高發會，男，臨沂市沂水中心醫院普外科主 任、主任醫生。1981年畢業於沂水醫專，1996就讀維坊醫學院衛生管理專業，1990年 在山東省立醫院普外科進修一年。多年連續被評為醫院優秀職工、先進工作者，2002年被 評為醫院“十佳醫生”，2003年被評為“臨沂市百佳醫務工作者”，2000年—2004年任沂 水縣第十四屆人大代表。現任山東省普外科腸胃專業委員會委員，臨沂市普外科學會第一 副主任委員。
一切為了患者，一切想著患者，一切服務於患者，是高發會從醫多年的工作原則。無論患者來自機關還是偏遠農村，無論是熟人 還是生人，無論是公費還是自費，無論是上班時間還是下班時間，他都熱情接待、細心檢 查、認真分析、力求診斷正確，治療合理，被沂蒙老區人民親切地稱為“老百姓的貼心好醫生”。
基本介紹
- 中文名：高發會
- 國籍：中國
- 民族：漢族
- 畢業院校：維坊醫學院
人物生平,人物評價,
人物生平
只要還有良心在，我們就要關心這個特殊的弱勢群體 作為從農村出來的高發會，對農民、對沂蒙老區人民有著特殊的感情。現實生活 中，人們習慣把那些沒有權勢、地位和金錢的人稱為“弱勢群體”，高發會從醫學專科學 校畢業後，一直在臨床一線工作，接觸最多的是來醫院看病的山區農民，有的人有病無錢 治，有的人因貧致病，因病返貧。在高發會眼裡，這些人才是真正的“弱勢群體”，在一 次早會上，當討論如何規範治療時，他說：“只要還有良心在，我們就要關心這個弱勢群 體”。他是這樣說的，也是這樣做的，對患者他從不推委，從不亂開檢查單、大處方和“ 人情方”，儘量作到“方小、藥少、價廉、有效”，在這一點上他做的實在有些“摳門” ，他經常查看病房的電腦，查看同類藥品的價格，並計算出一個療程下來幾種療效相同的 藥品分別花多少錢，發現一種比較便宜的藥，他顯得特別興奮，他馬上讓下級醫生推廣應 用這種藥。全科室醫務人員都自覺以他為榜樣，注重政治素質和職業道德素質培養，文明 規範自身言行。1998年臨沂師專年僅19歲的學生韓某因腸結核誘發急性腸穿孔、腸瘺來到 普外科，韓某來自偏遠山村，家庭條件特別困難，這其來的變故讓韓某的父親措手不及， 當他用顫抖的雙手接過手術通知單時，看著病床上疼痛難熬的兒子，想想幾千元的醫療費 ，怎么辦？高發會了解情況後，果斷的說：“錢不是問題，救命要緊！”病人很快上了手 術台。治癒出院時，高發會為這個學生支付了全部醫療費用。韓某圓滿完成學業參加工作 的第一個月結束，在父親的陪同下，來到了普外科，韓某的父親一看到高發會雙膝跪地： “高主任，我讓您看看我的兒子，這就是您為我們救回來的兒子！”說著說著聲音變得嗚 咽，激動的淚水在眼眶裡打轉，許多病人家屬看到這一場面，感動地抹眼淚。高主任就是 這樣，幾十年如一日，用他那嫻熟的手術刀，挽救了一個個瀕臨死亡的生命，用他那菩薩 般的心腸不久了一顆顆因絕望而破碎的心。每一個病例都蘊涵著一個感人的故事。
