踩踏自救

踩踏自救

在公共場所發生人群擁擠踩踏事件是非常危險的,而那些空間有限,人群又相對集中的場所,例如球場、商場、狹窄的街道、室內通道或樓梯、影院、酒吧、夜總會、宗教朝聖的儀式上、彩票銷售點、超載的車輛、航行中的輪船等都隱藏著潛在的危險,當身處這樣的環境中時,一定要提高安全防範意識。

基本介紹

  • 中文名:踩踏自救
  • 可能原因:人群較為集中時,前面有人摔倒
  • 自救方法:保持自己情緒穩定
  • 例如:球場、商場
可能原因,自救方法,相關知識,

可能原因

人群較為集中時,前面有人摔倒,後面人未留意,沒有止步。極易出現像“多米諾骨牌”一樣連鎖倒地的擁擠踩踏現象。
人群受到驚嚇,產生恐慌,如聽到爆炸聲、槍聲,出現驚慌失措的失控局面,在無組織無目的的逃生中,相互擁擠踩踏。
人群因過於激動(興奮、憤怒等)而出現騷亂,易發生踩踏。
好奇心驅使,專門找人多擁擠處去探索究竟,造成不必要的人員集中而踩踏。

自救方法

1一旦在公眾場所遇到擁擠的人群時,首先 要,不要被別人感染,驚慌只會使情況更糟。心理鎮靜是個人逃生的前提,服從大局是集體逃生的關鍵。
2應順著人流走,儘量走在人流的邊緣,切不可逆著人流前進,否則,很容易被人流推倒。此時腳下要敏感些,穩住重心,不要被磕倒、絆倒!千萬別彎腰或蹲著,便鞋子被踩掉,衣服被拉扯!也不要貿然彎腰提鞋或整理儀容。這樣也很容易被人流推倒。
3在擁擠的人群中,要左手握拳,右手握住左手手腕,雙肘撐開平放胸前,形成一定空間保證呼吸
4如果有可能的話,可到附近的商店、咖啡館暫時避一避。待人群過後,迅速而鎮靜地離開現場
5如果時間來不及的話 應快速躲到一旁!有選擇的話遠離玻璃窗,以免因玻璃破碎而被扎傷!雙腳站穩,牢牢抓住一樣堅固牢靠的東西,例如欄桿,燈柱之類, 一定要站穩,待人群過去後,迅速而鎮靜地離開現場,切記!
6一旦自己被擠倒,要盡最大努力站立起來!沒辦站起來的話,要設法靠近牆角,迅速使身體蜷縮成球狀,雙手緊扣置於頸後,保護好頭、頸、胸、腹部,同時儘量露出口鼻,保持呼吸通暢。
7當發現前方有人突然摔倒後,旁邊的人一定要大聲呼喊,儘快讓後面的人群知道前方發生了什麼事,否則,後面的人群繼續向前擁擠,就非常容易發生擁擠踩踏事故。
8當帶著孩子遭遇擁擠的人群時,要儘快把孩子抱起來,因為兒童身體矮小,力氣小,面對擁擠混亂的人群,極易出現危險。
9開車時遇到擁擠人群,切忌駕車穿越人群,尤其是民眾情緒憤怒、激動或滿懷敵意時。因為如果人群發動襲擊,打破窗門,翻轉汽車,自己可能受重傷。倘若自己的汽車正與人群同一方向前進,不要停車觀看,應馬上轉入小路、倒車或掉頭,迅速駛離現場。倘若根本無法衝出重圍,應將車停好,鎖好車門,然後離開,躲入小巷、商店或民居。如果來不及找停車處,也要立刻停車,鎖好車門,靜靜地留在車內,直至人群擁過。

相關知識

一是安全意識 安全是頭等大事,出了問題對誰都是傷害。安全意識分為個體、單位和社會的安全意識三個方面。
個人作為一個個體,處處小心求安全。走路要看著腳下,別撞到樹上去,別踩在坑裡,學會規避和逃生以保障安全。比如說,外出住旅館,看著這豪華,隱患患重重,而正規的店裡門後都有一個安全通道和逃生路線,因此做有安全的心人。象我們乘坐飛機,首先就聽安全知識和防護罩的使用。乘汽車和火車的時候,廣播裡再三提醒不要吸菸,保障安全。
單位安全不僅影響到經濟和信譽,更容易毀掉一個單位和形象。單位的安全措施不紮實就可能讓一個單位倒閉,給社會造成巨大的陰影。
二是安全機制
預防性。安監局不能只是救火隊,而應該是防護員。因此可對安監和消防等部門對進行拆分,一部分是預防工作的,這部分應對發生災害負有管理不到位的責任,其次是應急部分,亡羊補牢的。必須把關心前移,否則安全工作根本無法落實到位。另外預防性還體現在平時的應急訓練上,汶川地震中有的學校之所以無一傷亡,就在於他們平時能做到三分鐘逃生的經常性演練,防在平時,關鍵時刻就能用得上。
民眾性。曾經有一個故事,說的是一個鄉里民眾性防火工作做得好,發生山林火災時,民眾都上去撲救,鄉里也成了安全先進,鄉書記高升副縣長。然後,他卻要改革,每戶每月收5元錢防火費,組成一個60人的救火應急突擊隊。並且把這項成果大大宣揚,就在召開現場會的那天,山林出現大火,突擊隊上去怎么也救不下來了,動員民眾,民眾說救火費交了,也不願去了,導致很大的損失,副縣長也被撤職。這件事說明我們做任何事都要考慮到民眾性,群策群防,人民民眾是真正的英雄。
監督性。現在預防工作往往是既當運動員又當裁判員,缺少真正的監督渠道。往往許多安全問題都是責任事故,都是有苗頭體現,都是監督的缺失造成的。人大代表、政協委員的監督對實權部門來說多是應付而己,媒體的監督往往是馬後炮式謾罵和批評,卻不是象過去的媒體做事前諸葛亮。往往是總結教訓的多,見義勇為的表彰,對安全工作做得好的卻看不到成績。。。。。。。。

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