適應性決策（adaptive decision making）是2016年全國科學技術名詞審定委員會公布的管理科學技術名詞。
基本介紹
- 中文名：適應性決策
- 外文名：adaptive decision making
- 所屬學科：管理科學技術
- 公布時間：2016年
定義,出處,
適應性決策
相關詞條
- 適應性決策
適應性決策（adaptive decision making）是2016年全國科學技術名詞審定委員會公布的管理科學技術名詞。定義在不完全信息條件下，運用科學方法做出適合不同客觀情況的決策策略。1出處《管理科學技術名詞》第...
- 決策者角色適應
決策者角色適應是決策者對自己的角色及其變化的適應。主要包括如下內容：(1)對自己的社會角色及相應的角色規範、角色期望的認識和理解。(2)對實現決策者角色的社會功能所必須的本質和能力的培養和提高。(3)對自己角色變化的適應。(4)依據交往對象和環境的變化對自己角色行為方式進行必要的調整等。良好的角色適應性是...
- 煤炭開發西移進程與國民經濟發展適應性決策系統
《煤炭開發西移進程與國民經濟發展適應性決策系統》是依託中國礦業大學，由王玉浚擔任項目負責人的面上項目。項目摘要 本課題主要研究我國煤炭開發西移進程與國民經濟發展對煤炭需求的相互適應關係.研究結果提出了根據已知的前一年煤炭消費量和單位產值消耗量,以及節煤率,預測煤炭消費需求量的計算方法,用於近期流動式預測...
- 群體決策策略的適應性轉換與互動式構建過程研究
《群體決策策略的適應性轉換與互動式構建過程研究》是依託浙江大學，由何貴兵擔任項目負責人的青年科學基金項目。項目摘要 以認知心理學和工業心理學最新理論和方法，開展群體決策策略的識別與測量、策略跨階段適應性轉換與互動式構建、策略轉換和構建過程與決策績效的關係等實驗研究，提出基於策略成分和網路產生式系統、以...
- 渠道設計決策
渠道設計決策是指根據產品特性以及目標市場，按照經濟性(economic)、可控制性(conrol)、適應性(adaptive)的標準來確定渠道商的類型、每層渠道商的數量以及渠道商的權責等；渠道管理決策則指對渠道成員的選擇、培訓、激勵、評價，以及根據市場和行銷環境的變化對整個渠道進行改進。步驟 渠道設計決策分為四個步驟：設立並...
- 適應性績效
緊急事件的適應性是有別於知識、能力等個體特徵的一個適應性指標。這種適應性包括善於控制自己的情緒，從而客觀地看待和處理當前的危機情境；能夠採取適宜的措施應對生活中的威脅或危急狀態；在危機中保持清晰、集中的思維以迅速地對各種備選方案進行分析，並做出合理的決策。身體適應性 很多工作要求個體迅速而有效地適應...
- 適應性變革
如報銷程式的改變、產品線的調整和信息系統的升級。等不改變企業現有系統、經營模式和做事方式的實質。革命性變革是“適應性變革”的對稱。為應對內外部環境變化，企業現有系統、經營模式或做事方式發生的實質變化。如企業轉型、重組和業務流程改造等。可以是企業重大決策的結果，也可能是適應性變革長期累積所導致。
- 複雜適應系統理論
”湧現現象產生的根源，是適應性主體在某種或多種毫不相關的簡單規則的支配下的相互作用。主體間的相互作用，是主體適應規則的表現。這種相互作用具有耦合性的前後關聯，而且更多地充滿了非線性作用，使得湧現的整體行為比各部分行為的總和更為複雜。在湧現生成過程中，儘管規律本身不會改變，然而規律所決定的事物卻會...
- 決策支持系統(人機智慧型系統)
④強調對環境及用戶決策方法改變的靈活性和適應性；⑤支持但不是代替高層管理者制定決策。系統只是支持用戶而不是代替他判斷。因此，系統並不提供所謂“最優”的解，而是給出一類滿意解，讓用戶自行決斷。同時，系統並不要求用戶給出一個預先定義好的決策過程。系統所支持的主要對象是半結構化和非結構化的決策（即不...
