企業必須對管理理念進行創新，理念的創新是企業管理創新的發端。
基本介紹
- 文學體裁：管理
內容簡介,目錄,1、《騰訊傳》,2、《成效管理：重構商業的底層邏輯》,3、《深度工作:如何有效使用每一點腦力》,4、《新資本思維：如何開一家值錢的公司》,5、《阿米巴經營》,6、《金字塔原理》,7、《爆裂：未來社會的9大生存原則》,8、《銷售就是要玩轉情商》,9、《馬云：未來已來》,10、《創業維艱:如何完成比難更難的事》,
內容簡介
《銷售與管理》2017年1期刊發了楊劍俠《網際網路時代企業管理的八大特徵》一文。作者在文中寫道：“網際網路是人類最偉大的發明之一，移動互聯在改變、創新、顛覆人類社會方方面面。沒有成功的企業，只有時代的企業，所謂成功只不過是踏準了時代的節拍。企業如果不能與時俱進，就是退步，就會被市場淘汰，被時代拋棄。”他簡單歸納了“移動互聯時代”企業管理出現的八大新特徵，分別為：移動互聯推動企業管理與組織創新；移動網際網路時代企業的邊界在消失；以用戶為核心的企業價值鏈變革；雲計算與社交化成為企業運營變革新方向；大數據成為企業的標配； CEO 是網紅；共享經濟模式重塑傳統商業模式；混沌動態不平衡。我們認為，作者所說的這些特徵對當下中國企業具有一定的參考價值。但正如作者所言，“沒有成功的企業，只有時代的企業”，時代在前進，時代在變化，企業管理也應該跟上時代的變化，踏準了時代的節拍。
傳統管理理念，管理者是以廠商、產品為中心，追求大規模的生產，形成低成本優勢。但在“網際網路+”的時代背景下，企業的生存及其競爭優勢，更多的取決於顧客，而顧客的需求正日益呈現多樣化、個性化的特點。因此，企業必須對管理理念進行創新，理念的創新是企業管理創新的發端。新的理念要滿足協同、共贏、開放、融合的時代要求，真正向“以顧客為導向”轉變，實現新業態的有效發展。
與此同時，我們也認為，管理理念和方法應該承前啟後，繼往開來，與時俱進。也就是說，管理理念與方法不是一成不變的，是動態的，同時也不是在某個接點上完全斷裂的。我們既要繼承以往管理理念中的精華，特別是那些目前仍然行之有效的方法，又要根據新時代的特點和社會的變化、企業環境的變化，學習新的管理理念和方法，進行管理創新，從而跟上時代步伐，走在時代前列。只有這樣，我們才能讓企業在競爭中立於不敗之地。
基於此，北京萬捲圖書中心組織相關人員和專家在數萬種管理類圖書中挑選出“2017年十大管理圖書”推薦給全國廣大管理者，特別是中高層管理者。此次推廣沒有受到出版商和作者的推薦與干擾。希望能對當下中國企業有所幫助。
目錄
1、《騰訊傳》
吳曉波/著，浙江大學出版社，2017年1月，定價：58.00元。
推薦理由：本書由騰訊官方授權，是吳曉波五年磨礪之大作，全景式地記錄了騰訊的成長軌跡，回望一代人的網際網路情懷，解讀中國網際網路企業領先全球的真正秘密。吳曉波以網際網路的視角詳細記述了騰訊從1998年開始創業到成為網際網路巨頭的發展歷程，重新詮釋了中國在融入全球化進程中的曲折與獨特性，從中我們可以看到，中國的網際網路人在套用性疊代和對本國消費者的行為了解上，找到了自己的辦法，並開始領跑全球。讀懂了騰訊，就讀懂了中國網際網路。
