基本介紹
- 網站名稱：開口網
- 創始人：肖震
- 總部地點：上海
- 上線時間：2010年
- 主辦單位：海爾集團
- 從事領域：移動網際網路和電子商務的培訓
企業介紹,企業創始人,企業價值主張,培訓大綱,移動危害性,培訓語錄,
企業介紹
開口網專業從事電子商務、移動網際網路、網際網路金融的研究，培訓和實踐。
幫助很多金融企業和上市公司進行過行銷管理培訓和常年諮詢服務。
企業創始人
一直從事電子商務和網路行銷領域的創業和運營，積累了豐富的接地氣的實戰經驗。
企業價值主張
傳統行銷是讓用戶知道你，互動行銷是讓用戶喜歡你！
互動行銷是基於人和人的溝通，我們相信商業經營中最有價值的是人，只有建立了廣泛的人和人的關係鏈，才能最大化的獲得企業運營所需要的信息和資源。
在工業化年代，企業是交易導向型，再多的廣告宣傳也難以掩蓋強買強賣的事實。而在移動互聯年代，這一切都發生了巨大改變，商業從產品交易導向型轉變為以人為本的情感驅動型，只有建立真誠的對話，企業才有可能贏得口碑和商業價值。
培訓大綱
☆春天來了，我卻看不見她——時代需要怎樣的變革？
☆讓身體與感知成為科技的延伸——該怎樣接近你的用戶？
☆不進是淘汰，進得太深是陷阱——如何進入移動化？
☆太多“成為××行業領導者”的吶喊——怎樣重新定位？
☆你能把握這35厘米的距離嗎——怎樣抓住逆襲的新機會？
☆成功學是企業網際網路化的死敵——網際網路帶來的最大挑戰是什麼？
☆這是我的私人廁所，誰讓您進來的——該怎樣重塑價值觀？
☆千萬人不滿、千萬人參與、千萬人傳播——怎樣進行流程再造？
☆把決策權交給能聽見槍炮聲的士兵——怎樣改變組織形態？
☆太多自以為完美的產品根本賣不出去——怎樣重新定義創新？
☆關注別人忽略的細節——怎樣進行更靠譜的微創新？
☆網際網路正加速淘汰傳統產業——怎樣藉助移動網際網路變革？
☆不是研究產品的邏輯，而是使用者的人性——怎樣讓創新更接地氣？
☆給予消費者充分的話語權——怎樣把握移動網際網路時代的創新法則？
☆蘋果、ZARA是微變革的典範——怎樣讓創新變成市場優勢？
☆未來你可以選擇逃亡，但將無處藏身——怎樣面對大數據年代？
☆你能比父親更懂自己的女兒嗎？——如何利用大數據做精準行銷？
☆能否驚醒中國式“差不多先生”——怎樣避免大數據的誤區？
☆從自己說自己好到客戶說你好——怎樣區分大眾行銷和微行銷？
☆冷冰凍的電腦也能微笑——怎樣讓用戶選擇你？
☆告別大力神掌，苦練太極拳——怎樣讓用戶信任你？
☆小感動、大學問——怎樣拍一部打動人心的微電影？
☆吸引觀眾主動觀看，借人際擴散——微電影如何才能引爆行銷？
☆群發廣告，靠著機率賺錢——怎樣對微信正確定位？
☆養好自己的魚塘——怎樣給微信增長冬粉？
☆既是用來搖的，也是用來聊的——怎樣運營好微信的內容？
☆橫掃一切，你準備好掏錢了嗎——怎樣玩轉微信5.1？
☆真正的服務是招之即來——怎么用“朋友圈”口碑行銷？
☆剝開社交網路的外衣——如何在五秒鐘內抓住用戶加你關注？
☆別拿自己不當人看——怎樣把企業脫胎為肉身？
☆有種、有趣、有料——高人氣的微博是怎樣運營出來的
☆借勢是成本最低的行銷——怎樣製造熱點引發圍觀？
☆口袋商務將席捲大夥的錢包咯——怎樣面對電商移動化？
☆最優秀的產品是消費者等著你出現——怎樣實施C2B？
☆燒錢搞流量——怎樣去克服各種電商幼稚病？
☆給用戶他想知道的答案——最精準的問答行銷攻略
☆廣告見多了就麻木了——怎樣用論壇和百科博眼球獲信任？
☆沒有新聞就製造事件——軟文行銷應該怎樣做？
☆勿讓“掃碼”成“掃興”——怎樣提高二維碼用戶體驗？
☆再多的“親”都弱爆了——怎樣留住消費者“移動”的腳步？