- 成本決策
成本決策是指依據掌握的各種決策成本及相關的數據，對各種備選方案進行分析比較，從中選出最佳方案的過程。成本決策與成本預測緊密相連，它以成本預測為基礎，是成本管理不可缺少的一項重要職能，它對於正確地制定成本計畫，促使企業降低成本，提高經濟效益都具有十分重要的意義。成本決策涉及的內容較多，包括可行性研究中...
- 適應性企業(戰略思想)
適應性企業是資訊時代企業運行的一種嶄新的戰略思想,適應性企業是一個具有全新結構的、由個別客戶的需求引發和決定企業運行的、能夠有效應對不連續變化挑戰的企業系統。然而，適應性必然造就複雜性，適應性企業實質上是一個複雜適應性系統。解決複雜適應系統問題的有效手段是將其分解和簡化到較低層次，再由較低層次的...
- 市場行銷決策
進行市場行銷決策應當貫徹創新原則、可行性原則和擇優原則。其分類主要有：1.產品決策、價格決策、分銷渠道決策及促銷決策。2.戰略性決策和戰術性決策，其中戰略性決策是對企業生產經營過程中一些長期性、全局性、方向性、根本性問題所做的決策，它決定著企業未來發展的總目標。選擇和策劃 市場行銷戰略 一、市場行銷...
- 決策性思維
由此可見，決策性思維的內容是確定與變易的對立統一，具有顯著的辯證性，是辯證思維的一種重要形式。從功能看，決定性思維是直接指導人類實踐的思維，因此，實踐性是決策性思維的又一顯著特徵。所以，學生決策性思維能力的水平直接影響著他們進入社會後的適應性、應變性和創造性。遵循原則 一是具體性原則，是對某一物...
- 適應性企業戰略協同機制研究
第四節 適應性企業戰略協同的動力驅動過程 第七章 適應性企業戰略協同轉換機制 第一節 適應性企業戰略協同轉換機制的定義和功能分析 第二節 適應性企業系統演化的變數分析 第三節 適應性企業系統序參量的確定 第四節 適應性企業控制變數的確定 第八章 適應性企業戰略協同外部選擇決策機制 第一節 適應性企業戰略...
- 應急決策
在此基礎上，提出了建立基於信息整合的多階段、多主體、多層次的適應性應急決策模式，使應急決策既有基本的剛性和原則性又能保持適度的彈性和可拓展性的政策建議。作者簡介 鐘開斌，清華大學管理學博士，國家行政學院應急管理教研部（中歐應急管理學院）副教授，清華大學中國應急管理研究基地兼職研究員。圖書目錄 第一章...
- 經營決策
(2) 銷售決策，為有效占領市場，擴大銷售、達到用最省的銷售費用，售出最多商品，對產品定價、銷售渠道、銷售方式、銷售時間與地點、推銷服務等作出的計畫與部署。(3) 人事決策，為充分利用人力資源，調動職工積極性，對企業內部的勞動組織、職工培訓、工資福利等的計畫與部署。(4) 財務決策，為有效使用資金，加強...
- 競爭型決策原則
競爭型決策與風險型決策有相似之處。所不同的是，風險型決策可把握決策作用對象出現的機率，這種機率是確定的。競爭型決策作用的對象則往往是具有主觀能動性和靈活適應性的人，人的行為雖然也可用機率來把握其出現的可能，但這種機率常不確定，需要決策者的判斷，甚至根據決策結果來靈活調整決策。競爭性決策是社會經濟...
- 複雜適應組織
(5)複雜適應組織的內外部主體之間的非線性相互作用關係，決定了其行為具有不確定性、非因果關係性，即小的原因能夠有大的結果，反過來，大的原因也能夠有小的結果甚至沒有結果。這也意味著，管理者們必須“事無巨細”，不能僅僅“抓大放小”，有些被認為是微不足道的事情卻可能改變組織的一切，相反，宏大的戰略...
- 戰略管理漸進性
要想取得預期的戰略成效，在戰略的醞釀過程中，必須對現存的企業文化進行深入的比較思考，明確企業文化對於可能的戰略方案的阻力和益處，進而在戰略與企業文化之間創造出適應性。實際意義 漸進性特徵的實際意義在於，企業戰略管理是在一系列有關漸進性特徵限制因素作用下的行為過程。因此，作為戰略中心的決策層必須遵循戰略...
