《預算管理》是2009年東北師範大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：預算管理
- 作者：教育部財務司
- 出版社：東北師範大學出版社
- 出版時間：2009年
- ISBN：9787560257822
本書分為五章，內容包括農村義務教育經費保障機制政策解讀、預算編制實務、學校預算編制管理實例、學校審計案例、附錄。
預算管理(2009年東北師範大學出版社出版的圖書)
本詞條是多義詞，共3個義項
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相關詞條
- 全面預算管理(組織規劃方法)
全面預算管理，是利用預算對企業內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制，以便有效地組織和協調企業的生產經營活動，完成既定的經營目標。MBA、EMBA等各類經營管理培訓教育均將全面預算管理作為一項重要的組織規劃工具涵括在內。含義 預算是一種系統的方法，用來分配企業的財務、實物及人力等資源，...
- 國家預算管理條例
第一條 為了加強國家預算管理，強化國家預算的分配、調控和監督職能，促進經濟和社會的穩定發展，根據《中華人民共和國憲法》，制定本條例。第二條 各級人民政府和實行預算管理的各部門、各單位（包括國家機關、社會團體、全民所有制企業事業單位等，下同），都必須遵守本條例。第三條 國家預算管理，實行統一領導、...
- 預算管理體制
預算管理體制：預算管理體制是處理中央財政和地方財政以及地方財政各級之間的財政關係的基本制度，預算管理體制的核心，是各級預算主體的獨立自主程度以及集權和分權的關係問題。預算體制是國家預算編制、執行、決算以及實施預算監督的制度依據和法律依據，是財政管理體制的主導環節。基本內容 一、預算管理體制的內容 確定預算...
- 全面預算管理諮詢
1、全面性。全面預算管理的預算體系包括企業業務預算、資本預算、籌資預算和財務預算。2、全員性。全面預算管理是一種涉及企業內部權責利關係的制度安排，它不僅是財務部門或者財務人員的事，而且需要上下配合、全員參與。3、全程性。對企業經營活動全過程的控制，以及對企業經營活動結果的評價考核，都應在全面預算管理中...
- 國家預算管理學
國家預算管理學是探索預算管理的基本理論，研究國家預算管理工作的一般規律和方法的學科。它與國家預算學關係密切。研究對象 國家預算管理學研究的客觀事物就是國家預算管理的理論和技能(包括國家預算本身)，它比國家預算研究的範圍要廣些。它從預算編制、執行的實踐過程中，總結提煉出系統性的原理原則和管理方法，這就是...
- 全額預算管理
全額預算管理是預算管理形式的一種。將預算單位的全部收入和支出都納入國家預算管理。一般適用於沒有收入來源或收入來源數量不多、不穩定的行政事業單位，如各級行政機關、黨派、團體，各類高、中等學校，防疫和檢疫機構等。具體有三種管理方法： (1) 統收統支，結餘上交。將單位的收入全部上交國家預算，全部支出由國家...
- 預算管理系統
預算管理系統是ERP系統的重要組成部分，旨在幫助企業建立、完善、最佳化預算管理體制，在企業管理的基礎上引入全面預算、責任中心、責任控制等管理理念、機制和方法，搭建企業管理控制、計畫實施和業績考核的平台，全面提升企業管理水平。預算管理系統可以針對各類單體企業和集團企業運用預算管理方法，進行企業內部管理與控制。不...
- 全面預算管理系統
全面預算管理是一種整合性管理系統，具有全面控制的能力。全面預算管理是現代大企業圍繞發展戰略，運用現代網路與信息技術，融經營（業務）預算、資本預算、薪酬預算、財務預算於一體的綜合管理系統，是企業在全球範圍內最佳化資源配置、提高運行質量、改善經營效益、加強風險管控的有效管理工具和管理機制。湯谷良說，公司預算...
- 預算管理組織
預算管理組織，是指負責企業集團預算編制、審定、監督、協調、控制與信息反饋、業績考核的組織機構，其中居於主導地位的是母公司董事會及預算委員會。概念 機構設定 集團全面預算管理組織及其職責 全面預算管理的組織機構包括預算管理委員會、預算管理辦公室、預算管理工作小組及其他預算責任網路體系。詳情 預算管理委員會是...
