500美元問鼎百事CEO:全球知名女強人盧英德的經營哲學

500美元問鼎百事CEO:全球知名女強人盧英德的經營哲學

《500美元問鼎百事CEO全球知名女強人盧英德的經營哲學》是2014年新世界出版社出版的圖書,作者是羅錦榮。

基本介紹

  • 書名:500美元問鼎百事CEO:全球知名女強人盧英德的經營哲學
  • 作者:羅錦榮著
  • ISBN:978-7-5104-4656-6
  • 頁數:256頁
  • 定價:38.00元
  • 出版社:新世界出版社
  • 出版時間:2014-02
基本信息,內容簡介,目錄,

基本信息

作者:羅錦榮著
出版社:新世界出版社
出版時間:2014-02
ISBN: 978-7-5104-4656-6
頁數:256頁
價格:38.00元

內容簡介

作為全球最成功的商界女強人之一,盧英德被《財富》雜誌譽為“鐵女人”,在百事公司近20年全球運營中,起到至關重要的作用。盧英德憑藉著敏銳的戰略眼光和高超的併購策略,以及她一貫堅持的“健康理念”,輔佐百事公司前總裁史蒂芬·雷蒙德創造了百事公司新世紀的輝煌。2006年8月14日,百事公司對外宣布:其財務長盧英德替代史蒂芬·雷蒙德成為百事的執行長。百事公司人才濟濟,業務遍布全球,在華爾街分析家驚訝為什麼選擇盧英德為雷蒙德的接班人時,只有雷蒙德心領神會,毫不吝嗇地稱讚:“盧英德不僅是個智慧管理者,更是一個天才的戰略家。”
盧英德從小在傳統保守的婆羅門教家庭長大,接受過良好教育。她放棄安逸富足的生活和結婚的機會,孤身一人去一個未知世界闖蕩。這對於大多數出生在印度婆羅門社區的女孩來說,是冒天下之大不韙,前所未聞的。然而,天性活潑好動、激情四射、勇敢執著,不屬於年輕結婚族的盧英德,從她揚帆過海來到美國時,就注定踏上一條驚險異常的商界傳奇之路。
全書共12個章節,以盧英德的經歷為主線,從盧英德的留學生涯、在波士頓等公司的經歷、入職百事後的經營管理,以及百事的本土文化、廣告策略、戰略布局、管理方案等方面入手,深入解讀盧英德的成功之道以及經營哲學,揭開盧英德以及她背後的百事公司的神秘面紗。

目錄

前言
第一章 從耶魯走出的印度高材生:追逐“美國夢”的起點
1.印度女孩為充電懷揣500美元留學耶魯
2.迅速適應環境,彰顯個人魅力
3.挑戰生存訓練,領導魅力凸顯
4.初次面試受挫,穿上紗麗做自己
第二章 職場生涯早期的拼搏:目標堅定才能得以成長
1.入職波士頓諮詢公司,開啟職業經理人生涯
2.在異國的土地上站穩腳跟
第三章 從百事首席戰略官到首席財務執行官:用雄厚的實力贏得管理的主動權
1.兩家世界500強企業同時拋來的橄欖枝
2.提出戰略改革方案,一時孤立無援
3.衝破重重阻力,執行百事“瘦身”計畫
4.面對市場危機,用健康理念來實現百事產品戰略轉型
第四章 在百事公司的“蛻變”:攀上百事權力的頂峰
1.打破“玻璃天花板”
2.重組百事公司,調整產品結構
3.勇敢迎接挑戰,讓百事變得更強
4.她是冷靜的調查者,也是瘋狂的“併購女王”
5.“以善待人”的管理智慧,使盧英德實現人盡其才
6.對待員工,就像對待自己的夥伴
7.盧英德的成功之道事業源於生活
第五章 不一樣的發展眼光:在獲取商業利益的同時,兼顧社會效益
1.盧英德眼中新型CEO需要具備的基本素質
2.兼顧商業和社會效益,提出目的性績效理念
3.堅持人類的可持續性戰略,滿足消費者的健康需求
4.支持“母親水窖”項目,普及安全飲水工程
5.將環境的可持續性活動進行到底
6.堅持人才的可持續性理念,為百事員工創設優良的工作環境
第六章 百事可樂的文化挖掘:本土文化才是贏得市場的最強“攻略”
1.懂得“入鄉隨俗”:百事用文化推動發展核心
2.以人為本,讓“藍色”文化根植於員工的心中
3.深挖海外市場文化是百事贏得市場的慣用策略
第七章 盧英德的廣告對決:將產品推向全世界
1.全明星陣營為何能讓百事獨占鰲頭?
2.盧英德實施的廣告為何能搶占“真空地帶”?
3.消費者為何能感受到“藍色巨人”廣告的魅力?
4.電視廣告潤物無聲的品牌推廣
5.玩轉網路,讓消費者黏上百事可樂
6.公益微電影讓品牌深入人心
第八章 傳奇CEO的終極行銷:做好戰略布局才能“笑傲江湖”
1.終端促銷究竟能給百事可樂帶來什麼?
2.計畫性拜訪終端客戶為百事贏得了戰略發展期
3.終端促銷如何讓百事占據市場優勢?
4.捆綁銷售幫助百事殺出新市場
5.本土化戰略是百事開拓市場的“利器”
6.品牌角色行銷:引領消費者的價值觀念
7.百事挺進歐亞市場憑藉的是什麼?
第九章 “鐵血女人”的精細管理:穩固地位需要有效管理做“後盾”
1.“鐵女人”箴言:精細管理決定企業的生存
2.百事可樂管理中的精細體現在哪裡?
3.管理結果要靠細節過程來保證
4.品質管理:百事實施的可持續發展戰略
5.“特許經營”是跨國企業迅速發展的最佳方式
6.百事以價值鏈管理來增強競爭力
第十章 “權利女皇”行動制勝:搶占市場先機需要的是高效執行力
1.飲料市場中,百事用怎樣的行動搶占商機?
2.勝利永遠屬於搶先一步行動的企業
3.女強人告誡人們:不行動和空想沒什麼兩樣
4.盧英德稱:飲料是一瓶一瓶賣出來的
第十一章 “財富女王”的品牌塑造:持續傳遞品牌正能量才是經營王道
1.百事善用大型活動贊助樹立品牌形象
2.公益活動為什麼是百事釋放品牌魅力最好的平台?
3.百事用慈善事業讓品牌源遠流長
4.百事用“綠色環保”打造行業典範
5.捍衛品牌:永遠明確自己的目標
6.互惠互利,拉近與中國市場的距離
第十二章 “經營女神”的銳意創新:成功是持續改進的結果
1.百事在健康理念的指導下,不斷研發新產品
2.盧英德強調:不嘗試改變,就會處於被動狀態
3.本土創新是百事在市場上持續發展的動力
4.調整產品組合百事發展的創新策略
附錄
盧英德簡歷
百事管理名言

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