作為科室負責人，高發會非常注重全科醫護人員整體素質的提高。多年來，他建立 了科室制度，完善了各項規章，強化了職責。他強調患者身上無小事，醫護責任重於泰山 ，要以患者滿意為標準衡量和評價每位醫護人員。他要求全科室以患者為中心，主動熱情 地提供優質服務，主動作到來有迎聲、走有送聲、不理解時有解釋聲、不滿意時有道歉聲 。要求任何人不準以任何理由、任何藉口吃請，收取病人的紅包，他常說：“治病救人是 醫生的天職，收取紅包、謀求報答，是對醫生這一職業的褻瀆，”對於當前醫療行業的不 正之風，高發會有自己的看法，現在是商品社會，錢是很重要的，拿在手裡誰也不會嫌它 燙手或嫌它髒，但是人是有尊嚴的，為了尊嚴，為了堂堂正正做人，我們必須拒絕骯髒的 行為。在高主任的不懈努力下，普外科全體醫護人員工作作風、服務態度、專業水平有了明顯提高，連年被評為先進科室。 醫生的職責是讓病人從醫療中受益，要履行好這一責任，就必須拼上自己的全部 作為醫學專家，高主任鑽研業務方面是出了名的“拚命三郎”。二十多年來，他刻苦 鑽研業務技術，勇於進取、不斷創新，工作上追求一絲不苟，醫術上追求精益求精。普外 科急診多，手術時間長，工作勞累，這是醫學界共知的事情，高主任時常在急診，門診， 病房三點一線上連軸轉，遇到急診手術經常通宵達旦，第二天照常上班，不管工作日還是 休息日，他都親自到病房查看術後病人，數十年如一日。由於常年累日不能按時吃飯、睡 覺，高主任患上了嚴重的胃病，在一次做肝癌切除手術時，高主任胃病發作，疼痛難忍， 豆大的汗珠布滿臉頰，同事一邊為他擦汗一邊勸他停下來休息一下，“沒事，老毛病了， 吃兩片藥就好》”就這樣他忍著痛為病人做完手術。對於每一個手術病歷，他都認真研究 ，仔細分析，怎樣使手術創傷小、安全性高、效果最佳；怎樣使病人痛苦小、花錢少、生活質量提高……高主任幾乎傾其天賦、傾其聰明才智做著一系列探討。43歲的鐘某正當事業有成、一帆風順的時候，不幸患上了直腸癌，而且還不是早期。手術前，這位錚錚男子漢握著高主任的手幾乎是哀求地說：“高主任，如果讓我活，你一定讓我活的像個 人樣啊！”聽了這樣的話，高主任心裡沉甸甸的，是啊，直腸癌治療的關鍵在於能否保留 病人的肛門，如果在腹部造一個肛門，帶著一個便袋，對於一個43歲的的中年人來說他將 這怎樣面對生活？如果能夠保留病人的肛門對於病人來說就是“活得像個人樣”。可是手 術後必須具有最小復發的可能及良好的排控便功能，要降低復發可能性，就應該切除足夠 的腸管，若要保持良好的排控便功能，就應該保持提肛肌的完整性，這個手術怎么做？腫 瘤下緣以下應切除幾厘米正常腸管才不至於造成術後腸管復發？5厘米？3厘米？還是2厘米？怎樣保留盆腔植物神經，才能最大程度地減少病人的性功能障礙？怎樣合理清掃淋巴 結才能抑制擴散，增加病人壽命？就是病人的一句話引起了高主任這一系列的思考。經過 仔細研究，結合了病人的腫瘤類型，高主任攻克了一個個難題，為病人設計了一個非常科 學的手術方案。鐘某現在已經正常生活了五年。回想鐘某當時的情況，這不能不說是一個 奇蹟。 高主任迎難而上，選擇普外科領域前沿科學進行，傳統的胰十二指腸、肝癌的切除術 、胃癌擴大根治術、門靜脈高壓症分流斷流術、布加氏綜合症轉流術在他的手中全部做了 改進和創新，在此基礎上，他又展開了“碘125治療大腸癌肝轉移的臨床研究”、“平片 修補加改良手術治療老年人斜疝的研究”分別獲省市科技進步獎；與同事一起編寫了《外 科手術彩色圖譜》等醫學專著。
人物評價
手術台就是高主任的人生舞台，在這個舞台上，他扮演著多種多樣的角色，他沒有什麼豪言壯語，也沒有什麼驚人之舉，他不圖名也不求利，一直腳踏實地地幹著，把自己 的一切奉獻給了他的病人，奉獻給了他所鐘愛的事業。他所做的事情看起來都很平凡，但 就是在這些平平常常的小事中我們看到了一位普通醫務工作者寬廣博大的胸襟和無私奉獻的情懷。