推薦理由：本書由騰訊官方授權，是吳曉波五年磨礪之大作，全景式地記錄了騰訊的成長軌跡，回望一代人的網際網路情懷，解讀中國網際網路企業領先全球的真正秘密。吳曉波以網際網路的視角詳細記述了騰訊從1998年開始創業到成為網際網路巨頭的發展歷程，重新詮釋了中國在融入全球化進程中的曲折與獨特性，從中我們可以看到，中國的網際網路人在套用性疊代和對本國消費者的行為了解上，找到了自己的辦法，並開始領跑全球。讀懂了騰訊，就讀懂了中國網際網路。
2、《成效管理：重構商業的底層邏輯》
侯德夫/著，機械工業出版社，2017年8月，定價：49.00元。
推薦理由：傳統管理已經陷入困境，正如柳傳志所言，“我們確實面對著寬度越來越大、深度越來越深的不確定性”，企業家不能再用過去一直慣用的模式來經營企業，卻不知道該如何釋放企業的潛力來應對未來的機遇和挑戰。我們迫切需要向新一代管理——成效管理轉變。本書作者歷時5年、融會“德魯克”思想精要，濃縮“定位”理論精華，講述了成效管理的七大原理，幫助你快速掌握定位理論精髓，轉變管理思想，高效提升企業成果和績效。
推薦理由：傳統管理已經陷入困境，正如柳傳志所言，“我們確實面對著寬度越來越大、深度越來越深的不確定性”，企業家不能再用過去一直慣用的模式來經營企業，卻不知道該如何釋放企業的潛力來應對未來的機遇和挑戰。我們迫切需要向新一代管理——成效管理轉變。本書作者歷時5年、融會“德魯克”思想精要，濃縮“定位”理論精華，講述了成效管理的七大原理，幫助你快速掌握定位理論精髓，轉變管理思想，高效提升企業成果和績效。
3、《深度工作:如何有效使用每一點腦力》
[美]卡爾·紐波特/著、宋偉/譯，江西人民出版社，2017年9月，定價：45.00元。
推薦理由：本書作者、麻省理工學院計算機博士卡爾·紐波特，尖銳地道破了信息經濟時代的驚人真相——知識工作者60%以上的工作時間都花費在處理此類浮淺事務上，而這些工作不僅產出的價值有限，還會永久性地損害人們深度工作的能力！本書的所有討論也圍繞“深度工作”而展開，全書共分為兩部分：第一部分作者客觀地分析了在新經濟形勢下實現深度工作的重要性。第二部分則系統地傳授了在日常生活中踐行深度工作的具體策略，如將深度工作納入日常工作進程，提高大腦的深度思維能力，遠離社交網路等。深度工作是將人們從技術壟斷導致的精神異化狀態中解救出來的良藥。在當前這個以網路為中心的浮淺資訊時代，倡導深度工作無異於呼喚一種匠人精神的回歸。
推薦理由：本書作者、麻省理工學院計算機博士卡爾·紐波特，尖銳地道破了信息經濟時代的驚人真相——知識工作者60%以上的工作時間都花費在處理此類浮淺事務上，而這些工作不僅產出的價值有限，還會永久性地損害人們深度工作的能力！本書的所有討論也圍繞“深度工作”而展開，全書共分為兩部分：第一部分作者客觀地分析了在新經濟形勢下實現深度工作的重要性。第二部分則系統地傳授了在日常生活中踐行深度工作的具體策略，如將深度工作納入日常工作進程，提高大腦的深度思維能力，遠離社交網路等。深度工作是將人們從技術壟斷導致的精神異化狀態中解救出來的良藥。在當前這個以網路為中心的浮淺資訊時代，倡導深度工作無異於呼喚一種匠人精神的回歸。
4、《新資本思維：如何開一家值錢的公司》
徐新穎/著，當代世界出版社，2017年10月第一版，定價：58.00元。
