軟體項目管理原理與實踐

本書全面而又系統地講述了軟體項目管理的相關思想、原理和實踐，並提供來自業界最新的內容和進展。本書共11章，第1章是引言，第2~11章分別講述了軟體項目需求工程、軟體項目成本估算、軟體項目進度計畫、軟體項目風險管理、軟體項目配置管理、軟體項目契約管理、軟體項目人力資源管理、Rational統一過程、敏捷項目管理、軟體項目管理軟體。

基本介紹

• 書名：軟體項目管理原理與實踐
• 作者：秦航、張健、邱林、徐杏芳、林德樹
• ISBN：9787302395584
• 定價：39.50元
• 出版時間：2015.08.01
• 印次：1-1
• 印刷日期：2015.07.17

內容簡介

本書條理清晰、語言流暢、通俗易懂，在內容組織上力求自然、合理，循序漸進，並提供了豐富的實例和實踐要點，更好地把握了軟體工程學科的特點，使讀者更容易理解所學的理論知識，掌握軟體項目管理的套用之道。本書可作為高等學校的軟體工程專業、計算機套用專業和相關專業的教材，成為軟體開發工程師和項目經理的良師益友，並可作為其他各類軟體工程技術人員的參考書。

圖書目錄

第1章引言

1.1項目和軟體項目

1.1.1軟體難做

1.1.2什麼是項目

1.1.3軟體項目及其產品特徵

1.1.4軟體工程層狀模型和與時間相關的概念

1.2軟體團隊和項目目標

1.2.1軟體開發中的各類問題

1.2.2設定目標

1.3管理和管理思想

1.3.1項目管理及其特點

1.3.2管理思想的發展

1.4項目管理的核心方法體系

1.4.1PMBOK

1.4.2PRINCE2

1.5項目經理和管理原則

1.5.1軟體項目經理扮演的角色

1.5.2軟體項目管理的原則

1.5.321世紀的管理者需要做什麼

小結

思考題

第2章軟體項目需求工程

2.1概述

2.1.1需求定義

2.1.2需求類型

2.2需求開發和管理過程

2.2.1需求獲取

2.2.2需求分析

2.2.3需求規格說明

2.2.4需求驗證

2.2.5需求變更管理

2.2.6可測試性需求

2.3需求獲取方法

2.3.1訪談和調研

2.3.2專題討論會

2.3.3頭腦風暴

2.3.4場景串聯

2.4需求分析建模方法

2.4.1用例分析方法

2.4.2原型分析方法

2.4.3結構化分析方法

2.5需求管理工具

2.5.1需求管理工具的功能

2.5.2常用需求管理工具介紹

2.5.3需求管理工具的發展趨勢

小結

思考題

第3章軟體項目成本估算 ...

3.1項目估算的挑戰

3.2項目估算的基本內容

3.3規模估算

3.3.1德爾菲方法

3.3.2類比估算法

3.4工作量估算

3.4.1普特納姆模型

3.4.2經驗估算模型

3.4.3功能點分析的要素

3.4.4功能點計算

3.4.5開發階段工作量估算

3.4.6實施階段工作量估算

3.4.7維護階段工作量估算

3.5開發工期估算

3.6成本估算方法

3.6.1諮詢費

3.6.2建設費

3.6.3服務費

小結

思考題

第4章軟體項目進度計畫

4.1概述

4.2軟體項目進度計畫方法

4.2.1軟體項目估算

4.2.2工作分解結構

4.2.3進度計畫的技術方法

4.3案例研究：某酒店管理系統的項目進度計畫

小結

思考題

第5章軟體項目風險管理

5.1風險概念

5.1.1項目風險帶來的警示

5.1.2什麼是風險管理

5.2風險管理模型

5.2.1玻姆模型

5.2.2SEI的CRM模型

5.2.3李維特模型

5.2.4CMU/SEI的CMMI風險管理模型

5.2.5微軟的MSF風險管理模型

5.3風險管理計畫

5.3.1風險管理計畫的內容

5.3.2制定風險管理計畫的工具與技術

5.3.3制定風險管理計畫的輸入、輸出

5.4風險識別

5.4.1風險識別概述

5.4.2用於風險識別的方法

5.4.3風險識別的輸入、輸出

5.5風險分析

5.5.1定性風險分析

5.5.2定量風險分析

5.5.3定量風險分析的輸入輸出

5.5.4應對風險的基本措施

5.6風險監控

5.7案例研究：風險管理實踐

5.7.1公司背景簡介

5.7.2實際項目分析

5.7.3實際的風險管理狀況

5.7.4實施效果與總結分析

小結

思考題

第6章軟體項目配置管理

6.1軟體配置管理概覽

6.1.1什麼是軟體配置管理

6.1.2軟體配置管理的起源與發展

6.1.3軟體配置管理能解決哪些問題

6.2軟體配置管理的任務和活動

6.2.1軟體和配置項

6.2.2標識

6.2.3變更控制

6.2.4狀態報告

6.2.5配置審計

6.3軟體配置管理的核心要素

6.3.1版本和版本樹

6.3.2軟體配置庫

6.3.3工作空間

6.3.4變更請求與變更集

6.3.5軟體配置管理工具

6.4軟體配置管理的主要過程

6.4.1配置項標識與存儲過程

6.4.2版本管理過程

6.4.3變更控制過程

6.4.4基線管理過程

6.5軟體配置管理中的角色

6.5.1配置管理專職人員

6.5.2機構運營管理人員

6.5.3項目開發人員

6.6常用軟體配置管理工具簡介

6.6.1軟體配置管理工具的發展歷程

6.6.2面向檔案的配置管理工具及功能

6.6.3面向變更集的配置管理工具及功能

6.6.4面向開發流程的配置管理工具及功能

6.7案例研究

小結

思考題

第7章軟體項目契約管理

7.1契約管理概述

7.1.1契約的基本概念

7.1.2契約類型

7.1.3技術契約

7.2簽訂契約時應注重的問題

7.3軟體項目契約條款分析

7.4契約管理

7.4.1契約管理概述

7.4.2契約收尾

7.5軟體項目契約模板

小結

思考題

第8章軟體項目人力資源管理