《Primavera(P3e/c)套用指導-火電篇》是2007年中國建築工業出版社出版的圖書，作者是劉暈元。
基本介紹
- 書名：Primavera(P3e/c)套用指導-火電篇
- 作者：劉暈元
- ISBN：10位[7112097177]13位[9787112097173]
- 定價：￥34.00元
- 出版社：中國建築工業出版社
- 出版時間：2007-11
內容簡介,編輯推薦,目錄,
內容簡介
本書以普華公司多年的火電建設管理諮詢和大型項目管理軟體實施經驗為依託，針對火電項目的特點，以一個大型火電項目為例，綜合各家用法之精華，在系統性介紹項目管理的基本核心思想的同時，突出介紹運用Primavera（P3e/c）軟體輔助火電項目建設管理的詳盡的、可操作的步驟與方法，使讀者可在本書的基礎上創造各自的特色進行項目管理，提高整個電力建設的項目管理水平。
本書可作為工程項目管理者套用P3e/c軟體進行項目信息化管理的參考用書，也可作為P3e/c培訓教材和指導手冊。
編輯推薦
本書以普華公司多年的火電建設管理諮詢和大型項目管理軟體實施經驗為依託，針對火電項目的特點，以一個大型火電項目為例，綜合各家用法之精華，在系統性介紹項目管理的基本核心思想的同時，突出介紹運用Primavera(P3e/c)軟體輔助火電項目建設管理的詳盡的、可操作的步驟與方法，使讀者可以在本書的基礎上創造各自的特色進行項目管理，提高整個電力建設的項目管理水平。
本書可作為工程項目管理者套用P3e/c軟體進行項目信息化管理的參考用書，也可作為P3e/c培訓教材和指導手冊。
目錄
第1章大型火電項目建設綜述
1.1火電建設項目管理現狀
1.2火電建設項目管理的特點及組織形式
第2章火電項目管理的實施過程
2.1概述
2.2項目的啟動階段
2.3項目的計畫階段
2.4項目的跟蹤實施階段
2.5項目的控制階段
2.6項目的收尾階段
第3章火電項目溝通管理與信息交流
3.1項目溝通管理的作用
3.2項目溝通管理的方式
3.3項目溝通管理計畫
3.4項目溝通管理與信息化
第4章P3e/cExp在火電行業中的套用案例
4.1套用項目管理工具的必要性
4.2P33/c編碼體系的建立
4.3項目各級計畫的編制與劃分原則
4.4項目進度計畫的控制
4.5套用P3e/cEXP實施進度款的支付與管理
4.6企業管理信息化系統實施的管理制度
4.7套用P3e/cEXP需要注意的幾個問題
第5章火電廠生產過程簡述及項目WBS工程量分攤比例
5.1火力發電廠的生產過程簡述
5.22*600MW火電項目WBS劃分及其工程量分攤比例參考案例
附錄1項目管理常用名詞解釋
附錄2P3e/c資料庫表和欄位注釋
附錄3P3e/c軟體各視窗欄位欄位中釋義
