跨國大併購:中國企業的應對與博弈

跨國大併購:中國企業的應對與博弈

該書基於榮事達集團案例研究,全景式地揭示了中國企業應對外資跨國併購理性思維與博弈藝術,具有豐富的理論底蘊和實務價值,是國內相關學術研究的前沿性專著。該書的出版,為政府和企業界人士認識、分析並應對當下和未來外資公司併購中國本土企業的眾多事件提供了重要的參考,為理論界和財經類院校師生提供了鮮活的案例,也為深化企業併購理論研究提供了新的研究範式和學術觀點。

基本介紹

  • 書名:跨國大併購:中國企業的應對與博弈
  • 作者宋宏
  • ISBN:10位[7212030481]13位[9787212030483]
  • 定價:¥50.00元
  • 出版社:安徽人民
  • 出版時間:2007-05
作者簡介,目錄,

作者簡介

宋宏,畢業於安徽大學經濟系,現任《安徽日報》理論部主任,高級編輯,並擔任安徽省政府特約諮詢員,安徽大學兼職教授,中國科技大學、安徽財經大學兼職研究員,安徽省社科聯委員。為“安徽省社會科學中青年專家”,“安徽省首屆優秀理論工作者”,安徽省社科、文化、新聞、出版“拔尖人才”,安徽省領導聯繫專家,多家大企業高級顧問。
20餘年來在經濟學和管理學研究領域孜孜求索。在《經濟學動態》、《求是》、《學術界》、《江淮論壇》和部分大學學報以及國內報刊發表經濟學和管理學論文數百篇,由中國青年出版社、展望出版社、安徽人民出版社等出版著作13部(含合著):參加並完成多項國家級和省部級社科課題項目;曾兩次獲全國“五個一工程獎”,省社科優秀成果專著類二、三等獎,以及多項全國性和省部級理論作品獎。

目錄

導言
第一章 從國內第一到併購目標
第一節 創業軌跡與合資歷程
第二節 一段行政“拉郎配”式合併插曲
第三節 RSD—MTG合資公司興衰探秘
第四節 合資公司衰微之經營診斷
第二章 理論認知與時代背景
第一節 併購的內涵與動因
第二節 併購機理的經濟學解釋
第三節 世界五次併購浪潮與時代背景
第四節 中國企業併購的興起一
第五節 跨國公司併購中國企業的態勢和特點
第三章 跨國併購的三方選擇
第一節 RSD集團的戰略抉擇
第二節 RSD集團識別和選擇收購公司
第三節 ELc0公司對目標公司的識別和選擇
第四節 保密條款與ELCO的一個重要謀略
第四章 盡職調查與資產之爭
第一節 盡職調查:誰來做,怎么做
第二節 見識“高度謹慎”的盡職調查
第三節 震驚各方的盡職調查結果
第四節 暫時妥協的理由
第五章 交易方案及其談判
第一節 撥開迷霧識對手
第二節 股權價格爭奪戰
第三節 力保中方無形資產
第四節 剝離重慶公司的波折
第五節 設計重組公司發展
第六節 得來不易的併購交易協定
第六章 因應危機與併購流產
第一節 目標公司或有負債大暴露
第二節 併購交易談判內容大泄密
第三節 處理目標公司冗員的難題
第四節 因應危機的期權交易方案
第五節 最後一擊與併購流產
第七章 併購餘波與命運轉折
第一節 目標公司:MD集團大迂迴併購
第二節 MTG公司:百年老店沒落
第三節 RSD集團:踏上新的起點
第八章 理性應對跨國併購
第一節 外資跨國併購的中國企業博弈地位
第二節 併購盡職調查與所謂資產流失辨識
第三節 外資跨國併購中的中國品牌保護
第四節 外資跨國併購中的政府作為與法律環境
第五節 金融支持及其體制改革
主要參考文獻
後記

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