推薦理由：在日新月異、經濟迅猛發展的今天，做企業的思維已經與過去不同了。本書以“做值錢企業”為核心，詳細闡述了“值錢”的企業經營思維、組建“值錢”的團隊、拿到“值錢”的錢、在研發運營方面重磅投入、兼併收購，同時還闡示了“賺錢”與“值錢”思維的對比，以及值錢企業的養成觀。本書作者採用了理論與實操案例相結合的方式，出人意料地把枯燥的理論變得具有很強的可讀性。《資本思維：如何開一家值錢的公司》提出的“新資本思維”顛覆了過去傳統管理思維，其中提出的“賺錢”不等於“值錢”的觀點值得每一個做企業的管理者深思。
推薦理由：在日新月異、經濟迅猛發展的今天，做企業的思維已經與過去不同了。本書以“做值錢企業”為核心，詳細闡述了“值錢”的企業經營思維、組建“值錢”的團隊、拿到“值錢”的錢、在研發運營方面重磅投入、兼併收購，同時還闡示了“賺錢”與“值錢”思維的對比，以及值錢企業的養成觀。本書作者採用了理論與實操案例相結合的方式，出人意料地把枯燥的理論變得具有很強的可讀性。《資本思維：如何開一家值錢的公司》提出的“新資本思維”顛覆了過去傳統管理思維，其中提出的“賺錢”不等於“值錢”的觀點值得每一個做企業的管理者深思。
5、《阿米巴經營》
[日]稻盛和夫/著、曹岫雲/譯，中國大百科全書出版社，2016年3月，定價：35.00元。
推薦理由：阿米巴經營模式被譽為“京瓷經營成功的兩大支柱之一”。本書詳細闡述了阿米巴經營的操作方法，總結了稻盛和夫的經營觀點和實踐經驗，是學習阿米巴經營的必讀書。阿米巴經營基於牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理，將企業劃分為“小集體”，像自由自在的重複進行細胞分裂的阿米巴：以各個阿米巴為核心，自行制訂計畫，獨立核算，持續自主成長，讓每一位員工成為主角，全員參與經營，打造激情燃燒的集體，依靠全體智慧和努力完成企業經營目標，實現企業的飛速發展。
推薦理由：阿米巴經營模式被譽為“京瓷經營成功的兩大支柱之一”。本書詳細闡述了阿米巴經營的操作方法，總結了稻盛和夫的經營觀點和實踐經驗，是學習阿米巴經營的必讀書。阿米巴經營基於牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理，將企業劃分為“小集體”，像自由自在的重複進行細胞分裂的阿米巴：以各個阿米巴為核心，自行制訂計畫，獨立核算，持續自主成長，讓每一位員工成為主角，全員參與經營，打造激情燃燒的集體，依靠全體智慧和努力完成企業經營目標，實現企業的飛速發展。
6、《金字塔原理》
[美]芭芭拉·明托/著、汪洱、高愉/譯，南海出版社，2013年11月，定價：49.00元。
推薦理由：《金字塔原理》是麥肯錫40年經典培訓教材，世界（含中國）許多著名企業和機構都是用《金字塔原理》理念和方法來培訓員工的。金字塔原理能幫助企業解決哪些問題呢? 掌握如何用金字塔原理思考、溝通、管理下屬和解決問題；提高邏輯性、條理性；掌握表達規範動作；溝通準確高效，效果好、效率高。在思考方面，能用全腦思維，提高結構化思維能力，思考全、準、快。在書面表達、公文寫作方面，能挖掘讀者的關注點、興趣點、需求點、利益點；用金字塔搭建邏輯清晰的框架結構；歸類分組、重點突出、邏輯清晰、主次分明，讓人看得懂、願意看、記得住；縮短寫作時間，減少修改次數。在口頭表達方面，講話、講課，用金字塔，重點突出，條理清晰，言簡意賅，讓聽眾有興趣、能理解、記得住。在管理下屬方面，分配任務，用金字塔原理，思考周到全面嚴謹，不重疊無遺漏。在培訓師開發課程和講課方面，能快速搭建框架結構、組織素材，邏輯清晰，通俗易懂。