- 預算管理模式
企業預算管理是在企業戰略目標的指引下，通過預算編制、執行、控制、考評與激勵等一系列活動，全面提高企業管理水平和經營效率，實現企業價值最大化的一種管理方法。企業全面預算管理是一項重要的管理工具，能夠幫助管理者進行計畫、協調、控制和業績評價。預算管理四種模式的基本操作程式、適用範圍及其優缺點。比較 一、以...
- 現金預算管理
現金預算管理是指企業經營成果、財務狀況和現金收支的預算，它動態地反映了企業的資金的餘缺。企業的籌集、使用、分配資金的一系列活動構成了企業財務管理的主要內容，資金的投放、使用、回收形成了企業資金的循環，對資金實施效益高、風險低、流轉快的有效管理成為企業財務管理工作的重要內容。它包括預計現金收入、現金支出...
- 地方預算管理
地方預算管理是指預算職能部門根據特定時期的方針政策及有關法律法規，對預算資金進行的計畫、協調、監督活動，使預算資金得以有序、高效運行。內涵 根據《預算法》的相關規定，地方預算管理的內涵包括以下三個方面：1．地方預算管理的主體包括各級人民代表大會及其常委會、國務院以及其他地方各級政府以及各級財政部門。其中...
- 預算管理(2013年東北財經大學出版社出版的圖書)
《預算管理》2013年東北財經大學出版社出版，作者林秀香。內容簡介 《預算管理/21世紀高等教育經管類經典書系》編著者林秀香。本書在以下方面有所突破： 第一，理清預算、規劃與企業戰略管理的關係； 第二，通過對典型案例①的分析，提出企業進行預算管理的思想和思路；第三，闡述了前期問卷調查、財務分析、財務預測...
- 預算管理主體
預算管理的主體分為兩類：預算管理的管理主體、預算管理的執行主體。內容 人是企業一切管理活動的主體，預算管理也不例外。但預算管理的主體由兩個層面的人或人的集合所組成。一是作為預算管理的管理主體，他們是具有管理科學知識和技能、擁有相應的權威和權力、直接從事管理活動的人或人的集合。能力與權力是管理主體的...
- 全面預算管理組織體系
全面預算管理組織體系是由全面預算管理的決策機構、工作機構和執行機構三個層面組成的，承擔著預算編制、審批、執行、控制、調整、監督、核算、分析、考評及獎懲等一系列預算管理活動的主體。它是全面預算管理有序開展的基礎環境，企業全面預算管理能否正常運行並發揮作用，全面預算管理的組織體系將起到關鍵性的主導作用。...
- 財務預算管理
財務預算管理是企業預算管理的一個分支，也是預算管理的核心部分。企業的預算是一個綜合性的財務計畫，包括經營預算、資本預算和財務預算。經營預算是對企業收入、費用和利潤作出的預計；資本預算是對企業的資本性投資方案所進行的計畫和評價；財務預算則是在經營預算和資本預算的基礎上所作出的現金流量的安排，以及一定...
- 資金預算管理
資金預算管理是指對預算的編制、審批、執行、控制、調整、分析、考核及評價等管理方式的總稱。控制目標 控制目標資金預算管理是公司對貨幣資金管理的一項重要內容，具體包括預算編制、預算審批、預算下達、預算追加、預算的執行與監督、預算分析、分析結果處理等環節。其主要控制目標是：資金預算遵循公司風險管理政策和流程；...
- 預算管理程式
預算管理程式是指國家在預算管理過程中依法定程式進行的各個工作環節所構成的有秩序活動的總體。構成 預算管理程式由預算的編制、審批、執行、調整、決算的編制和批准五個環節組成。(一)預算的編制 預算的編制，就是制定預算收入和預算支出的年度計畫的活動。它是預算管理的基礎性程式和重要的工作環節。1.預算的編制...
- 費用預算管理
費用預算管理是根據核定的費用開支預算，按絕對數額控制開支的一種管理方法。適用於某些費用開支內容較多，開支伸縮性較大，一般與商品購銷量變化無直接聯繫的費用的管理。如新辦企業或新辦某項經營業務的開辦費，較大規模的固定資產大修、翻修工程費用開支、大型會議費等。由企業有關單位事先編制專項費用預算，經批准後...
