題，使這些問題及時暴露出來並在特徵創建期間而不是創建過程完成後得到更正。這樣就減少了特徵失敗，縮短了解決問題所花的時間，從而可將更多時間用於新設計的創建上。

平穩過渡

為了快速容易地過渡到新版本，PTC開發了一組完整的工具以使這一過程更順暢，如線上幫助工具等。

管理隱性成本

PTC 還創建了大量工具和程式來幫助用戶將改用新版本的成本降至最低。

(1) Pro/INTRALINK：以符合成本效益的方式來管理 Pro/ENGINEER 數據。

(2) 虛擬部署工具包：供所有PTC 維護客戶使用，為負責升級軟體和系統的CAD管理員及IT專業人士提供了大量專用的非常有價值的工具。

總結

在對Pro/ENGINEER野火版及 Pro/ENGINEER 2001 進行一系列評估的過程中，PTC對執行一般的產品研發和設計活動所需的時間做了比較。此分析測試了 Pro/ENGINEER 用戶可能會面臨的更廣泛的情況，包括數據管理、搜尋、使用庫元件以及與產品研發夥伴進行實時協作。

此測試從分析工程師與產品數據管理 (PDM) 系統間的互動作用開始，包括瀏覽、搜尋及模型檢出。然後，工程師再使用各種 Pro/ENGINEER 特徵（包括伸出項、切口、倒圓角和拔模）對其他零件建模，並將其裝配到一起。組件還包括從基於Internet的標準元件目錄中下載的零件，系統將首先搜尋並裝配這些零件。最後，設計將由分散在各地的合作夥伴實時協作進行最佳化。

Pro/ENGINEER野火版全新的用戶界面和互連功能可使這些活動的完成速度比使用 Pro/ENGINEER 2001 提高 40%。這證明了Pro/ENGINEER野火版是PTC歷史上最重要的Pro/ENGINEER 版本，它具有眾多突破性的功能及省時的互連性，為用戶提供了空前的易用性。

使用Pro/ENGINEER野火版約兩星期後，生產效率就會回到正常水平。而由於完成任務的速度提高了，先前失去的生產效率會在約五星期後得以恢復。除此之外，假設一個全職員工工資為每年 $90,000（每星期 $1,700），圖2的生產效率曲線表明，升級到Pro/ENGINEER野火版後，每位員工所創造的利潤約為每年 $36,000。在一個由十人組成的設計與工程部門中，一年即可節省 $360,000，足以彌補新舊版本過渡期內由於生產效率暫時下降而造成的損失。

圖2 生產效率曲線

圖2 生產效率曲線

考慮到各方面的因素後，我們可以看出這些數據是保守估計的可節約費用，因為它們並未考慮其它環節存在的大量潛在的正面財務收益和全新的用戶界面所帶來的其他正面影響。

Facebook收購

據國外媒體報導：對於Facebook來說，收購Wildfire Interactive後可以免費向廠商提供，廠商獲利後Facebook再向其徵稅。

收購的金額還沒有確定，但據傳為2.5億美元。傳高盛是Widfire的投資人。谷歌曾經想收購Wildfire Interactive，但沒有成功。記者聯繫了高盛、Wildfire和Facebook的發言人，但都沒有回應。

谷歌收購

在谷歌宣布收購Wildfire時，阿里爾·扎克伯格正在度假，她當時稱，這項交易令其“尷尬”。但事實上，這樁交易沒有“尷尬”到讓她採取任何行動的地步。

在谷歌宣布這項收購交易時，阿里爾·扎克伯格正在度假，她當時發布Twitter訊息稱，這項交易令人感到“尷尬”。但在事實上，這樁交易沒有“尷尬”到讓她採取任何行動的地步。

據阿里爾·扎克伯格在職業社交網站LinkedIn上的身份資料顯示，她目前仍在Wildfire工作，施密特也是如此，後者甚至還將其僱主資料更新為“谷歌旗下部門Wildfire”。兩人有很好的理由繼續留在這家公司：除了支付3.5億美元的價格來收購Wildfire以外，谷歌還發放了1億美元的留才獎金來留住這家公司的創始人和員工。

Wildfire開發的軟體能幫助品牌管理多種線上資產，從Facebook、照片共享平台Pinterest、Twitter和LinkedIn乃至谷歌旗下Google+和YouTube等。