《高績效心智》是一部由安妮所著書籍，北京聯合出版公司出版發行。
基本介紹
- 中文名：高績效心智
- 作者：安妮
- 出版社：北京聯合出版公司
- 定價：42 元
- ISBN：9787559629913
相關詞條
- 高績效心智
《高績效心智》是一部由安妮所著書籍，北京聯合出版公司出版發行。 內容簡介職場邏輯變了，你的心智也要全面升級。1本書是寫給未來十年職場精英的情商、性格、習慣的自我升級指南。長期研究個人表現與企業績效的海歸協會秘書長安妮用她...
- 領導者的心智模型
潛力工坊創始人、首/席執行官。潛力工坊是一個全球領導力和企業培訓機構，一直為《財富》500強企業提供企業正念訓練服務，旨在幫助它們提高績效、幸福感和創新能力，合作企業包括埃森哲、思科、谷歌、微軟、耐克、畢馬威、安永、宜家、樂高集團等。國際ling 先的心智訓練專家，有20多年的相關實踐經驗，廣受歡迎的心智領導...
- 管出高績效
管自己 一、管理者的首要任務，就是管好自己 二、把事乾好，才能贏得尊重 三、激發企業最為核心的力量，員工 04 知道自己該做什麼，角色管理 一、自己做好與讓別人做好完全是兩碼事 二、管理者，你有幾副面孔 05 管理者需要什麼心態，心智管理 一、自我管理的核心：責任思維 二、工作管理的核心：結果思 ...
- 絕不推銷:建立高績效銷售系統
這本書從理念、心智模式到工作方法，全方位穿透銷售行為並挖掘銷售潛力；專業務實，生動易讀，值得做銷售工作的人士學習借鑑。——《中歐商業評論》執行主編 李明偉 作者簡介 俞曄，太平人壽業務經理兼首席講師、太平人壽第一位80後“百萬精英”、MDRT(美國百萬圓桌協會)內閣會員。2002年復旦大學企業管理系畢業後加入太平...
- 第五力浪潮:打造高績效4D團隊
總裁的這些行為又使高管對總裁形成固化心智假設：總裁是一個剛愎自用、心胸狹窄、關注自身利益勝過關注企業利益的人。無論自己怎樣，都不會有好的結果。所以，真正高素質的人跳槽走人，留下的人明哲保身。整個場域就形成了。實際上，這就是老師你經常說的‘負向假設帶來惡性循環’的典型案例。”“就是這樣。”董總...
- 如何打造高績效銷售團隊
第七講 績效與過程管理 01 行為、過程管理 02 關鍵業績指標(KP1)第八講 績效評估與銷售活動的管理 01 銷售活動管理報表 02 經營管理分析會議 03 績效評估 04 行銷例會 第九講 提升銷售技巧 01 銷售人員的專業素質 02 心智修煉 第十講 專業化銷售流程 01 確定目標和計畫 02 準備拜訪 03 接近客戶與促成成交 0...
- 讓快樂與績效共舞
《讓快樂與績效共舞》是2011年北京高教音像出版社出版的圖書，作者是王智。本書融合人本心理學和團體動力學的核心理念，介紹了建立高效協作的職業化的團隊的方法。內容簡介 您的員工在成長過程中是否缺乏職業化思維、執行力不夠、責任感不足等問題？本套音像產品以人的心理突破與心智改善、潛能發展為根基，從內而外地...
- 高效團隊
把它形容為一個三條腿的凳子，三條腿都非常重要，如果拿掉一個腿，凳子就會倒，左邊那條腿叫做熱望、欲望，右邊的是心智模式和團隊學習，中間就是系統思考。每一條腿都非常重要，也就是說每個核心能力都非常重要。總體來說，團體的智慧總是高於個人的智慧。當團體真正在學習的時候，不僅團體能產生出色的效果，其個別...
