NM法T型

NM法T型（Takahashi構想產出型）：是NM法中透過模擬法進行創意引發，以擴散法實施；是NM法五種技術型態的一種。

基本介紹

• 中文名：NM法T型
• 引發：NM法中透過模擬法
• 屬性：是NM法五種技術型態的一種
• 步驟：決定主語

NM法T型的特色

T（高橋）型為日人高橋浩於日本NHK研修所所實施H型改良而成。T型將H型前半部改以卡片記載文字方式實施，且採取小集團方式實施，故為日本職場所廣泛使用。此外，以擴散創意之展開為其重點；其餘實施要領與H型相同。NM法T型最主要的特色是將傳統上NM法以圖像顯示創意部份改以卡片記載文字方式實施，NM法T型著重以卡片發展創意。

NM法T型展開步驟

（一） 決定主語（Key Words，簡稱 KW）：即決定問題解決的關鍵話語。換言之，在W.R之理論層上，決定在I.S上所要尋找數據的方向，比如布之用途開發以輕、堅固為其KW。

（二） 探尋模擬（Question Analogy，簡稱 QA ）：即根據主語，以譬如...之模擬方式表達其具體形象。比如以輕為KW時，QA可能為飛機及船等。

（三） 思考模擬的背景（Question Background，簡稱 QB ）：即在腦中描述QA的情景，以QA如何，QA及其周遭發生了什麼事的方式進行。

（四） 根據QB思考對於問題有何幫助（Question Concept，簡稱 QC ）：QC階段屬擴散性思考，故應禁止批評等判斷性思考。此外，對於一眼看來好像無關緊要的情報也要加以保留，不要任意丟棄。

T型展開示例圖