☆足療、美容、三教九流一網打盡——怎樣實現流量生意新玩法
☆浮在空中，落不了地，那是自娛自樂——怎樣讓O2O更接地氣？
☆消費將不再由脅迫產生——怎樣從“被消費”變為“自主消費”？
☆市場的倒逼引發戰場的前移——移動網際網路帶來什麼樣的變化？
☆社交網路促使企業扁平化——怎樣運用社交網路來促進管理？
☆奇蹟往往出現在最後三天——怎樣打造組織結構的柔性化？
☆以流程為中心向以人為中心轉變——怎樣重新設計內部流程？
☆傳統辦公環境正在被取代——如何讓團隊走向移動化？
☆是績效主義害了索尼——怎樣建立組織的內部行銷模式？
☆移動互聯時代企業家比企業更易被關注——怎樣打造個人品牌？
☆網上直接面對員工和客戶溝通——怎樣做好CEO行銷？
☆企業家才是品牌的最佳代言人——他們是怎樣做高調意見領袖的？
☆我很小但會活得很好——怎樣做到以小搏大？
☆調得了情，守得住底線——怎樣做一個有態度的小企業？
☆引到永生，那門是窄的，路是小的——怎樣保持特立獨行？
☆無組織的驚人效率——怎樣利用外部資源為企業服務？
☆不要去跟巨頭爭風吃醋——怎樣來娛樂你的員工和用戶？
移動危害性
●面對變化了的外部商業環境，不懂得怎樣和客戶零距離接觸
●放棄了移動互聯時代領先的機會，給競爭對手搶走了地盤
●喪失了和時代趨勢吻合的組織架構和管理戰略，失去了一個重要的發展空間
●不懂得使用社交網路，沒有和用戶互動的企業成為out了的企業形象
培訓語錄
（1） 營就是圈人，銷就是銷售，所以行銷就是圈人賣東西； 行銷的過程就是讓一個陌生人知道你、了解你、信任你、最終買單的過程； 產品銷量的多少，取決於你讓多少人知道你，並且信任你
（2） 以自我或企業領導意識為主導的行銷往往容易出現自娛自樂的意淫局面。
（3） 傳統品牌行銷，營與銷是脫節的，消費者看到品牌廣告後無法直接購買，造成了大量潛在購物機會的流失。二維碼則改變了這一局面：企業在品牌廣告中植入二維碼，消費者看到廣告以後即可立即掃描二維碼進行手機購物
（4） 行銷的本質在於洞察人性，行銷的作用在於創造價值、傳遞價值.品牌建設和人際交往是一樣，只有建立在真誠互動的基礎上，才能實現“交心”，達成“摯交”的關係。
（5） 網路媒體，特別是web2.0時代的網路媒體是以“人”為中心，而不是以“內容”為中心的媒介形式，網路媒體把人與內容的關係拓展深化為人與人的關係。
（6） 在信息透明化的現在，企業為盈利所使用的種種手段已蒙蔽不了消費者的眼睛。消費者的個人意見和體驗對他人的影響也與日俱增。行銷者不該再把客戶當做上帝，而是應該看做平等的甚至可以合作的個體，他們具有獨立的思想、完整的心靈，受價值觀驅動進行消費
（7） 電商的3大誤區：1.總以為流量就是一切 2.追求規模輕視效益 3.一味的打價格戰；電商的3大趨勢：1.流量是起點，客戶價值才是歸宿。2.規模是個偽概念，分眾才是趨勢 3.人文戰代替價格戰
（8） 捷運地下通道看見一盲人身掛一塊牌，上寫：“自幼失明，沿街乞討”。可是路人都好像沒有看見一樣匆匆而過，一中年男走上去，在牌子上加了一句：“春天來了，我卻看不見她。”奇蹟出現了，每個路人，都伸出援助之手。。。看來行銷需要激發客戶的想像力，情感和體驗！
（9） 大眾行銷是讓消費者知道你，微行銷是讓消費者喜歡你
（a） 少婦報案“我把錢放在胸衣內，在擁擠的捷運內被一帥哥偷走了…”警察納悶：“這么敏感的地方你就沒覺察到？”
（b） 少婦紅著臉答“誰能想到他是摸錢呢？”
（c） 評論：讓客戶的錢在愉快體驗中不知不覺地被摸走，是微行銷的最高境界
（10） 人生就是為了夢想和興趣而展開的表演！在移動網際網路年代，有關於企業行銷和管理的一切都將被重塑！
