雲南紅塔集團有限公司

紅塔菸草(集團)有限責任公司,創業於1956年,當時是一個小規模的菸葉復烤廠,1959年擴建並改名為玉溪捲菸廠,1995年,玉溪捲菸廠改制為玉溪紅塔菸草(集團)有限責任公司。

基本介紹

  • 公司名稱:雲南紅塔集團有限公司
  • 總部地點:雲南省玉溪市
  • 成立時間:1956年
  • 經營範圍:菸草
  • 公司性質:有限公司
企業簡介,企業文化,

企業簡介

紅塔菸草(集團)有限責任公司,創業於1956年,當時是一個小規模的菸葉復烤廠,1959年擴建並改名為玉溪捲菸廠,1995年,玉溪捲菸廠改制為玉溪紅塔菸草(集團)有限責任公司。從默默無聞到位於世界前列的現代化跨國菸草企業集團,紅塔集團的發展史,就是一部中國民族工業改革創新、自強不息、追趕世界先進水平的演進史。
1958年,為了向國慶十周年獻禮,第一包“紅塔山”香菸誕生了。在經過20餘年艱難的行進,上世紀80年代,通過實施引進現代化捲菸設備、把煙田當作企業 “第一車間”、實行“三合一”管理體制等舉措,玉溪捲菸廠進入了高速發展時期。1988年,玉溪捲菸廠產量首次突破百萬大箱;1991年,“紅塔山”榮獲“國優金獎”; 1996年,年產捲菸躍為218.3萬箱,其中“紅塔山”的銷量達到89.58萬箱;1997年“紅塔山”被國家工商總局認定為“中國馳名商標”;從1995年到2001年,“紅塔山”連續7年蟬聯“中國最有價值品牌”稱號,“紅塔山”因此成為“中國民族工業的一面旗幟”。2002年開始,紅塔集團實施“歸核化”戰略,堅持“以主業為主,提質創新,增強企業核心競爭力”的工作思路,以消費者為導向,以科技創新帶動產品品質不斷提高,“紅塔山”、“玉溪”、“恭賀新禧”、“阿詩瑪”、“紅梅”、“國賓”、“美登”等一起入選國家菸草專賣局全國捲菸百牌號行列。近年,紅塔集團積極推進“大市場、大企業、大品牌”戰略,以品牌的整合擴張,推動重點工業企業聯合重組:
紅塔集團紅塔集團
1999年2月,與長春捲菸廠聯合重組,首開中國菸草業跨省重組先河;
2003年5月,控股紅塔海南捲菸有限責任公司;
2003年12月,成立紅塔遼寧菸草有限責任公司
2004年9月,實現與楚雄捲菸廠、大理捲菸廠產供銷、人財物的一體化整合;
2008年11月,雲南菸草工業3變2,昭通捲菸廠加入紅塔集團。
在“大市場、大企業、大品牌”戰略推進過程中,“恭賀新禧”、“阿詩瑪”、 “國賓”、“美登”等在完成品牌護衛使命後,相繼退出市場。2008年,紅塔品牌總規模超過了400萬箱,集團核心品牌“紅塔山”、“玉溪”繼續強勢發展。
同時,紅塔集團積極與與國際知名菸草公司開展交流合作,加快開拓國際市場的步伐。2008年7月,寮國寮中紅塔好運菸草有限公司成立,標誌著紅塔集團的國際化發展戰略,已從一般貿易向境外實體運作轉型。之前,紅塔集團已在香港、寮國設立了控股捲菸生產企業,在羅馬尼亞參股了中歐國際公司,在越南以委託加工方式與當地捲菸廠開展合作,在瑞士及羅馬尼亞設立了捲菸銷售公司。目前,紅塔集團捲菸品牌出口市場已拓展至港澳、東南亞、歐洲、非洲、澳洲、美洲等主要國家和地區。
除致力於做精、做強、做大菸草主業之外,紅塔集團還成功涉足能源交通、金融保險、醫藥以及輕化工行業,獨資、控股、參股71家企業,累計對外投資達150億元人民幣。
五十多年來,紅塔集團在兩個文明建設中取得了許多成就,其中包括“紅塔山”、“玉溪”、“紅梅”品牌捲菸均被中國國家質量監督檢驗檢疫總局授予 “中國名牌產品”稱號、 “全國先進集體”、“五一勞動獎狀”、“國家一級企業”、“全國優秀企業金馬獎”、 “全國精神文明建設工作先進單位”、 “中國最具影響力財富企業”、“全國文明單位”、 “CCTV我最喜愛的中國品牌” 、“中國工業行業排頭兵企業”等眾多的榮譽稱號。“快馬加鞭未下鞍,努力打造世界領先品牌”,這是紅塔集團經過成長曆練後,站在新起點發出的勵志誓言。今天,面對行業激烈的大對大、強對強、快對快的競爭,紅塔堅信,唯有站得更高,才能看得更遠,唯有胸懷社會,才能在全球化的經濟競爭獲得更大的發展。
紅塔集團紅塔集團
90年代初,紅塔集團為尋找新的經濟成長點、不斷增強企業抗風險能力、更好地促進地方經濟發展,開始涉足多元化產業投資。
紅塔多元化投資始終堅持穩健經營、適度發展,堅持經濟效益與社會效益雙贏的原則,在菸草之外找到了回饋煙區、回饋社會的新渠道。近年來,我們進一步強化了對多元化投資企業和工程項目的監管力度,取得了良好的經濟效益和社會效益。截止2007年12月底,集團參與投資企業71家,按同口徑納入統計的企業52家,2007年1-12月份實現銷售(營業)收入258.5億元,實現利稅總額為127.5億元,為振興雲南經濟、解決就業問題、促進西部大開發做出了傑出貢獻。
近年來,隨著菸草行業資產關係的理順,國家局對發展多元化的戰略定位越來越清晰,調整方向越來越明確,監管措施越來越到位,“嚴控增量”成為菸草行業多元化投資不可跨越的“紅線”。2008年,紅塔集團多元化投資將繼續盤活存量資產,最佳化多元化投資產業結構,認真落實國家局的有關要求,以科學發展觀為統領,建立健全體制機制,實現企業管理和資產管理水平的全面提升。

企業文化

企業在不斷發展壯大,紅塔人在不斷實現新老員工的交替,但有一樣是一脈相承的,這就紅塔的文化。
一個沒有遠大抱負和優秀文化的企業,肯定不會走得太遠。
紅塔的創業者們開創了紅塔的輝煌,也建立了作為一個志存高遠的企業的根基和文化。從此,紅塔人身上流淌的是永不服輸的攀登者的血。
紅塔的企業文化不是來自外在的規劃與設計,而是內生的,是在紅塔多年的發展中逐步形成的。但我們的企業文化又不是一成不變的,面對挑戰的紅塔必須不斷為我們的企業文化注入新的內涵。
高原熱烈的紅土地能孕育出世界上最好的菸葉,身居世界上最重要的最大的捲菸市場,紅塔的目標是成為卓越的、世界一流的捲菸生產供應商!
這就是紅塔的遠景,懸掛在我們心中憧憬的山峰之巔。
胸懷此大志,所以紅塔人能正視自己、坦然面對挫敗,不斷進行著自我否定和超越。
紅塔人志存高遠,也腳踏實地。因此,紅塔擁有堅定的信念,同時也致力於制定務實的、以市場為導向的和高度有效的戰略。
從這個角度講,紅塔把每一次起點都確定為零。紅塔深信,優秀的企業文化將推動著偉大的事業在紅塔人手中,代代相傳,生生不息。

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