基本介紹
背景推薦,內容簡介,目錄,
背景推薦
本書是由項目管理協會推出的一個具有重要意義的面向全球的行業標準。它是《項目管理知識體系指南》的第一本行業特別擴充，介紹了在公共部門的獨特環境下項目運作過程的原理和特點，以及管理方法。
本書在體系結構和專業術語上都同《項目管理知識體系指南（第3版）》——對應。無論你是政府組織的高級官員，還是普通的項目經理，每個人都能從該書中找到有關政府項目管理的基本框架和基本知識，從而幫助政府或組織有效地履行其職責，以實現公共利益最大化。
本書對於政府管理人員、項目管理工作人員，以及從事項目管理教與學的師生和相關研究人員都是非常有價值的。
內容簡介
《項目管理知識體系指南:政府分冊》是對《項目管理知識體系指南（第3版）》的第一本行業特別擴充。它提供了管理公共部門的獨特環境下項目的相關知識。這一更新將過去版本中的範圍進行了擴充，包括了所有形式的政府。它取代了《項目管理知識體系指南：政府分冊》的上一版，而同《項目管理知識體系指南（第3版）》相呼應並作為其擴充一起使用。這種呼應使在每一文本中參考相應章節變得更加容易。過程名稱也為匹配新版本的《項目管理知識體系指南（第3版）》進行了更新，以保持一致和清晰。
目錄
第1部分 項目管理框架 1
第1章 緒論 3
1.1 制定《項目管理知識體系指南：政府分冊》的目的 4
1.2 什麼是項目 5
1.3 在政府背景下的項目管理 7
1.4 《項目管理知識體系指南：政府分冊》的結構 8
1.5 專業知識領域 10
1.6 項目管理環境 10
1.7 對《項目管理知識體系指南：政府分冊》更新過程的說明：依據、工具與技術、成果 12
第2章 項目生命期和組織 13
2.1 項目生命期 13
2.2 項目利害關係者 14
2.3 組織的影響 15
第2部分 項目管理標準 19
第3章 項目管理過程 21
第3部分 項目管理知識領域 23
第4章 項目整體管理 25
4.1 制定項目章程 26
4.2 確定項目初步範圍說明書 27
4.3 制定項目管理計畫 27
4.4 指導和管理項目執行 27
4.5 監控項目工作 28
4.6 整體變更控制 28
4.7 項目收尾 28
第5章 項目範圍管理 29
5.1 範圍規劃 30
5.2 範圍定義 31
5.3 制定工作分解結構 32
5.4 範圍核實 33
5.5 範圍控制 34
第6章 項目時間管理 35
6.1 活動定義 37
6.2 活動排序 37
6.3 活動資源估算 37
6.4 活動持續時間估算 37
6.5 制定進度表 37
6.6 進度控制 39
第7章 項目費用管理 41
7.1 費用估算 42
7.2 費用預算 42
7.3 費用控制 45
第8章 項目質量管理 47
8.1 質量規劃 48
8.2 實施質量保證 52
8.3 實施質量控制 54
第9章 項目人力資源管理 55
9.1 人力資源規劃 57
9.2 項目團隊組建 59
9.3 項目團隊建設 60
9.4 項目團隊管理 60
第10章 項目溝通管理 61
10.1 溝通規劃 62
10.2 信息發布 65
10.3 績效報告 66
10.4 利害關係者管理 66
第11章 項目風險管理 69
11.1 風險管理規劃 70
11.2 風險識別 72
11.3 定性風險分析 73
11.4 定量風險分析 74
11.5 風險應對規劃 75
11.6 風險監控 75
第12章 項目採購管理 77
12.1 採購規劃 80
12.2 發包規劃 85
12.3 徵求賣方回響 86
12.4 評標 88
12.5 契約管理 90
12.6 契約收尾 93
第4部分 附錄 95
附錄A 第3版修改之處 97
附錄B 項目管理協會《項目管理知識體系指南：政府分冊》的演變 103
附錄C 《項目管理知識體系指南：政府分冊》撰稿人與審閱人 107
附錄D 套用領域擴展 113
附錄E 項目管理資料其他來源 117
附錄F 項目管理知識領域摘要 119
第5部分 術語表和關鍵字索引 125
術語表 127
