雲南盤龍雲海藥業集團股份有限公司

雲南盤龍雲海藥業集團股份有限公司是一家集藥品研製、開發、生產、銷售為一體的國際化製藥企業集團，在國內擁有現代化生產基地、藥物研究院、藥品經營公司、房地產開發公司、廣告公司等，在全國30多個省市有七十多個辦事處，在國外及香港地區建有多個子公司和藥物研究機構。

基本介紹

• 公司名稱：雲南盤龍雲海藥業集團股份有限公司
• 總部地點：雲南
• 經營範圍：藥品研製、開發、生產、銷售為一體
• 員工數：3000餘人

公司概況

盤龍雲海創建至今，主營產品排毒養顏膠囊銷售總額累計已逾40億元，上繳稅金4億多元。公司多年居於雲南省非公企業納稅大戶之首，在全國非公企業納稅排序中位居第四位。

盤龍雲海以振興中醫藥文化為己任，致力於人類健康事業，開創和發展了“排毒養生理論”，在中國乃至世界掀起了一場排毒養生風潮。在此指導下研製生產的排毒養顏膠囊，品質優良，功效顯著，安全實惠，上市十餘年來持續旺銷，領先市場，全國已有近億人次選擇服用，在消費者中樹立了良好的品牌形象。 公司投巨資建成的現代化製藥基地，占地數百畝，具有年產15億粒膠囊、6億粒片劑、60噸顆粒和年處理中藥材2000噸的能力，並全面通過了國家藥品GMP認證；集團公司的藥品經營批發公司也全面通過了國家藥品GSP認證。先後建成了三個總計6000餘平方米的現代化倉儲基地。

盤龍雲海每年用於新產品研發與市場調試的投入在5000萬元以上。目前已經完成了8個國家級二類新藥的臨床前期研究，除拳頭產品排毒養顏膠囊以外，新產品靈丹草顆粒、散痛舒片、喉舒口含片、諾特參膠囊等30餘個具有優勢特點、獨家擁有的國家標準藥品已經陸續投放市場。 在企業管理和發展模式方面，盤龍雲海探索總結了“制度企業”理論和“艦隊戰略”理論，通過管理理論和發展模式創新，為企業做大、做強注入新的活力，為打造“百年企業”奠定了必要的機制模式。按這一戰略，盤龍雲海已經在海內外創辦、購買、兼併、控股、參股了十餘家藥業企業，“艦隊”企業的發展勢態業已形成，現每個企業的發展情況都較為良好，為中醫藥企業的現代化和國際化發展提供了成功典範。

盤龍雲海提出，要健康人類，健康企業，必須從健康自己開始。這種健康，不僅是身體的健康，更是靈魂、道德的健康。企業塑造的“學校、部隊、家庭”的文化氛圍，容納和培育了一大批專業化精英人才，建設了一支品格高尚、作風優良、技術精湛、勇於創新的員工團隊，將青春和智慧奉獻給人類健康事業。

立志健康人類的盤龍雲海，必將成為中國的盤龍雲海，世界的盤龍雲海！

公司介紹

雲南盤龍雲海藥業集團股份有限公司（簡稱盤龍雲海）於1994年成立至今，現有生產基地2個，在全國已設有六十餘個分公司、辦事處，主要成員包括盤龍雲海藥業有限公司、藥物研究院、藥品經營有限公司、房地產開發經營有限公司、廣告公司、實業公司等。

全公司共有員工3000餘人，其中：碩士以上2.5%、大專75%、大專以下22.5%。董事會成員均具有製藥專業和MBA雙重學歷；總裁班子均為本科以上學歷；集團中層經理和六十餘個分公司、辦事處經理均為大專以上學歷。

該公司以藥業為主，集藥品研製、開發、生產、經營等為一體。主導產品排毒養顏膠囊從1996年面市以來，現已成為中國藥業的著名品牌。1995年12月，該產品榮獲中國第三屆科技人才交流大會科技成果金獎1996年3月列入“火炬計畫”1997年3月列入雲南省“18生物工程”1998年7月，該產品榮獲國家中醫藥管理局頒發的《出口中藥產品質量認證證書》，同年8月通過美國、日本等國近乎挑剔的檢測，進入了美國、加拿大、日本等海外市場1999年1月，該產品被國家科學技術部等部委聯合發文列入國家重點新產品2000年被認定為雲南省名牌產品2002年，推出了OTC類排毒養顏膠囊2003年排毒養顏膠囊的研製被評為雲南省科技進步類二等獎。在國內市場已累計實現銷售收入超過35億元，上繳稅金4億元，出口創匯近1300萬美元。

