高情商談判

高情商談判

《高情商談判》是2018年中信出版社出版的圖書,作者是[美]羅傑·費希爾(Roger Fisher)、[美]丹尼爾·夏皮羅(Daniel Shapiro)。

內容簡介,作者簡介,目錄,

內容簡介

談判,是最常見的溝通場景。大到國際紛爭,小到討價還價,都免不了心理和語言的暗戰,然而決定談判結果的關鍵因素,卻是情緒的控制和表達。
我們竭力避免情緒的干擾,但一些突發事件難免讓人怒火中燒:
馬上籤署協定了,對方突然說不簽了;
周末有了安排,上司突然來電話讓加班;
想跟戀人好好講道理,對方卻總是亂發脾氣;
孩子死活不聽話,你說向東他偏向西;
一旦陷入負面情緒,你的焦點就不再是好好說話,而是保護自己或者攻擊對方。
哈佛大學著名談判課教授潛心40年,總結出風靡全球的五大高情商談判技巧,助你洞察需求、管控情緒、達成談判。

作者簡介

羅傑·費希爾(Roger Fisher)
暢銷書《談判力》《溝通力》作者,白宮談判外腦,哈佛大學談判組負責人。四十多年談判研究、寫作及教學經驗。
曾幫助卡特總統設定談判流程,幫助埃及和以色列簽訂《戴維營協定》,並協助多國領導人解決國際爭端。
丹尼爾·夏皮羅(Daniel Shapiro)
哈佛大學談判組副主任。曾在麻省理工學院斯隆管理學院任教,為企業高管和外交官傳授談判技巧。
擁有豐富的國際經驗,曾為塞爾維亞議會成員、中東談判者、馬其頓的政客們以及美國高級官員等提供培訓。
熊浩
任教復旦大學法學院,法律碩士中心主任,上海市浦江學者,香港大學法學博士,哈佛大學法學院富布賴特學者,傳思律閣律商學院特聘導師,實驗辯論發起人,《一站到底》戰神、《我是演說家》第三季、第四季全國總冠軍。
許占功
金融行業從業人員,曾翻譯《真愛子女》等書。

目錄

推薦序 談判的關鍵在於“情緒”/III
前 言 直面情緒 / VII
01情緒的力量:情緒可以左右談判的進程/001
什麼是情緒?情緒是左右談判的最強武器,既可以讓談判一帆風順,也可以讓談判土崩瓦解。認識情緒並善用情緒,是促成談判的關鍵。
02談判的根本:關注需求而非情緒/017
一方面,核心需求像稜鏡,能夠透視談判雙方的情緒體驗;另一方面,它們像槓桿,能夠撬動談判雙方的正面情緒。
03表達賞識:以積極視域打量他人/027
表達欣賞不代表屈服,也不代表你必須同意對方的觀點。在很多時候,不能表達欣賞是因為我們說得太多,聽得太少。
04建立歸屬感:將敵對關係變為同伴關係/063
將談判對象視為敵手會限制談判水平的發揮,要善於拉近與對方的關係,但同時也要防止對方藉此實現對你的控制與利用。
05尊重自主權:實現共贏的尺度拿捏/089
自主權的作用主要體現在對決策的影響上,太過激進或太過保守都可能導致談判功虧一簣。
06承認對方地位:優秀談判者的必備素質/117
有些人希望別人以頭銜稱呼自己,有些人喜歡彰顯自己的地位,無論如何,預先了解談判對象對自己所處社會地位的看法將有利於談判形式的抉擇。
07重塑自身角色:選擇讓自己富有成就感的角色/145
人總是同時扮演著多種角色:你的朋友可能同時是你的領導。如何在多種角色中進行轉換,從容應對各種談判?重塑角色可能會帶來陣痛,但長遠來看會讓你受益無窮。
08情緒管理:負面情緒來襲時的實用建議/179
強烈的負面情緒——憤怒、恐懼或者失落——會影響對方的行為,使他們不再聆聽、拒絕表態或者摔門而去。我們應當重視強烈情緒,防止情緒影響談判。
09準備,準備,準備:談判成功的終極法門/211
從過去談判中總結經驗,為新的談判做足準備,將有益於激發對方的正面情緒,提升自己的談判能力。
10 現身說法:連總統都在用的談判術/229
厄瓜多前總統哈米爾·馬瓦德曾兩度參加哈佛大學談判課程培訓,在本章中他將親自展示如何運用作者的談判術成功與秘魯總統阿爾韋托·藤森會談,結束兩國長達50年的邊界之爭。
11 結論/251
附 錄/255
致 謝/263

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