項目驗收

項目驗收,也稱範圍核實或移交(Cutover)。它是核查項目計畫規定範圍內各項工作或活動是否已經全部完成,可交付成果是否令人滿意,並將核查結果記錄在驗收檔案中的一系列活動。

基本介紹

  • 中文名:項目驗收
  • 對應項目的起點和終點
  • 所屬:Cutover
  • 對象:標的接收
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項目驗收

在項目的結束過程中,依據項目的原始章程和合法變更行為,對項目成果和全部之前的活動過程進行審驗和接收的行為,叫做項目的驗收。
項目驗收時,要關注如下三個方面:
要明確項目的起點和終點;
要明確項目的最後成果;
要明確各子項目成果的標誌。
項目驗收的步驟
項目的驗收包括四項步驟:
1、標的接收
2、項目九驗
3、合格確認
4、系統通告
項目九驗
項目驗收過程中,項目驗收組織對於項目整體的九項主要的驗收活動,簡稱項目九驗。項目九驗包括:
1、項目目標驗收
2、項目性質驗收
3、項目空間驗收
4、項目質量驗收
5、項目技術驗收
6、項目損耗驗收
7、項目時間驗收
8、項目安全驗收
9、項目信息驗收

標準和依據

1、項目驗收的標準
項目驗收的標準是指判斷項目產品是否合乎項目目標的根據。項目驗收的標準一般包括:
項目契約書;
國際慣例;
國家和企業的相關政策、法規。
2、項目驗收的依據
1)工作成果
工作成果是項目實施的結果,項目收尾時提交的工作成果要符合項目目標。工作成果驗收合格,項目才能終止。因此,項目驗收的重點是對項目的工作成果進行審查。
2)成果說明
項目團隊還要向客戶提供說明項目成果的檔案,如技術要求說明書、技術檔案、圖紙等,以供驗收審查。項目成果檔案隨著項目類型的不同而有所不同。

項目驗收程式

項目驗收的工作程式如下圖所示:
項目的驗收過程是一個相當複雜的工作,而建設工程的驗收則更加複雜,需要多方的協同合作。因此還要參考更多的相關資料,並在實際工作中積累經驗。
項目驗收

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