對Easyflow的最終選擇

集團公司總部早已使用了電腦系統對市場部業務和集團財務進行管理，雖然已大大的提高了辦公效率，規範了市場的管理、運作，但由於未進行全面聯網，仍然存在信息滯後、片面、孤立等現象，因而目前的系統提供的信息總是乏力於總結和提煉出提供給企業高層用於管理決策的信息。於是在2004年經過多方的考察與評測，選定與神州數碼管理系統有限公司合作，在該公司產品EASYFLOW引擎上搭建企業工作流系統。

實時性

盤龍雲海是屬於集團化的公司，體系非常的龐大，在全國範圍內多區域分布，造成了企業的信息不能及時傳遞，各地甚至各分公司之間的信息比較孤立。而神州數碼Easyflow產品可以實現實時追蹤流程狀態、提升企業溝通效率。提交的表單在流程中實現透明流轉，既可以使審批者掌握相關情況，同時填表者也可以隨時跟蹤審批情況，防止流程因為人為的原因造成阻塞。此外，Easyflow提供信息互動的平台，把整個集團公司的各種資源集中在一個平台上，實現資源共享，大大提高了工作效率。

適用性

Easyflow採取瀏覽器訪問方式，用戶操作起來非常方便，同時模組化的設計也簡化了企業實施的程式，客戶可以針對自身情況選定自己所需的模組和上線的順序。此外，Easyflow提供表單設計嚮導，企業可以隨需設計適合自己的表單，而不用經過複雜的程式設計，減輕了技術負擔。盤龍雲海公司規模大，員工數量多，這就可使不同層次的人都能夠自如使用Easyflow.最主要的一點是可以節省很多員工在處理運用系統中產生問題的時間，而讓員工集中精力到業務性的工作中，發揮員工的最大工作效能。

安全性

支持數字簽名，確保了系統安全性。除此，完整的系統維護程式根據不同的角色賦予不同的管理許可權，加強了系統的穩定性和管理上的嚴密性。這對於盤龍雲海龐大的組織體系來說是不容忽視的。

企業成功上線的關鍵因素

經過兩個月的實施，現系統已完美結案，總結起來其成功的因素主要包含以下幾點：

1. 雙方企業高層的大力支持： 在整個項目的進行過程中，受到了雙方高層的高度重視並給予了項目團隊充足的支持：客戶方總經理不斷關心繫統上線進度和成果，並以身作則投入學習，身體力行的推動了系統在公司的運作；而實施方的領導更盡其所能組織資源來配合顧問師的實施，可以說沒有他們的大力支持就不會有項目審理的結案。

2. 團隊精神在項目小組中的完美體現： 項目的成功離不開團隊的精誠配合與協作，對於DCMS顧問師的配合度，盤龍雲海信息中心表示：「EASYFLOW團隊成員有口皆碑---配合度『沒話說』！」　上述是盤龍雲海在〝Role & Responsibility〞(角色--職權)上，分工明確的作業方式，運用在信息項目推行上，「讓成員自己思考，提出解決方案，再由IT人員告訴您是否OK? 」這是盤龍雲海導入EasyFlow順利的最大因素之一。

3. 服務質量的高效呈現： “成功必須專業”，這點在流程設計中尤為重要。流程設計皆須經項目團隊討論與整理，在每次會議中沙盤推演，仔細比較電子化前後所帶來的變化，按部就班進行流程再造的前導、執行與檢討，讓項目務實向成功目標循序漸進，診斷與再造後的流程確實更為合理化。：

系統使用現況與效益的展現

1． 實現管理系統化 企業管理的重要手段之一就是及時掌握相關的業務信息或數據。一個有效的工作流及辦公系統是智慧型化的，也就是說其具備一定分析和提煉綜合分析能力，能提供準確的、及時的可供決策的信息。通過對信息系統中的當前數據、歷史數據、以及很多如：合作夥伴的數據、信息服務提供的資料、網際網路上的信息等等及時地整理和綜合分析，快速反應地總結業務運作的實際情況以及市場或客戶的趨向，從而做出正確、及時的決策。