- 唐安麗(深圳市海外留學歸國人員協會副會長兼秘書長)
馮唐、許戈輝聯合推薦，古典、李中瑩、丁曉輝作序。唐安麗著書《高績效心智》，2019年由北京聯合出版公司出版，樊登、馮唐、馬蔚華、湯繼強聯合推薦，古典、丁曉輝作序。唐安麗著書《故事演講力》，2021年6月由台海出版社出版，羅輯思維得到專欄《超級個體》主理人古典，知名作家、投資人馮唐等聯袂推薦。
- 向上學習
·中山大學EMBA客座講師 ·專注於精英人士心智成長和高效自我管理 曾開創線上演講訓練營，擔任《21天演講有套路訓練營》《如何打造個人IP》等課程主理人。 著有《高績效心智》《你必須精緻，這是女人的尊嚴》《故事演講力》《優秀的人比你更有方向》，獲得樊登、馮唐、古典、馬蔚華等人聯袂推薦。
- 故事演講力(2021年台海出版社出版的圖書)
深圳市“青聯”委員 深圳青年講師團特聘講師 西南財經大學西財智庫特約研究員 香港城市大學EMBA客座講師 中山大學EMBA客座講師 首次開創線上演講訓練營模式，《21天演講有套路訓練營》《如何打造個人IP》課程主理人。勵志作家，著有《高績效心智》 《你必須精緻，這是女人的尊嚴》 ，獲得樊登、馮唐、古典等一致推薦。
- 提升領導能力層次訓練
自我意識）7、我的平衡輪（心靈）8、我的目標/行動 模組六：我的進化 1、我的反饋/性能 2、我的身份 3、我的動機水平 4、我的心理演變 5、我的幸福水平 6、我的心智 7、我的意識水平 8、我的承諾、進化 模組七：我的自我訓練 1、個人的自我輔導 2、內部凝聚力自我輔導 3、外部合力自我輔導 ...
- 付述信
責任管理、結果管理、職業化團隊、領導團隊的卓越執行力、經營人生與企業共贏發展、快速打造高績效團隊、人才的甄別與培育、教練系統、激發心靈潛力促進生命成長等。客戶培訓 （TOSHIBA）東芝公司、（SANYO）三洋冷鏈有限公司、日照市中心醫院、東北電網黨校、北京格林威爾科技有限公司、河北滄州鄉鎮長領導素質提升培訓班、建設...
- 張瑞陽(博大恆瑞管理諮詢公司創始人之一)
在訓練中追求行為到習慣的持久改變，充分運用心理學、心智訓練模式，通過外力和學員自身的控制，將正確的觀念轉化成為信念，把正確的行為變成習慣，以達到知行合一的訓練目的。社會活動 部分客戶 EXFO、Microchip、Sartorius、DSM、Eaton、Spirent、Heiman Miller、Hettich、GE、萊蒙國際、合景泰富、新加坡陽光新業、花樣年集團...
- 涵冰
《心智模式 卓越人生》系列課程研製導師 《高績效團隊特訓營》發起人兼主營教練 人物評價 涵冰老師用其獨具一格的教練風範及人格魅力贏來了各界人士的肯定、愛戴和欽佩。涵冰老師用其生命真誠分享，真情與每一位學員互動，擅長將心理學與個人生命經驗的內省相結合，用生活和工作來引發理論、真理，從而贏得智慧、風采及...
- 路大虎
嘉善縣開講，路大虎再談“健康的心智資源是政府最大生產力”2013年6月19日，路大虎先生應嘉善縣黨工委邀請，在黨校報告廳為300餘位黨政領導幹部開講。路大虎首先從嘉善縣黨政幹部正在熱讀的路大虎先生力作《沒有任何藉口》和《落實力決定成敗》的核心內容談起，深入闡述了政府機關黨政幹部適應新形勢面臨的7大職業風險、...
- 創業型領導
Irelang等中國玩具批發網認為，創業型心智模式包括四個關鍵因素：創業機會認知、創業警覺、不動產期權邏輯、以及創業型框架。Covin等[2]在創業型心智模式的基礎上提出創業型領導具有六個方面的特徵：培育創業能力、保護創新、機會認知能力、質疑主流邏輯、問題反思、整合創業和戰略管理。2、對創業型領導理論與其他領導理論...
- 董月川
1、企業的成長需求（員工外在表現）：主要經歷五個階段，即“維持生存、爭取優秀、追求極致、尋求挑戰、自我超越”。 2、個人的成長需求（員工內在提升）：主要經歷五個階段，即“意願、技能、思維、習慣、心智”。 3、課程實施：各級別員工需要接受的培訓，可根據“培訓模型”分成第一、二、三、四、五個級別。
- 德國式領導力
《德國式領導力》，2011年8月1日出版，書中，作者通過對德國式領導力的觀察，通過個人修煉技術與領導力的結合，為企業管理和領導力的提升增添新的內涵。內容簡介 《德國式領導力》內容簡介：德國式領導力修煉的精髓在於心、身、靈的全方位探索，當你改變心智模式後需要身體感受和情緒的配合，當你身體配合後還需要...
- 王躍文(北京晟德智業文化傳播有限公司董事長)
擅長企業文化理念宣導與重構、員工心智潛能開發與人格精神重塑、經銷商業績倍增培訓、領導力與管理藝術研修、打造高績效團隊、培訓培訓師、企業商務教練課程、企業教育培訓全案系統集成。榮譽客戶 王躍文先生服務的客戶大多來自世界500強及國內大型與各級政府事業單位，如佳能中國、德國拜爾集團、德國MPI集團、日本豐田汽車公司...
