高效的秘密

高效的秘密

高效的技巧有很多,但有限的技巧無以應對未知的明天,只有構建高效的思維模式,才能更從容、更出色、更具智慧地面對未來的一切。

普利茲獎獲得者、《習慣的力量》作者新作

基本介紹

  • 書名:高效的秘密
  • 作者:[美]查爾斯·都希格著
  • 原版名稱:SMARTER FASTER BETTER
  • 譯者:宋瑞琴、劉迎 譯
  • ISBN:978-7-5086-5394-5
  • 類別:經濟效率-通俗讀物
  • 頁數:300頁
  • 定價:56.00元
  • 出版社:中信出版集團
  • 出版時間:2017年5月
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16開
編輯推薦,內容簡介,作者簡介,名人推薦,媒體推薦,目錄,

編輯推薦

  • 習慣的力量》作者新作,延續前作的行文與寫作風格,系統、科學、實用。
  • 研究高效人士的行為習慣,總結出高效的八大秘訣。
  • 基於八大秘訣,構建高效的思維模式。
  • 高效的技巧的有許多,但有限的技巧永遠無以應對未知的明天,本書要講述的構建高效的思維模式
  • 只有在高效的思維模式下面,我們才能在面對未來發生的一切選擇和工作時,都更從容、更出色、更具智慧。
  • 本書不只適合個人閱讀,也適用於對團隊的管理。

內容簡介

是否高效,取決於你做出選擇和處理信息的方式:
· 以什麼方式定義自己,並做出大大小小的決定?
· 被什麼樣的故事打動?
· 忽略了哪些容易實現的目標?
· 在團隊成員中建立起怎樣的歸屬感?
· 打造了什麼樣的創新文化?
……
在暢銷書《習慣的力量》中,普利茲獎獲得者查爾斯·都希格解釋了我們為什麼這樣生活、那樣工作。他同樣把源源不竭的好奇心、嚴謹的報導和豐富的敘述套用在這本書中,開闢了對效率的科學探索,向我們闡述了如何激發動力、保持專注、最佳化工作,做得更好。
作者潛心研究神經科學心理學行為經濟學的最新成果,以及企業高管教育改革者、四星上將、飛行員、紙牌冠軍和迪士尼編劇等的個人經歷,提出關於效率的八大秘訣,揭示那些高效的企業或個人,是如何看待世界並做出決策的。同時,作者總結出一個很重要的基本原則:高效並不意味著超額工作或者拚命工作,也絕不是花更多的時間在工作上,甚至犧牲個人生活。高效是一種科學,此書致力於讓你更高效、更從容、更出色地完成你需要做到的一切。

作者簡介

【美】查爾斯·都希格
普利茲獎獲得者,暢銷書《習慣的力量》作者,耶魯大學歷史系學士、哈佛商學院企業管理碩士,《紐約時報》商業調查記者。都希格先生獲得過美國國家科學院新聞報告獎、國家記者獎、喬治·伯克獎、傑拉爾德·勒伯獎等很多獎項。現與妻子和兩個孩子生活在美國紐約布魯克林

名人推薦

查爾斯·都希格又一次以他犀利的視角,為我們明晰了一個概念——效率。如何更高效而少一些忙碌,如何更高效以更好地掌控我們的生活,他在《高效的秘密》中給我們提供了答案。——吉姆·柯林斯,《基業長青》《從優秀到卓越》作者
延續《習慣的力量》的風格,查爾斯·都希格融合尖端科學、深度報導和大量實際案例,為我們提供了一個更全面、更人性化的思考方式揭開高效的秘密。他致力於重建人們關於效率的認識,高效不僅僅關乎日常事務,更體現在我們生活中做出的一系列選擇和思考世界的方式。——蘇珊·凱恩,《安靜》作者
一次對於高效個人和企業的總結與升華,他用引人入勝的故事闡釋他的研究及其核心成果,這些方法我們都可以在生活中學以致用。想要成為高效人士,這是你的必讀書。——戴維·艾倫,《搞定I》作者

媒體推薦

讀起來簡直就是享受……(查爾斯)都希格的敘述為本書增色不少。——《紐約時報書評》
嘗試《高效的秘密》推薦的方法,你將成為更加高效的人,不必再一本一本地閱讀同類書籍。——《彭博商業周刊
都希格研究了某些人和企業效率偏低的原因,並用相關案例加以說明……在他的引領下,讀者仿佛能夠進入失事客機的駕駛艙,或是迪士尼電影《冰雪奇緣》的劇本創作室。——《芝加哥論壇報
此書涵蓋了大量的涉及不同領域的案例研究,報告細緻,分析精準……其獨特的見解值得每一位讀者借鑑。——《華爾街日報
(都希格)提出了大量的使我們更加高效的方法:增加動力、設定目標、做出決定、創造性地思考等……他很善於把社會科學、趣聞軼事和嚴肅的報告有機結合起來,使此書充滿了吸引力。——《經濟學人
文筆生動,論述有力,發人深省,一本拿起就放不下的好書。——美聯社
查爾斯·都希格是一位生活黑客大師。——《智族》
天才敘述者都希格結合最前沿的心理學和行為經濟學研究,闡明了某些人和企業高/低效背後的原因。幾乎所有同類型書籍都引用了大量的案例研究和事例,而都希格的敘述技巧使此書更具說服力,令人印象深刻。他成功地挑戰了我們的思維模式和目前的思維習慣。這絕不是一本普通的教我們如何提高效率的書,而是讓我們生活中無所不在的信息更有價值。——《金融快報》

目錄

第1章 激發動力
罕見的病例
猜數字遊戲
掌控力激發動力
加入海軍陸戰隊
再現活力
第2章 團隊合作
研究小組與案例競賽團隊
成功的《周六夜現場》團隊
團隊中的每個人
第3章 保持專注
陷入認知隧道
完美的迫降
第4章 設定目標
頻繁警報的焦慮
只追求明確目標的代價
通用電氣的轉變
延展目標
我們都需要思考“如果不是這樣呢?”
第5章 掌控力
毫無頭緒的綁架案
高效的企業文化
把決策權交給能直接解決問題的人
自主和奉獻文化
第6章 做決定
確定性與不確定性
牌桌上尋找確定性的傻瓜
第7章 創新
暴躁的安娜和邪惡的艾莎
把熟悉的元素變得不同
什麼是創造性絕望?
恐懼不是壞事,創新也不神
第8章 獲取並套用數據
學校的轉變
將數據轉化為有效信息
分類
讓信息變得有意義
本書的核心觀點

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