推薦理由：《金字塔原理》是麥肯錫40年經典培訓教材，世界（含中國）許多著名企業和機構都是用《金字塔原理》理念和方法來培訓員工的。金字塔原理能幫助企業解決哪些問題呢? 掌握如何用金字塔原理思考、溝通、管理下屬和解決問題；提高邏輯性、條理性；掌握表達規範動作；溝通準確高效，效果好、效率高。在思考方面，能用全腦思維，提高結構化思維能力，思考全、準、快。在書面表達、公文寫作方面，能挖掘讀者的關注點、興趣點、需求點、利益點；用金字塔搭建邏輯清晰的框架結構；歸類分組、重點突出、邏輯清晰、主次分明，讓人看得懂、願意看、記得住；縮短寫作時間，減少修改次數。在口頭表達方面，講話、講課，用金字塔，重點突出，條理清晰，言簡意賅，讓聽眾有興趣、能理解、記得住。在管理下屬方面，分配任務，用金字塔原理，思考周到全面嚴謹，不重疊無遺漏。在培訓師開發課程和講課方面，能快速搭建框架結構、組織素材，邏輯清晰，通俗易懂。
7、《爆裂：未來社會的9大生存原則》
伊藤穰一、傑夫·豪/著、張培等/譯，中信出版社，2017年9月，定價：65.00元。
推薦理由：正如威廉·吉布森指出：“未來已來，只是尚未流行。”《爆裂》便是來自未來的明信片。越是在發生重大改變的時刻，越是會出現兩極分化，贏家、輸家有時只在一念間。未來已經裝上了全新的作業系統。這是一個重大升級，對我們而言，隨之而來的則是陡峭的學習曲線。在指數時代，替換舊邏輯，我們的思維亟需與世界對接，推翻過去已經成為大眾所接受的常識，學會差異化思考才能屹立不倒，不被捲入歷史的洪流。湧現優於權威、拉力優於推力、指南針優於地圖、風險優於安全、違抗優於服從、實踐優於理論、多樣性優於能力、韌性優於力量以及系統優於個體。在《爆裂》一書中，伊藤穰一和傑夫·豪將這一邏輯提煉為9大原則，幫助人們駕馭這一動盪時刻，應對當下的挑戰。
麻省理工學院媒體實驗室聚集了全世界的創造性人才，被譽為實現寓言的地方。《爆裂》一書則包含了非凡的案例研究和來自麻省理工學院媒體實驗室等機構的前沿研究和哲學理念，它將幫助你適應這個難以預測的世界，並獲得成功。
推薦理由：正如威廉·吉布森指出：“未來已來，只是尚未流行。”《爆裂》便是來自未來的明信片。越是在發生重大改變的時刻，越是會出現兩極分化，贏家、輸家有時只在一念間。未來已經裝上了全新的作業系統。這是一個重大升級，對我們而言，隨之而來的則是陡峭的學習曲線。在指數時代，替換舊邏輯，我們的思維亟需與世界對接，推翻過去已經成為大眾所接受的常識，學會差異化思考才能屹立不倒，不被捲入歷史的洪流。湧現優於權威、拉力優於推力、指南針優於地圖、風險優於安全、違抗優於服從、實踐優於理論、多樣性優於能力、韌性優於力量以及系統優於個體。在《爆裂》一書中，伊藤穰一和傑夫·豪將這一邏輯提煉為9大原則，幫助人們駕馭這一動盪時刻，應對當下的挑戰。
麻省理工學院媒體實驗室聚集了全世界的創造性人才，被譽為實現寓言的地方。《爆裂》一書則包含了非凡的案例研究和來自麻省理工學院媒體實驗室等機構的前沿研究和哲學理念，它將幫助你適應這個難以預測的世界，並獲得成功。
8、《銷售就是要玩轉情商》
科林·斯坦利/著、佘卓桓/譯，武漢出版社，2015年09月，定價：36.8元。
推薦理由：本書從情商出發，將銷售行業中常見的銷售渠道、客戶心理、客戶維護、談判技巧、團隊管理等問題都做了詳盡的闡述，並給出了行之有效的指導方法。作者將經典案例與操作方法相結合，揭示了情商對銷售工作的影響和作用，強調情商軟技巧的重要性。本書從銷售員及銷售行業中常見的困境入手，以事例做對比將銷售困境出現的原因進行深刻剖析，並結合各銷售問題給出了對應的解決方法，讓讀者看清銷售誤區，從自身情緒管控入手，改變目前的銷售現狀，成就銷售輝煌。