- 國家預算管理體制
國家預算管理體制是指國家規定中央同地方，以及地方各級之間在預算收支劃分和預算管理職責及許可權的制度。它是財政管理體制的主要組成部分。預算收支範圍，是國家財力在中央與地方，以及地方各級之間進行分配的具體形式。預算管理的職權是各級政府在中央統一領導下，支配國家財力的權力和責任。根據統一領導，分級管理的原則，...
- 預算管理客體
預算管理客體是指企業集團執行預算，並努力達到預算目標的責任中心，即預算執行組織。分類 在實際工作中，預算的執行組織基本上有兩類：①業務性預算執行組織，如從事銷售、生產、採購、運輸的事業部，子公司、分廠或分公司等;②管理性預算執行組織，如財務、計畫、技術、信息、質檢、勞動人事以及企業集團其他必要的管理性...
- 預算績效管理
績效預算管理是會計主體全面預算管理的重要組成部分，企業績效預算是以目標為導向、以項目成本為衡量、以業績評估為核心的一種預算體制，是把資源分配的增加與績效的提高緊密結合的預算系統。績效管理的目的就是要實現成果和效率，在績效預算管理中，企業作為整個社會經濟運行體系中的一員，不僅要實現經濟利益，而且要實現...
- 行政事業單位預算管理
行政事業單位預算管理是財政部門同行政事業單位的主管部門之間，行政事業單位的主管部門同所屬的行政事業部門之間關於財政資金的分配使用，領撥繳銷的方法、形式，以及責任、權力與利益劃分的基本組織制度。管理級次 由於行政事業單位的資金管理必然涉及到預算的管理，而預算的管理是分級次的，所以在談到行政事業單位的資金...
- 中國全額預算管理
中國全額預算管理是“差額預算管理”的對稱。我國單位預算管理的一種方式。指單位的收入和支出全部納入預算管理。這種管理辦法，一般適用於行政機關以及沒有業務收入或收入很少的事業單位，如高等學校、文化館、博物館和科研單位等。全額預算管理的事業單位要正確核算經營服務收入柏春華，李素榮，梁樹茂隨著經濟體制改革的深入...
- 預算管理目標
預算管理經過長期的發展，經歷了起源、成長、成熟階段，管理對象已經從以存貨和現金流為主的財務資源擴大到包括財務資源、非財務資源、人力資源、信息資源等全面資源管理階段，管理功能也從單一的計畫、控制功能發展為計畫、控制、協調、激勵、評價、組織學習的管理機制，並逐步成為企業內部管理系統的核心和戰略系統。這一...
- 天津市部門預算管理辦法
《天津市部門預算管理辦法》是為加強部門預算管理、提高財政資金分配使用的規範性、安全性和有效性制定的管理辦法。天津市部門預算管理辦法 第一章 總 則 第一條 為進一步加強部門預算管理，提高財政資金分配使用的規範性、安全性和有效性，根據《中華人民共和國預算法》、《天津市人民代表大會常務委員會預算審查監督...
- 預算管理(2009年東北師範大學出版社出版的圖書)
預算管理 《預算管理》是2009年東北師範大學出版社出版的圖書。本書分為五章，內容包括農村義務教育經費保障機制政策解讀、預算編制實務、學校預算編制管理實例、學校審計案例、附錄。
- 戰略預算管理
戰略預算管理是以企業戰略為導向，以戰略目標為起點，通過最佳化配置企業資源以及實行滾動、靈活的過程預算控制程式，以及結合平衡計分卡和博弈體系的運用，來保證戰略目標得以實現的管理體系。---張熙庭《戰略預算-管理界的工業革命》戰略預算管理體系在國內由張熙庭先生首創，也是迄今為止被公認為最有效、最系統、最人性化...
- 預算評審管理暫行辦法
按照《中華人民共和國預算法實施條例》、《國務院關於進一步深化預算管理制度改革的意見》（國發〔2021〕5號）有關精神，為健全項目支出預算評審制度，提高預算評審工作的管理水平，我們制定了《預算評審管理暫行辦法》。現予印發，請遵照執行。附屬檔案：預算評審管理暫行辦法 財 政 部 2023年10月28日 辦法全文 預算...