- 經理角色學派
即：經理的主要目標是保證他的組織實現其基本目標——有效率地生產出某些產品或服務；經理必須設計和維持他的組織的業務穩定性；經理必須負責他的組織的戰略決策系統，並使他的組織以一種可控制的方式適應於其變動的環境；經理必須保證組織為控制它的那些人的目的服務；經理必須在他的組織同其環境之間建立起關鍵的信息...
- 專家控制
工業對象本身的時變性與不確定性以及現場干擾的隨機性，要求控制器採用不同形式的開環與閉環控制策略，並能通過線上獲取的信息靈活地修改控制策略或控制參數，以保證獲得優良的控制品質。此外，專家式控制器中還應設計異常情況處理的適應性策略，以增強系統的應變能力。（4）決策機構的遞階性 人的神經系統是由大腦、...
- 情緒商數
情緒運用（Using Emotions）：情緒運用是指個體將情緒信息套用于思維和行為的能力。這包括將情緒信息用於決策、問題解決、創造性思維和人際交往等方面。情緒運用強調了情緒在個體生活和工作中的實際套用價值。情緒調節（Managing Emotions）：情緒調節是指個體管理和調節自己和他人情緒的能力。這包括情緒表達的控制、情緒衝突...
- 經營管理
只有企業在技術、人才、產品、服務、市場適應性方面都出類拔萃 ，企業才能在瞬息萬變的市場競爭中，得心應手，應付自如。（四）財務職能 財務過程，是指資金的籌措、運用與增值的過程。財務職能集中表現為資金籌措職能、資金運用職能、增值價值分配職能以及經營分析職能。企業經營的戰略職能、決策職能、開發職能，都必須...
- 組織要素
現代組織理論認為組織是一種開放的，充滿決策的系統，強調組織對外部環境的適應和組織內部結構的協調。同時，它也強調組織成員的價值和期望，重視人性，人與人之間的協調，個人與群體的協調及群體與群體之間的協調。其中，社會學派和系統學派對組織要素的研究最具代表性。社會系統學派的組織要素劃分 社會系統學派創始人...
- 計算神經科學
另外其他的技術還包含微神經圖（microneurography）、臉部的肌電圖（EMG）和眼球追蹤儀（eye tracking）。整合神經科學（Integrative neuroscience）試著將不同領域和不同尺度（如生物學、心理學、解剖學和臨床經驗）所得到的研究成果，整合成一個統合的描述性模型。主題 注意力 意識 決策判斷 學習 記憶 ...
- 供應鏈柔性
諸如之類的問題還很多，但道理都是相通的，供應鏈柔性只有在不確定性的情況下才能體現其價值，提升供應鏈柔性僅僅是應對不確定性的一種方法。但並沒有證據表明柔性可以減少不確定性，相反，在某些情況下，為了追求更多的柔性反而會增加不確定性。例如，通過頭腦風暴法尋找更多的選擇方案常會使決策者面臨更多的不確定性...
- 項目可行性報告
在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。可研報告分為審批性可研報告和決策性可研報告。審批性可研報告主要是項目立項向政府審批部門申報，根據國家投資體制改革要求，我國大部分地區，企業投資類項目...
- 演化博弈理論
在多數情況下，用機率分布來描述這種不確定性是不可能的，這種不確定使長期最最佳化決策難以實現，演化過程的長期趨勢很難預測，但如果選擇過程的適應性標準確定，演化過程呈現一定的規律性，此時，演化過程的長期趨勢又是可預測的。選擇機制及均衡 傳統的博弈理論中的行為主體是完全理性的，通常，在完全理性的假設下，...
- 戰略制定
對於戰略制定而言，創新為魂，或者是“創新決定戰略制定的內涵與分量”。創新並非戰略制定的獨有要求，整箇中國的各個領域都在強調創新。具體到戰略制定，創新可以分為理念創新、工具創新、方法創新等等。理念創新指的是在戰略制定中提出客戶所不曾意識到或接觸過的理念；工具創新指的是在戰略制定中創造性地運用原有的...