2．實現高層領導對集團公司的動態實施控制管理 企業部門特別是企業高層所關心的是數據和分析圖表說明了哪些問題。企業往往要從這些數據分析中獲得正確、及時、可靠的決策依據。豐富而有價值的信息使得企業的管理者充滿自信。隨著電子商務時代的來臨，信息傳達的形式也是多樣的。傳統的報表方式將逐漸被豐富的分析手段和信息表達方式取代，使得管理者能夠充分利用信息做出科學決策。線上查詢方式或信息站點發布方式使企業高層無論身在何處，均可以在遠程甚至移動的情況下隨機獲取信息。在此同時主動獲取或被動送達信息都將可以交叉出現或貫穿於業務處理每個階段，企業高層甚至可以通過工作流系統對集團公司的每個業務環節、人員實現實時的有效監控。通過這些及時而實用的信息，可以幫助管理者發現企業潛在的問題、幫助經營者發掘有利的機遇。

3．實現管理過程中的規範化、透明化 運用EASYFLOW系統建立的企業信息的管理和發布機制，可以方便地幫助企業完成企業信息的採集與發布、企業內外部信息的反饋與傳遞、交流與溝通。企業各業務部門可以直接地管理信息和與內外部交換信息。通過電子商務系統統一量化的日常辦公管理環境，人員在系統中的一切操作都將被記錄和顯示，有效規範日常辦公秩序。不但可以避免公文的重複報簽、越級報簽的情況發生，同時公文的流轉顯示會跟蹤至最後一個工作流程，從而有效的提高辦公效率。

4．實現管理過程中的權責明晰、考核有效 經過量化的日常辦公管理環境，與現行的管理模式的根本的區別在於：在電子商務系統中必須將每個工作崗位細化分離成為獨立單元，各崗位間通過一定的組織關係構成工作流程，各個工作流程最終編織為整個集團公司的管理鏈網。設定的崗位只能在職權範圍內對應於可選管理對象或上級領導進行信息傳遞，系統並會將操作過程完整的記錄下來。

5． 減少公司管理過程中的自己製造的管理垃圾的現象 管理永遠都是"軟硬結合"的，光靠思想工作或光靠制度約束是不能解決問題的。大多數人都是"複雜人"，其行為在不同環境、不同階段有不同的表現形式，具有可變性和可矯正性。因而企業人員崗位的搭配不可能盡如人意。在日常工作中企業職員的主觀願望會在利害關係的驅動下，難免在管理中人為的給自己製造一些管理垃圾。在崗位上消極怠工、搪塞推委甚至背道而馳。通過EASYFLOW系統對工作崗位的細化、量化及信息流轉的跟蹤顯示，可以在一定程度上防止管理垃圾的產生。

6．實現集團公司精兵簡政，高效運轉的主導思想 通過EASYFLOW系統進行企業業務管理，可以有效的消除業務流轉中的冗餘環節，其已定的工作流程將自動的把信息傳遞給下一個工作崗位，並限制其必須在規定的時間內完成指定任務，從而有效提高工作效率。

工作任務的高速流轉在有效提高效率的同時，EASYFLOW系統自動的處理了相當的工作，因而在同等工作量的條件下，會減少原有20%的人員工作量，也就是說企業將有20%的富餘人員。

企業文化

雲南盤龍雲海藥品經營有限公司提出，要健康人類，健康企業，必須從健康自己開始。這種健康，不僅是身體的健康，更是靈魂、道德的健康。企業塑造的“學校、部隊、家庭”的文化氛圍，容納和培育了一大批專業化精英人才，建設了一支品格高尚、作風優良、技術精湛、勇於創新的員工團隊，將青春和智慧奉獻給人類健康事業。

企業理念

拒絕盲從，務必開發一個成功一個，每一個都是名牌，每一個都是經營與服務戰略體系中的重要步驟，每一個都是銷售戰役中的無敵之將。散痛舒片、靈丹草顆粒、喉舒口含片等科研項目已開發完成，並獲國家三類新藥批文，列入國家中藥保護品種。隨著盤龍雲海的市場運作，將不斷隆重推出燈盞素、活心素等產品作為保健食品。“工其事,利其器”,為了從根本上與國際接軌，盤龍雲海除了積極建立健全現代企業制度、推行所有權和經營權的剝離、管理層與作業層的分離外，還把基礎設施建設視為企業生存發展的一個重要條件。先後投資近2億元,在雲南楚雄和昆明建起了符合GMP標準、生產設備達到國際先進水平的生產基地，現又開始投巨資興建無公害科學種植藥材基地。

盤龍雲海集團股份有限公司同時是一個人才庫,采日月精華，汲天地靈秀,目的只有一個：以我們的青春、以我們的真誠、以我們的智慧，為人類健康事業，全力以赴！

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