變相廣告策略

所謂是變相廣告策略指企業不直接利用媒體發布廣告,而是採用間接形式去達到宣傳企業和產品的目的。

基本介紹

  • 中文名:變相廣告策略
  • 所屬類別:其他
  • 採用形式:間接
  • 宣傳目標:企業和產品
方式,優勢,實例,

方式

主要方式有:新聞報導報告文學商品信息發布會、專題演講會、贊助文藝活動和體育比賽、贊助媒體和同類節目製作、參與社會公益事業、向受災地區捐贈款物、示範表演、贈送紀念品等。

優勢

嚴格意義上說,變相廣告策略屬於社會公共關係活動而不是商品廣告。但它有意無意地傳播了企業和產品的信息,並使人們在接受這些信息時處於愉快的信任的心情中,避免了人們在接受廣告時的排斥、厭惡及不信任,達到了“不是廣告勝似廣告”的目的,是最理想的廣告。

實例

例如:“孩兒八寶粥”公司中國戰略,就是十分典型的運用變相廣告策略而取得成功的範例,該公司是美國玩具行業的巨無霸,它生產的“變形金剛”在美國賺了十三億美元後的1986年開始滯銷。經過調查發現了玩具市場的“新大陸”——中國,三億多兒童多為獨生子女,中國的父母對孩子又多是溺愛型,捨得花錢為孩子“智力投資”。依據這一調查所得的資料分析,可以說,把公司產品“變形金剛”的廣告做到中國各大媒體上,不失為一上佳策略。但是,“孩兒寶”公司卻沒有採用直接花錢去做廣告的策略,而是硬吊中國孩子的胃口,採用“變形廣告策略”,將一套名為“變形金剛”的動畫系列片無償送給中國廣州、上海去播放,“變形金剛”卡通片,這其實就等於給“孩兒八寶”公司的變形金剛產品做了免費廣告,這種策略真實很高明,兒童節目裡放的“變形金剛”節目立即風靡了全國,什麼 “威振天”、“擎天柱”,一時間成了中國孩子們的偶像,幾乎沒有人不知道卡通片中的變形金剛。眼看時機成熟了,“孩兒八寶”公司才將“變形金剛”玩具大規模投入中國市場,頓時供不應求。就這樣,“孩兒八寶”公司幾乎沒花什麼廣告費卻在中國擁有了成千上萬的“變形金剛”忠實者。從這個案例中,我們不難體會到變相廣告“不是廣告勝似廣告”的真諦了!

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