項目管理知識體系

項目管理知識體系是描述項目管理專業知識的術語書籍。包括通過實踐檢驗、並得到廣泛套用的通用方法和已經得到部分套用的、先進的創新方法。由美國項目管理協會提出。按所屬知識領域可分為9類：集成、範圍、時間、成本、質量、人力資源、溝通、風險和採購，以及每個知識領域中的項目管理過程。

按時間邏輯項目管理過程可分為五類：（1）啟動。成立項目組並開始項目或進人項目的新階段。（2)計畫。定義和評估項目目標，選擇實現項目目標的最佳策略，制定項目計畫。（3)執行。調動資源，執行項目計畫。（4)控制。監控和評估項目偏差,必要時採取糾正行動，保證項目計畫的執行，實現項目目標。（5)結束。正式驗收項目或階段，使其按程式結束。每個管理過程包括輸入、輸出、所需工具和技術。各個過程通過各自的輸入和輸出相互聯繫，構成整個項目管理活動。根據重要程度，可將項目管理過程分為核心過程和輔助過程兩類。