選人用人定成敗

內容簡介

《選人用人定成敗》由趙玉平著，《選人用人定成敗》視角獨特，實踐性強，通過解讀名著《西遊記》、《三國演義》、《水滸傳》等來講述團隊管理知識。得人才者得天下！一切的競爭歸根結底是人才的競爭，選人用人，關乎事業的成敗。《選人用人定成敗》可幫助管理者選人用人，也可作為管理愛好者的參考用書。

作者簡介

趙玉平，河北豐寧人，北京郵電大學教授，主要從事領導理論、人力資源和中國古代管理思想的研究，開闢了運用管理學和心理學解讀傳統經典的新領域。中央電視台《百家講壇》三國系列主講人，中國教育電視台《師說》和山東教育電視台《名家論壇》主講人，2009年被媒體評為“十大國學講師”和“十大管理培訓師”。同時受邀為清華大學、北京大學、復旦大學、浙江大學總裁班、法國雷恩商學院特聘教授，並為中石油、中石化、中國移動、中國聯通等世界500強企業提供諮詢和培訓。著有：《比強者更強》、《梁山政治》（該書再版12次，入選財經類十大暢銷書排行榜）、《青梅煮酒論領導》。分別於2011年1月、8月在《百家講壇》開講《向諸葛亮借智慧》、《跟司馬懿學管理》，開闢了運用管理學和心理學解讀傳統經典的新領域。

第1章英雄合作成大事
案例：劉邦用人
本事的奧妙
能人的節奏
前進的動機
內外兼修
第2章相互信任是個寶
案例：信任成本
情義無價
相互依賴
用制度管人，用習慣做事
打造鐵班底
第3章角色認同講分寸
案例：任勞任怨沙和尚
關注人的角色
改變歷史的試驗
角色意識
唱反調的藝術
第4章能人庸人都是才
案例：東溪村七星聚義
多樣化團隊
三種人才
高手的軟肋
第5章判斷勝任看行為
案例：誰是捉鼠能手
勝任特徵
卓越是一種習慣
認同缺點
行為觀察
第6章使用人才有妙招
案例：梁山英雄排座次
站在自己的情感之上
能崗匹配最關鍵
水泊梁山安排幹部
權威性與親和力
鎖定需求
第7章人際溝通是考驗
案例：航班悲劇
克服溝通障礙
溝通風格
依戀風格
條件思維
模糊表達
講究分寸
第8章掌握權力挑重擔
案例：孫悟空戴箍
權力理論
權力的種類
權力符號
第9章持續進步靠理念
案例：象棋的故事
超越過去
制度設計
善於選點
危機意識
卓越學習
坦誠相待

選人用人定成敗

基本介紹

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