項目管理教程（第2版）是2016年3月由機械工業出版社出版的圖書，作者駱珣。
基本介紹
- 書名：項目管理教程（第2版）
- 作者：駱珣
- ISBN： 978-7-111-28939-5
- 頁數：448頁
- 定價：49.00元
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2016-03-11
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
- 所屬叢書： 21世紀項目管理系列規劃教材
編輯推薦,內容簡介,目錄,
編輯推薦
本書內容理論與實踐相結合，條理清晰，附有內容豐富的案例和習題，可供項目管理及相關專業師生閱讀參考。
內容簡介
本書系統而全面介紹了項目與項目管理的概念、項目組織與項目團隊，項目啟動、項目計畫、項目執行與控制、項目收尾，項目的範圍管理、進度管理、成本管理、質量管理、採購管理、風險管理、溝通與衝突管理。
本書分為12章，前3章主要介紹了項目管理的基礎知識，包括項目概述、項目管理概述和項目組織。4～12章講述了項目管理的九大知識領域：項目整體管理、項目範圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理和項目採購管理。最後的附錄部分介紹了Project 2007項目管理軟體套用指南，為讀者提供了一套完整的項目管理知識體系。
目錄
叢書序
序
前言
第1章項目概述1
1.1項目的含義2
1.2項目的基本特徵3
1.3項目干係人6
1.4項目生命期9
1.5里程碑和可交付成果12
本章小結13
自測題13
練習與思考15
模擬練習15
案例思考15
第2章項目管理概述17
2.1項目管理的產生與發展18
2.2項目管理的含義、特徵及要素21
2.3項目管理工作過程23
2.4項目管理九大知識領域29
本章小結40
自測題40
練習與思考41
模擬練習41
案例思考41
第3章項目組織43
3.1項目組織相關概述44
3.2項目組織結構48
3.3項目組織結構選擇57
本章小結61
自測題61
練習與思考63
模擬練習63
案例思考64
項目管理教程第2版目錄第4章項目整體管理66
4.1概述67
4.2制定項目章程69
4.3制訂項目管理計畫76
4.4指導和管理項目執行79
4.5監督和控制項目工作84
4.6實施整體變更控制87
4.7項目收尾90
本章小結92
自測題92
練習與思考94
模擬練習94
案例思考95
項目管理教程第2版目錄第5章項目範圍管理96
5.1概述97
5.2收集需求99
5.3項目範圍定義108
5.4創建工作分解結構114
5.5項目範圍確認121
5.6項目範圍控制124
本章小結127
自測題127
練習與思考129
模擬練習130
案例思考130
第6章項目時間管理131
6.1概述132
6.2項目活動定義132
6.3項目活動排序136
6.4項目資源估算144
6.5活動持續時間估算149
6.6項目進度規劃153
6.7項目進度控制170
本章小結174
自測題174
練習與思考177
模擬練習178
案例思考178
第7章項目成本管理179
7.1概述180
7.2項目成本估算182
7.3項目成本預算190
7.4項目成本控制197
本章小結207
自測題208
練習與思考211
模擬練習212
案例思考213
第8章項目質量管理215
8.1概述216
8.2項目質量規劃219
8.3項目質量保證230
8.4項目質量控制233
本章小結240
自測題240
練習與思考243
案例點評243
案例思考245
第9章項目人力資源管理246
9.1概述247
9.2項目人力資源規劃250
9.3項目團隊組建257
9.4項目團隊建設261
9.5項目團隊管理269
本章小結273
自測題273
練習與思考276
模擬練習276
案例思考276
第10章項目溝通管理278
10.1概述279
10.2項目干係人識別280
10.3項目溝通規劃284
10.4項目信息發布292
10.5項目干係人期望管理295
10.6項目績效報告297
本章小結300
自測題300
練習與思考302
模擬練習303
案例思考303
第11章項目風險管理305
11.1概述306
11.2項目風險管理規劃307
