ATH事業群

ATH事業群，即Alibaba Token Hub，是阿里巴巴集團於2026年3月16日正式成立的新事業群，由集團CEO吳泳銘直接負責，其核心目標是圍繞“創造Token、輸送Token、套用Token”來統籌AI業務。

該事業群整合了通義實驗室、MaaS業務線、千問事業部、悟空事業部及AI創新事業部，覆蓋從基礎模型研發、模型服務平台到個人與企業端AI套用的完整業務布局。其中，悟空事業部為首次對外亮相，定位為B端AI原生工作平台。此次調整是阿里巴巴面向AI Agent時代的一次重要組織架構變革。

基本介紹

• 中文名：ATH事業群
• 外文名：Alibaba Token Hub

歷史沿革

2026年3月16日，阿里巴巴集團CEO吳泳銘通過發布內部信，正式宣布成立Alibaba Token Hub（ATH）事業群。該事業群的成立面向AGI（通用人工智慧）爆發前夜的歷史性機遇，旨在應對AI Agent時代的需求，核心目標是建立以“創造Token、輸送Token、套用Token”為核心的新組織。

ATH由吳泳銘直接負責，是與阿里雲智慧型事業群、電商事業群平行的獨立事業群。它整合了通義實驗室、MaaS業務線、千問事業部、悟空事業部及AI創新事業部，覆蓋從底層模型研發到AI套用的完整鏈路。

此次調整是阿里巴巴自電商事業群整合以來最重要的一次架構調整，標誌著其AI戰略從“通義”單點突破轉向“Token全鏈路”體系化作戰。

企業治理

ATH事業群由阿里巴巴集團CEO吳泳銘直接負責，是一個平行於阿里雲智慧型事業群和電商事業群的獨立核心事業群。

該事業群以“創造Token、輸送Token、套用Token”為核心目標，整合了通義實驗室、MaaS業務線、千問事業部、悟空事業部及AI創新事業部五大板塊。

過去，阿里的AI能力分散在達摩院、阿里雲、淘寶、天貓、釘釘等各個業務部門，各個部門各自為戰，資源重複投入，技術無法形成合力。

ATH事業群的成立旨在打破原有業務單元（BU）之間的協作壁壘，通過統一架構強化資源協同與戰略聯動。

主營業務

ATH事業群的核心業務圍繞“創造Token、輸送Token、套用Token”的流程構建。該事業群整合了通義實驗室、MaaS業務線、千問事業部、悟空事業部及AI創新事業部，其業務覆蓋從基礎模型研發、模型服務平台到個人與企業端AI套用的布局。

“創造Token”環節由通義實驗室負責，專注於基礎模型研發，進行多模態模型的研發。通義實驗室致力於基礎模型能力的研發，為集團和業界提供模型。

“輸送Token”環節由MaaS業務線負責，提供模型服務平台。MaaS業務線構建模型服務平台和技術體系，以支持AI生態構建。

“套用Token”環節由千問事業部、悟空事業部及AI創新事業部負責，推動AI能力在各類場景落地。千問事業部打造面向C端的個人AI助手。悟空事業部定位為B端AI原生工作平台，將模型能力融入企業工作流。AI創新事業部則探索各類AI創新套用，驗證新模式與新市場。

通過這一布局，ATH事業群形成了從技術研發到套用落地的業務體系。

主要產品

ATH事業群旗下包含通義實驗室、MaaS業務線、千問事業部、悟空事業部及AI創新事業部五大核心業務部門。通義實驗室負責Qwen大模型研發，創造領先的多模態模型。MaaS業務線由百鍊平台升級而來，構建高效開放的模型服務平台和技術體系。千問事業部致力於打造個人AI助手。悟空事業部定位為B端AI原生工作平台，將模型能力深度融入企業工作流。2026年3月17日，阿里發布了企業級AI原生工作平台“悟空”，該平台基於通義大模型，將智慧型體技術融入企業工作流程，支持多任務協調和主流通訊平台集成。AI創新事業部則探索各類AI創新套用，快速驗證新模式、新市場。這些部門共同覆蓋了從基礎模型研發、模型服務平台到個人與企業端AI套用的完整布局。

經營狀況

此次整合被外界類比為阿里的“DeepMind時刻”，其核心邏輯是以“Token流轉”為主線，打破協作壁壘，將分散的AI力量整合形成協同體系，旨在強化阿里在AI產業鏈中“賣鏟人”的角色。ATH的成功仍面臨挑戰，包括能否持續吸引人才、大模型疊代速度能否跟上組織節奏、以及悟空事業部能否在B端跑通商業化閉環。市場觀察認為，其重組帶來的實質性成果可能在2027年年中之前顯現。

企業文化

ATH事業群的名稱具有雙重含義，既是“Alibaba Token Hub”的縮寫，也隱喻“All Time High”（預期股價歷史新高）。

該事業群強調以AI重塑工作方式，並致力於保持組織的敏捷性，旨在通過架構調整強化各AI業務間的戰略協同。

ATH事業群以“創造Token、輸送Token、套用Token”為核心目標，旨在提高部門間戰略協同並通過AI提升生產力。