錢東奇，科沃斯機器人有限公司創始人，現任科沃斯集團董事長。科沃斯機器人有限公司創建於1998年，已經成為擁有高端品牌“科沃斯”及核心技術的集團公司，專業從事家庭服務機器人的研發、設計、製造和銷售。集團下設9家子公司，擁有員工6000餘人，其中工程技術人員300餘人。全球累計有3000多萬個家庭正在使用科沃斯研發、製造的產品。
2019年8月，獲2019福布斯全球億萬富豪榜第1168名。2019年10月10日，《2019年胡潤百富榜》揭曉，錢東奇家族以100億元人民幣財富位列第398名。2020年2月26日，錢東奇家族以90億元人民幣財富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第2142位。
基本介紹
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個人經歷
1990年，開始接觸吸塵器行業，此後正式開始涉足於吸塵器的代工、貼牌、以及一系列的外國品牌的訂單式生產加工。
1998年創立科沃斯機器人科技（蘇州）有限公司（前身泰怡凱），並開始自主研發生產吸塵器類產品。其研發產品，順利通過ROHS標準，並在國內外拿到多項設計專利。
2006年，在錢東奇的帶領下，正式轉戰中國國內市場，並高調主打自創品牌“科沃斯”。
2013年9月，錢東奇在南京主持 “地寶9系“新品發布會，這是首款具有全局規劃，手機掌控的地面清潔機器人。
富豪排名
2019年8月，獲2019福布斯全球億萬富豪榜第1168名。
2019福布斯中國400富豪榜公布，錢東奇以88.4億元財富值排名第302位。
2020年2月26日，錢東奇家族以90億元人民幣財富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第2142位。
2020年4月7日，錢東奇及家族以11億美元財富位列《2020福布斯全球億萬富豪榜》第1851位。
2020年5月12日，錢東奇家族以77.9億元財富位列《2020新財富500富人榜》第404位。
創業經歷
第一次轉身：從南下到下海
1984年錢東奇在南京大學讀研究生，學的是物理和哲學的交叉學科，但是錢東奇總覺得自己所學的離現實比較遠。錢東奇到現在還記得當時在圖書館裡看過一篇文章，這篇文章中寫到日本和韓國的經濟起飛是因為有一代人不斷地努力付出才最終成功，這篇文章讓他熱血沸騰，他問自己，我能否成為促使中國經濟起飛的這一代人呢？研究生畢業以後，他來到汕頭大學做了老師，而這只不過是錢東奇南下的第一步。海南剛剛開發，他就辭去大學教師工作去了海南島。那時候到海南找工作的人還很少，他一個人闖到海南的行政專署，人家問他願不願意到公安局工作，他告訴人家更願意到經濟部門工作，結果被分配到外貿公司，開始了他下海經商的第一步。中國的第一台吸塵器，是由他經手出口的。1990年，有一個法國的客人要從中國進口吸塵器，他帶著客戶從南到北，全中國都找遍了，只有五個吸塵器廠家合適，他和他們簽了出口合作協定，從此一發不可收拾，吸塵器進出口業務越做越大。
第二次轉身：從外貿到實體
當自己的外貿業務做得如火如荼的時候，錢東奇心裏面一直有這樣的念頭，與其幫別人賣產品，不如自己來生產，於是他開始做實體。當時他對做企業其實是一竅不通，但是就憑著一股衝勁，走上了這條不歸路，拿出了做貿易積累的一些資金，與別人合作做一個工廠，一直做到了現在。回憶這段歷程，錢東奇印象最深的一件事是在飛機上看到錄相介紹一個吸塵器工廠的生產情況，一個英格蘭的品牌，也是全世界最大的一個吸塵器品牌，叫HOOVER。看的時候，他就在想，這樣的一個產品，如果能夠拿到我們工廠來生產該多好。非常巧的是，這家工廠的老闆到中國找生產廠商，找到了他的工廠，見面後，他拿的產品，恰恰就是錢東奇在飛機紀錄片中見到的產品。談判最後的結果是英國廠商將所有產品全部拿到了他的工廠來生產，英國的工廠關掉了。
外銷的時候錢東奇最大的一個願望就是把全世界最著名的品牌都做下來，做它們的代工，最後他做到了。幾乎世界上所有著名吸塵器品牌都在他的工廠里生產。錢東奇常講代工的過程，其實也是企業試驗和學習過程，當企業發展到一定程度的時候，企業就覺得它還有許多東西可以釋放出來，體現它更大價值。
第三次轉身：從OEM到自創品牌
如果說一個企業僅僅是靠加工生產，你為消費者提供價值，只能在價格上做到最便宜；如果你能通過研發，通過對消費者需求的理解，找到適合他的產品，那么這時候你的價值才會更大地體現出來。
從2000年就開始籌備研發機構，投入了研發力量，開始把研發工作作為企業最重要的工作，僅吸塵器領域在國內外已獲得了130多項專利，全部通過歐盟最嚴格的RoHS 限制標準。金融危機對外銷企業的影響這么大，但科沃斯受到的影響相對要小一點，這其中一個主要原因就是客戶一直認為他們的創新能力是最好的，這點是整個行業都認可的。
錢東奇認為，全世界的經濟格局都發生了很大變化，中國是世界經濟的中心，而未來應該是世界消費的中心。作為中國的一個企業，當然要在中國的發展當中爭得先機。在中國發展，要直接面對中國的消費者，這就要有自己的品牌。2006年，錢東奇推出自主研發的品牌“科沃斯”，開發研製出家庭服務機器人，從此科沃斯擁有了自己的品牌及核心技術。
錢東奇一直認為做產品一定要有創新，讓中國老百姓享受到比外國人更高品質的東西，這樣你的品牌才能體現價值，才能為中國消費者所接受。只有實實在在地去創造價值，而且這種價值被消費者、被社會認可的企業，它的存在才會是持久的，這就是品牌。
自2009年開始，每年一款新品的面世，向世界證明了科沃斯技術創新的實力。科沃斯已形成了一條集地寶、沁寶、窗寶、親寶為主打產品的完整的家庭服務機器人產品線，在國內建立了八個銷售大區，擁有近600家門店，構建了覆蓋全國主要大、中型城市的經銷服務網路，在中國擁有64%的市場份額。
在穩固傳統國內市場的基礎上，錢東奇率領科沃斯大力開拓國際市場，先後在德國和美國建立了銷售分公司，為進一步拓展海外市場、成為國際一流品牌奠定了良好的基礎。截止到2014年，“科沃斯”產品已經先後銷往歐、美四十多個國家並受到消費者的好評。
