360度領導力：中層領導者全方位領導力提升技巧

內容簡介

《360度領導力:中層領導者全方位領導力提升技巧》由電子工業出版社出版。
許多中層領導者面對繁雜的工作、微妙的同事關係、性格古怪的上級、士氣低落的下屬，常常不知所措、身心俱疲。《360度領導力:中層領導者全方位領導力提升技巧》作者正是從這4方面出發，以其多年的實踐經驗，告訴中層領導者改進領導力，使工作更高效的實用策略、技巧。領導自己——如何做一個既誠信又真實的領導者。領導員工——如何帶領下屬，共同提高團隊業績。管理與同事的關係——如何與同級別的同事既保持合作關係，又能避免明槍暗箭。管理與上級的關係——如何在領導面前展示自己，表達自己的觀點，即使面對的是一位性格古怪的上級。
作為中層管理者，你是否常面臨如下挑戰？面臨高壓力與高期望；成為“三明治夾心層”；上升空間有限：工作的複雜性不斷提升；缺乏時間進行反思；工作缺乏保障；私人空間越來越小；那么，《360度領導力:中層領導者全方位領導力提升技巧》作者告訴你答案，如何輕鬆做一名出色的中層領導者。

作者簡介

作者：(德國)亞歷山大·格羅斯 (Alexander Groth) 譯者：貢曉豐孔婧婧

亞歷山大·格羅斯是一位職業演講人和領導力專家，身兼曼海姆大學企業經濟學系及其他多所高校的兼職講師。鑒於他在領導力問題上精深的專業知識和經驗，不斷有電視台、電台和報紙要求對他進行採訪。他服務過的客戶包括許多全球性知名企業中的各級領導者。

圖書目錄

第1篇領導自己
第1章領導者如何誠信而為 3
第2章認清並利用自己的優勢 18
第3章明晰自己的發展潛力並加以利用 28
第4章提升自己的滿意度和幸福感 42
總結 61

第2篇領導員工
第5章如何統攬全局 65
第6章設定優先順序 84
第7章激勵員工 101
第8章創建一致的文化 121
總結 134

第3篇管理與同事的關係
第9章如何與同事有效合作 139
第10章如何應對難纏的同事 148
第11章如何對同事施加影響 156
第12章構建可持續發展的人際關係網 167
總結 181

第4篇管理與上級的關係
第13章如何面對令你不滿的領導 185
第14章讓自己變得不可或缺 195
第15章處理上級施加的過重負擔 205
第16章應對性格極端的上級 216
總結 235
走向全方位領導力的第一步 238

360度領導力：中層領導者全方位領導力提升技巧

基本介紹

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