- 搞不定人,你怎么帶團隊
楊長征，清華大學領導力課導師，中國核能領導力系統總設計師，國際認證教練中國區授權導師，北京心靈成長教育中心主任，北京成功使者管理諮詢有限公司董事長、高級教練。組織研發了“核能領導力”等系統培訓課程，並將CSEP（文化、制度、考核、流程一體化）系統導入到政府和企事業單位，支持眾多團隊取得了跨越式的發展。蔣興...
- 禪:直指人心的管理學
《禪直指人心的管理學》是2007年北京大學出版社出版的圖書，作者是吳甘霖。內容簡介 禪宗管理學的三大核心價值：1.將工作中的任何煩惱都變成修行的道場；2.管好心靈就能管好一切，開發一流管理者的心智；3.直指人心，打造高績效團隊。不錯過此書的三大理由：1.是禪宗管理學的奠基之作；2.是一位有18年禪修經驗者...
- 馬海華(特種兵訓練系統創始人)
培訓功能——激發個人潛能、打造高績效團隊、改善心智模式。。培訓方式——通過室內封閉式訓練。透過導師的引導、催眠、燈光、音樂及助教的配合，達到預期設定的培訓要求。培訓內容——通過全方位、超常規、超強度的訓練內容，令人刻骨銘心、震撼人心。培訓特點——魔鬼訓練的效果是來自於受訓者的體驗與領悟，主要以實戰、...
- 趙安信
管理技能類：《企業戰略規劃》、《高績效團隊執行力》、《結果思維》、《客戶價值》、《如何激勵員工》、《非HR的HR管理》、《個人戰略規劃》、《中層管理技能提升》、《西點執行力修煉》、《打造和諧熱情高效團隊》職業素質類：《職業化團隊訓練營》、《心靈5S運動》、《高效溝通技巧》《人際關係管理技能》、、《...
- 教練型領導力
六、 創建高績效組織的策略 教練語錄 第二部分 領導者的新視野 第四章 教練型領導的精神世界 〓快速讀本 一、 走進我們的心靈地圖 二、 重塑價值觀系統 三、 沒有藉口，必須成功 教練語錄 第五章 教練型領導的管理法則 〓快速讀本 一、 行為導致結果法則 二、 思路決定出路法則 三、 量變導致質變法則 四、 ...
- 雙因素激勵理論
將物質激勵和精神激勵有機結合的起來.物質需要是人的第一需要，合理而富有競爭力的薪酬制度是企業激勵職工、留住人才的基本方略.同時，企業更要注重精神激勵的重要作用.學習型組織為我們提供了一個典型的精神激勵模式：通過培養員工自我超越的能力，打破舊的思維限制,創造出更適合組織發展的新的心智模式，在這種更為...
- 何邊(北京大學、哈工大深圳研究院MBA特聘講師)
2、授課極具啟發性，是國內少有的既懂顧問技術，又懂教練技術的老師，既能解決課堂上涉及的問題，又能引發學員反思個人的心智模式，產生頓悟。3、課堂上一定安排自由問答時間，面對學員在工作中常遇到的各種棘手問題，從容給出成熟、系統的解決方法。4、敏銳度極高，對所培訓團隊的整體狀況，有清晰敏銳的洞察，點評...
- 組織行為學:構建未來的工作-生活空間
四、團隊心智模型 五、團隊發展過程 六、打造高績效團隊 複習題 【案例】在NUMMI公司中發展合作性文化 第九章 管理溝通 一、溝通的概念與過程 二、人際溝通 三、組織溝通 四、改進組織溝通 五、管理溝通在今天 複習題 【案例】扁鵲見蔡桓公 第十章 有效領導 一、什麼是領導 二、權力與權力運用 三、領導及其有效...
- 胡銳(高級顧問)
近年來，胡老師潛心研究世界500強企業的系統行銷模式，深入探索中國市場發展現狀和中小企業行銷體系搭建，將理論和實踐相結合、國際和國內相結合，形成了一套對“中國式行銷”和“中小企業行銷”的獨到見解，並創造性地將先進的企業教練技術融入銷售訓練中，心智訓練和技能提升並重，開發了一套“打造高績效銷售團隊”的...
- 班組建設七項實務
三、改善員工心智模式 四、建立共同願景 五、培養系統思考力 六、成就偉大的團隊 第二節 學習型班組學什麼，怎么學 一、拜實踐為師，向實踐學習 二、最有效的學習方式有哪些 第三節 學習型班組的班組長角色定位 一、班組長的三重角色 二、班組長的領導方式——領導即教練 三、班組長的工作方式——管理即培訓 ...