11.3項目風險識別312
11.4項目風險定性分析320
11.5項目風險定量分析325
11.6項目風險應對331
11.7項目風險監控336
本章小結340
自測題340
練習與思考343
案例思考343
第12章項目採購管理345
12.1概述346
12.2項目採購規劃351
12.3項目採購組織362
12.4項目採購實施366
12.5項目採購收尾370
本章小結373
自測題373
練習與思考375
案例思考376
附錄Project 2007項目管理軟體套用指南378
一、Project 2007概述379
二、建立項目計畫384
三、資源管理395
四、成本管理405
五、項目監控409
參考文獻429
序
前言
第1章項目概述1
1.1項目的含義2
1.2項目的基本特徵3
1.3項目干係人6
1.4項目生命期9
1.5里程碑和可交付成果12
本章小結13
自測題13
練習與思考15
模擬練習15
案例思考15
第2章項目管理概述17
2.1項目管理的產生與發展18
2.2項目管理的含義、特徵及要素21
2.3項目管理工作過程23
2.4項目管理九大知識領域29
本章小結40
自測題40
練習與思考41
模擬練習41
案例思考41
第3章項目組織43
3.1項目組織相關概述44
3.2項目組織結構48
3.3項目組織結構選擇57
本章小結61
自測題61
練習與思考63
模擬練習63
案例思考64
項目管理教程第2版目錄第4章項目整體管理66
4.1概述67
4.2制定項目章程69
4.3制訂項目管理計畫76
4.4指導和管理項目執行79
4.5監督和控制項目工作84
4.6實施整體變更控制87
4.7項目收尾90
本章小結92
自測題92
練習與思考94
模擬練習94
案例思考95
項目管理教程第2版目錄第5章項目範圍管理96
5.1概述97
5.2收集需求99
5.3項目範圍定義108
5.4創建工作分解結構114
5.5項目範圍確認121
5.6項目範圍控制124
本章小結127
自測題127
練習與思考129
模擬練習130
案例思考130
第6章項目時間管理131
6.1概述132
6.2項目活動定義132
6.3項目活動排序136
6.4項目資源估算144
6.5活動持續時間估算149
6.6項目進度規劃153
6.7項目進度控制170
本章小結174
自測題174
練習與思考177
模擬練習178
案例思考178
第7章項目成本管理179
7.1概述180
7.2項目成本估算182
7.3項目成本預算190
7.4項目成本控制197
本章小結207
自測題208
練習與思考211
模擬練習212
案例思考213
第8章項目質量管理215
8.1概述216
8.2項目質量規劃219
8.3項目質量保證230
8.4項目質量控制233
本章小結240
自測題240
練習與思考243
案例點評243
案例思考245
第9章項目人力資源管理246
9.1概述247
9.2項目人力資源規劃250
9.3項目團隊組建257
9.4項目團隊建設261
9.5項目團隊管理269
本章小結273
自測題273
練習與思考276
模擬練習276
案例思考276
第10章項目溝通管理278
10.1概述279
10.2項目干係人識別280
10.3項目溝通規劃284
10.4項目信息發布292
10.5項目干係人期望管理295
10.6項目績效報告297
本章小結300
自測題300
練習與思考302
模擬練習303
案例思考303
第11章項目風險管理305
11.1概述306
11.2項目風險管理規劃307
11.3項目風險識別312
11.4項目風險定性分析320
11.5項目風險定量分析325
11.6項目風險應對331
11.7項目風險監控336
本章小結340
自測題340
練習與思考343
案例思考343
第12章項目採購管理345
12.1概述346
12.2項目採購規劃351
12.3項目採購組織362
12.4項目採購實施366
12.5項目採購收尾370
本章小結373
自測題373
練習與思考375
案例思考376
附錄Project 2007項目管理軟體套用指南378
一、Project 2007概述379
二、建立項目計畫384
三、資源管理395
四、成本管理405
五、項目監控409
參考文獻429
