軍事管理學

軍事管理學

《軍事管理學》是劉繼賢著的一部軍事論著。2009年7月由軍事科學出版社出版。被列為全軍軍事科研“十五”計畫暨國家社科基金軍事學重點項目。該書在“總論”之下分為上下篇,上篇詳細研究了軍事管理的含義、職能、原則、體制、機制、法制、方法、能力、效益、評估、趨勢等基礎理論;下篇系統闡述了主要軍事領域的管理,包括戰略管理、作戰管理、防務管理、危機管理、軍事信息管理、國防動員管理、軍事編制管理、軍事訓練管理、軍隊政治工作管理、軍事人力資源管理、軍事後勤管理、軍事裝備管理等。

基本介紹

  • 書名:軍事管理學
  • 作者:劉繼賢
  • 類別:軍事論著
  • 定價:56.00
  • 出版社:軍事科學出版社出版
  • 出版時間:2009年7月
內容簡介,特點,現代軍事管理學,目錄,

內容簡介

軍隊建設發展的實踐表明,越是現代化,越是高技術,越要推進管理創新,越要加強科學管理。被列為全軍軍事科研“十五”計畫暨國家社科基金軍事學重點項目的《軍事管理學》一書,以黨的軍事管理思想為指導,著眼當代中國軍事管理的實踐需求,在借鑑吸納“商務革命”的成功經驗和外軍管理理論與方法的基礎上,創造性地構建了具有中國特色的軍事管理理論框架和知識體系,是領導幹部和廣大官兵學習軍事管理知識、加強科學管理的好教材和好幫手。
黨在領導我軍作戰、建設的長期實踐中,形成了獨具特色的軍事管理思想。《軍事管理學》不僅以黨的軍事管理思想為指導,圍繞貫徹落實黨的軍事管理思想謀篇布局,而且還以“軍事管理的科學實踐與理論創新”為總論和開端,對軍事管理思想的精神實質、科學價值和基本要求進行了重點研究。在高度提煉的基礎上,提出軍事管理思想的“九論”體系,即地位論、實質論、目標論、變革論、模式論、訓管論、規律論、創新論、能力論。這一理論體系,是人民軍隊管理思想和現代科學管理理論相結合的產物,是領導幹部和廣大官兵必備的管理知識。
軍事管理學

特點

《軍事管理學》無論是結構體系還是內容編排,都具有一定首創性和開拓性。該書在“總論”之下分為上下篇,上篇詳細研究了軍事管理的含義、職能、原則、體制、機制、法制、方法、能力、效益、評估、趨勢等基礎理論;下篇系統闡述了主要軍事領域的管理,包括戰略管理、作戰管理、防務管理、危機管理、軍事信息管理、國防動員管理、軍事編制管理、軍事訓練管理、軍隊政治工作管理、軍事人力資源管理、軍事後勤管理、軍事裝備管理等。創新性和系統性是《軍事管理學》的突出特點,一書在手,既能了解把握軍事管理領域的最新發展動態全面學習軍事管理的基本理論,又能根據管理實踐的需要,有重點地進行鑽研。
作為理論專著,該書始終以現實需求為中心,注重回答軍事管理實踐活動中某些重要的理論和實際問題。在探討軍事管理方法的內容時,既集中介紹系統方法、人本方法、行政方法、民主方法、矩陣方法、模擬方法、綜合集成等眾多行之有效的管理方法,又注意探討反映新的時代要求的人本管理方法。在對軍事管理重要範疇、原理及方法等進行理性認識的基礎上,還大致勾畫了信息條件下軍事管理的科學化、法治化、綜合化等三大趨勢。特別是下篇的“實際套用”部分,對軍事管理各專業領域中的重大問題作了分門別類的闡述,既對高級領導機關和領導幹部抓好戰略管理和巨觀管理具有重要的啟發借鑑意義,也可作為各專業領域管理工作的參考教材。

現代軍事管理學

所謂現代軍事管理,是指具備現代軍事管理理念,套用現代軍事管理手段
對現代國防軍隊中人教育訓練、戰備執勤、對敵作戰、人員裝備、日常工作等一切軍事活動和與軍事有關人活動,所進行的有明確目的、有具體要求、有行為規則的指導、規範、約束和檢驗工作的總稱。
現代軍事管理學是研究軍事管理活動,揭示軍事管理客觀規律的學科,是由社會科學、自然科學和科學技術相互滲透而成的綜合性知識體系。
軍事管理的主體,是指在軍事管理活動中擔負對他人的工作進行計畫、組織、指揮、協調、和控制等職能,以達到實現一定管理目標的人員或組織。
管理組織是為實現某種共同的管理目的,經由分工與合作,以及不同層次的權力和責任制度而構成的人群集合系統。