推薦理由：本書從情商出發，將銷售行業中常見的銷售渠道、客戶心理、客戶維護、談判技巧、團隊管理等問題都做了詳盡的闡述，並給出了行之有效的指導方法。作者將經典案例與操作方法相結合，揭示了情商對銷售工作的影響和作用，強調情商軟技巧的重要性。本書從銷售員及銷售行業中常見的困境入手，以事例做對比將銷售困境出現的原因進行深刻剖析，並結合各銷售問題給出了對應的解決方法，讓讀者看清銷售誤區，從自身情緒管控入手，改變目前的銷售現狀，成就銷售輝煌。
9、《馬云：未來已來》
阿里巴巴集團/著，紅旗出版社，2017年4月，定價：49.00元。
推薦理由：本書全面闡釋了馬雲對電子商務、數據時代、未來技術以及社會變革的思考和暢想，詳細解讀了未來十年乃至未來三十年的戰略規劃和發展前景。除了未來的發展前景，馬雲還對未來十年中國乃至世界的產品升級、產業升級和人的智慧升級做出了全面分析和驚人預測。在展望未來之餘，馬雲還多維地分享了他關於公益活動、女性權益、環境保護、農村脫貧、打擊假貨等社會熱點話題的觀點和看法。
推薦理由：本書全面闡釋了馬雲對電子商務、數據時代、未來技術以及社會變革的思考和暢想，詳細解讀了未來十年乃至未來三十年的戰略規劃和發展前景。除了未來的發展前景，馬雲還對未來十年中國乃至世界的產品升級、產業升級和人的智慧升級做出了全面分析和驚人預測。在展望未來之餘，馬雲還多維地分享了他關於公益活動、女性權益、環境保護、農村脫貧、打擊假貨等社會熱點話題的觀點和看法。
10、《創業維艱:如何完成比難更難的事》
[美]本·霍洛維茨/著、楊曉紅等/譯，中信出版社，2015年3月，定價：49.00元。
推薦理由：如何解僱高管？應該從好朋友的公司挖人嗎？該不該招資深人士?順境CEO/戰時CEO分別該怎么辦？如何規劃你的企業文化？你該賣掉你的公司嗎？所有這些問題在本書中都能找到答案。作者本·霍洛維茨是網際網路先驅，與網景之父馬克·安德森絕佳拍檔18年，帶領公司在網際網路泡沫中存活下來，並最終天價賣給了惠普，震驚業界；他是眼光獨到的投資人，其風投公司A16Z在短短三年時間內便融資27億美元，讓世界驚呼“瘋子”； 他是馬克·扎克伯格等眾多矽谷年輕創業家的貼身導師，投資見證了一代矽谷新貴的崛起，Twitter CEO稱“本的建議是無價的”。 今天，他將20餘年的創業心得和寶貴經驗寫進《創業維艱》，毫無官話廢話，字字乾貨，毫無保留。
推薦理由：如何解僱高管？應該從好朋友的公司挖人嗎？該不該招資深人士?順境CEO/戰時CEO分別該怎么辦？如何規劃你的企業文化？你該賣掉你的公司嗎？所有這些問題在本書中都能找到答案。作者本·霍洛維茨是網際網路先驅，與網景之父馬克·安德森絕佳拍檔18年，帶領公司在網際網路泡沫中存活下來，並最終天價賣給了惠普，震驚業界；他是眼光獨到的投資人，其風投公司A16Z在短短三年時間內便融資27億美元，讓世界驚呼“瘋子”； 他是馬克·扎克伯格等眾多矽谷年輕創業家的貼身導師，投資見證了一代矽谷新貴的崛起，Twitter CEO稱“本的建議是無價的”。 今天，他將20餘年的創業心得和寶貴經驗寫進《創業維艱》，毫無官話廢話，字字乾貨，毫無保留。
