跨國銀行管理

跨國銀行管理

《跨國銀行管理》是2002年復旦大學出版社出版的一部書籍,作者是薛求知。

基本介紹

  • 書名:跨國銀行管理
  • 作者:薛求知
  • ISBN:9787309033229
  • 類別:企業管理
  • 頁數:352頁
  • 定價:18.00
  • 出版社:復旦大學出版社
  • 出版時間:2002-9-1
  • 裝幀:平裝
  • 語本文種:中文
書籍內容,圖書目錄,

書籍內容

跨國銀行和跨國銀行管理,與我國的資本市場一樣,都是近幾年隨著改革開放的深入而出現的新領域。在我國加入WTO之後,金融業的對外開放步伐將加快,這一新領域已引起銀行實業界和教育界的充分關注。該書在理論與實務緊密結合的基礎上展開,共設跨國銀行的演變和發展、跨國銀行理論、跨國銀行的戰略管理、跨國銀行的人力資源管理、跨國銀行的兼併收購與戰略聯盟等十四章,並附有數個精彩的案例備教學之用。

圖書目錄

導言: 跨國銀行管理的視角
第一章 跨國銀行的演變和發展
第一節 跨國銀行概念
第二節 跨國銀行業的起源與發展
第三節 當代跨國銀行業的發展
第四節 金融全球化與跨國銀行的新發展
第五節 跨國銀行發展的新趨勢
第二章 跨國銀行理論
第一節 跨國銀行的成因理論
第二節 跨國銀行的競爭理論優勢
第三章 變化的銀行跨國化經營環境
第一節 來自非銀行金融機構的挑戰
第二節 來自全球化的挑戰
第三節 來自技術進步的挑戰
第四章 跨國銀行的戰略管理
第一節 企業戰略定位的一般認識
第二節 跨國銀行參與全球競爭的基本戰略
第三節 國外對跨國銀行經營戰略的具體研究
第四節 跨國銀行戰略管理的新動向
第五章 跨國銀行的組織管理
第一節 跨國銀行的組織再造
第二節 跨國銀行的規模與經營效益分析
第三節 跨國銀行的海外分支機構的網路化
第六章 跨國銀行的行銷管理
第一節 跨國銀行全球行銷戰略的基本選擇
第二節 跨國銀行全球行銷策略
第三節 跨國銀行的網路行銷策略
第七章 跨國銀行的人力資源管理
第一節 跨國銀行對人力資源管理的反思與探索
第二節 智力資本理論及其在跨國銀行的實踐
第三節 對智力資本及其管理實踐的再認識
第八章 跨國銀行的風險管理
第一節 跨國銀行的風險類型及其特殊性
第二節 跨國銀行風險的測定與規避
第三節 跨國銀行風險管理髮展趨勢
第九章 跨國銀行的信息系統管理
第一節跨國銀行信息管理的基本原則
第二節 信息技術的作用和風險
第三節 跨國銀行信息管理的基本模式
第十章 跨國銀行的企業文化建設
第一節 企業文化與企業競爭優勢
第二節 跨國銀行的企業文化
第十一章 跨國銀行的兼併收購與戰略聯盟
第一節 跨國銀行兼併收購的動因
第二節 跨國銀行兼併收購和戰略聯盟的效應
第十二章 銀行失敗及其對跨國銀行管理的啟示
第一節 銀行業失敗的典型案例
第二節 導致跨國銀行失敗的因素分析
第三節 從跨國銀行的失敗看跨國銀行的管理
第十三章 跨國銀行在華發展戰略和管理
第一節 跨國銀行在華戰略
第二節 跨國銀行在華競爭力分析
第三節 跨國銀行在華經營模式分析
第十四章 中國銀行業的跨國化發展
第一節 中國銀行業的競爭力分析和跨國經營
第二節 中國銀行業國際化的評估
第三節 中國銀行業跨國經營的策略
附錄:跨國銀行管理案例
案例一 大通曼哈頓兼併J·P·摩根
案例二 法國里昂信貸銀行的資產重組
案例三 摩根·斯坦利與迪安·威特的合併
案例四 斯堪的亞保險有限公司的人力資本管理
案例五 中國銀行紐約分行違規貸款案
案例六 愛爾蘭聯合銀行外匯交易詐欺案
案例七 開闢疆土的滙豐“特種部隊”
案例八 澳大利亞商業銀行的市場行銷策略及管理
案例九 從花旗和滙豐集團透視國際金融控股公司治理結構
案例十 加拿大皇家銀行在泰國
主要參考文獻
後記

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