目錄

總論 軍事管理的科學實踐與理論創新
第一節 學習理解胡錦濤軍事管理思想的精神實質
第二節 充分認識胡錦濤軍事管理思想的科學價值
第三節 貫徹落實胡錦濤軍事管理思想的基本要求
上篇 軍事管理的基礎理論
第一章 軍事管理的含義
第一節 軍事管理的概念
第二節 軍事管理的特點
第三節 軍事管理的作用
第二章 軍事管理的革命
第一節 軍事管理革命的演變
第二節 軍事管理革命的動因
第三節 軍事管理革命的本質
第三章 軍事管理的職能
第一節 軍事管理的計畫職能
第二節 軍事管理的組織職能
第三節 軍事管理的領導職能
第四節 軍事管理的協調職能
第五節 軍事管理的控制職能
第四章 軍事管理的原則
第一節 講政治原則
第二節 重人本原則
第三節 求創新原則
第四節 謀效益原則
第五章 軍事管理的體制
第一節 決策管理體制
第二節 規劃管理體制
第三節 實施管理體制
第六章 軍事管理的機制
第一節 軍事管理機制的特點
第二節 軍事管理機制的內容
第三節 軍事管理機制的最佳化
第七章 軍事管理的法制
第一節 軍事管理法制的特點
第二節 軍事管理法制的內容
第三節 軍事管理法制的原則
第八章 軍事管理的方法
第一節 軍事管理方法的特點
第二節 軍事管理方法的內容
第三節 軍事管理方法的運用
第九章 軍事管理的能力
第一節 軍事管理能力的作用
第二節 軍事管理能力的構成
第三節 軍事管理能力的提高
第十章 軍事管理的效益
第一節 軍事管理效益的體系構成
第二節 影響軍事管理效益的因素
第三節 謀求軍事管理效益的途徑
第十一章 軍事管理的評估
第一節 軍事管理評估的含義
第二節 軍事管理評估的作用
第三節 軍事管理評估的原則
第四節 軍事管理評估的運用
第十二章 軍事管理的趨勢
第一節 科學化趨勢
第二節 法治化趨勢
第三節 綜合化趨勢
下篇 軍事管理的實際套用
第十三章 戰略管理
第一節 戰略管理的含義
第二節 戰略管理的原則
第三節 戰略管理的體系
第四節 戰略管理的實施
第十四章 作戰管理
第一節 作戰力量管理
第二節 作戰行動管理
第三節 戰場管理
第十五章 防務管理
第一節 防務管理的目的
第二節 防務管理的內容
第三節 防務管理的原則
第十六章 危機管理
第一節 軍事危機管理的含義
第二節 軍事危機管理的程式
第三節 軍事危機管理的原則
第四節 軍事危機管理的要求
第十七章 軍事信息管理
第一節 軍事信息管理的特點
第二節 軍事信息管理的內容
第三節 軍事信息管理的原則
第十八章 國防動員管理
第一節 國防動員管理的特點
第二節 國防動員管理的內容
第三節 國防動員管理的原則
第十九章 軍事編制管理
第一節 軍事編制管理的特點
第二節 軍事編制管理的內容
第三節 軍事編制管理的原則
第二十章 軍事訓練管理
第一節 軍事訓練管理的原則
第二節 軍事訓練計畫的管理
第三節 軍事訓練實施的管理
第四節 軍事訓練質量的管理
第二十一章 軍隊政治工作管理
第一節 軍隊政治工作管理的特點
第二節 軍隊政治工作管理的內容
第三節 軍隊政治工作管理的過程
第四節 軍隊政治工作管理的要求
第二十二章 軍事人力資源管理
第一節 軍事人力資源管理的含義
第二節 軍事人力資源管理的作用
第三節 軍事人力資源管理的要求
第二十三章 軍事後勤管理
第一節 軍事後勤管理的特點與作用
第二節 軍事後勤管理的系統與過程
第三節 軍事後勤管理的原則與方法
第二十四章 軍事裝備管理
第一節 軍事裝備管理的特點與作用
第二節 軍事裝備管理的系統與過程
第三節 軍事裝備管理的原則與方法
第二十五章 部隊行政管理
第一節 部隊行政管理的特點
第二節 部隊行政管理的內容
第三節 部隊行政管理的原則
第二十六章 軍事機關管理
第一節 軍事機關管理的特點
第二節 軍事機關管理的內容
第三節 軍事機關管理的原則
第二十七章 軍事院校管理
第一節 軍事院校管理的特點
第二節 軍事院校管理的內容
第三節 軍事院校管理的原則
第二十八章 軍事科研管理
第一節 軍事科研管理的特點
第二節 軍事科研管理的內容
第三節 軍事科研管理的原則
第四節 軍事科研管理的要求
主要參考文獻
後記

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