《論語中的企業管理之道》是一部由胡乃軍所著的書籍，台海出版社出版發行。
基本介紹
- 書名：論語中的企業管理之道
- 作者：胡乃軍
- ISBN：9787516820162
- 出版社：台海出版社
出版信息,內容簡介,作者簡介,目錄,
出版信息
作者:胡乃軍
出版社:台海出版社
副標題:以儒家先賢智慧教你如何成為現代儒商
出版年:2018-9
頁數:256
定價:58.00
裝幀:平裝
ISBN:9787516820162
出版社:台海出版社
副標題:以儒家先賢智慧教你如何成為現代儒商
出版年:2018-9
頁數:256
定價:58.00
裝幀:平裝
ISBN:9787516820162
內容簡介
本書主要分析了如何將《論語》智慧同經營哲學融會貫通，如何將經營哲學靈活運用於企業的經營中，可以說是一部《論語》治企業。書中不止論述了經營者的修身養性，而且還論述了企業的社會責任和倫理、挑戰、實力主義等話題，分別從企業使命、學習力、自省力、領導力、洞察力、執行力、溝通力等方面來具體深入。希望讀者能夠在閱讀本書後，可以從古代先賢的論著中找到不一樣的經營智慧！
作者簡介
胡乃軍，1980年生人，清華大學管理學博士，個人研究方向是管理學、公共財政、社會政策、養老金融，興趣是歷史、文化。
目錄
第一章 《論語》與企業使命
1.1 企業的義利觀：政者，正也—003
1.2 企業的服務觀：君子務本，本立而道生—011
1.3 企業的責任觀：忠恕之道—017
1.4 企業的誠信觀：人而無信，不知其可也—020
1.5 企業的仁愛觀：欲速則不達—024
1.6 企業的使命觀與基業持續：歲寒知松柏之後凋也—029
第二章 《論語》與企業學習力
2.1 明確組織的願景：學而時習之—035
2.2 團隊學習：三人行必有我師焉—041
2.3 回望與前瞻：學而不思則罔，思而不學則殆—046
2.4 改善心智模式：敏而好學，不恥下問—050
2.5 企業學習貴在堅持：譬如為山，未成一簣—053
第三章 《論語》與企業自省力
3.1 自省在於自知：知之為知之，不知為不知—057
3.2 成功源於自我反省：躬自厚而薄責於人，則遠怨矣—063
3.3 好習慣實際上是好方法：每日三省吾身—067
3.4 善於學習他人：見賢思齊—070
3.5 自省力的訓練：君子三戒—073
第四章 《論語》與企業領導力
4.1 感召力：為政以德，以德服人—081
4.2 社交力：不遷怒，不貳過—088
4.3 預見力：雖百世，可知也—092
4.4 決策力：再，斯可矣—101
第五章 《論語》與企業洞察力
5.1 領導者的洞察力：聽其言而觀其行—107
5.2 洞察力的關鍵：毋意、毋必、毋固、毋我—113
5.3 洞察力是做出來的：巧言令色，鮮矣仁—116
5.4 成為圈裡人：不患人之不己知，患不知人也—119
5.5 成為內行：視其所以，觀其所由，察其所安—123
5.6 深度反思：眾惡之，必察焉；眾好之，必察焉—126
第六章 《論語》與企業執行力
6.1 作風嚴格：君使臣以禮，臣事君以忠—131
6.2 明確責任：言必信，行必果—133
6.3 制度精細：過猶不及—139
6.4 流程準確：工欲善其事，必先利其器—142
第七章 《論語》與企業溝通力
7.1 利他思維：己所不欲，勿施於人—147
7.2 行為真誠：晏平仲善與人交，久而敬之—152
7.3 掌握火候：失人與失言—155
7.4 善於傾聽：循循善誘—158
第八章 《論語》與企業管理文化
8.1 企業價值：四海之內皆兄弟—165
8.2 企業精神：道不同，不相為謀—168
8.3 企業道德：仁者愛人—174
8.4 企業禮儀：禮之用和為貴—178
8.5 企業環境：君子食無求飽，居無求安—183
結 語
附 錄：《論語》
1.1 企業的義利觀：政者，正也—003
1.2 企業的服務觀：君子務本，本立而道生—011
1.3 企業的責任觀：忠恕之道—017
1.4 企業的誠信觀：人而無信，不知其可也—020
1.5 企業的仁愛觀：欲速則不達—024
1.6 企業的使命觀與基業持續：歲寒知松柏之後凋也—029
第二章 《論語》與企業學習力
2.1 明確組織的願景：學而時習之—035
2.2 團隊學習：三人行必有我師焉—041
2.3 回望與前瞻：學而不思則罔，思而不學則殆—046
2.4 改善心智模式：敏而好學，不恥下問—050
2.5 企業學習貴在堅持：譬如為山，未成一簣—053
第三章 《論語》與企業自省力
3.1 自省在於自知：知之為知之，不知為不知—057
3.2 成功源於自我反省：躬自厚而薄責於人，則遠怨矣—063
3.3 好習慣實際上是好方法：每日三省吾身—067
3.4 善於學習他人：見賢思齊—070
3.5 自省力的訓練：君子三戒—073
第四章 《論語》與企業領導力
4.1 感召力：為政以德，以德服人—081
4.2 社交力：不遷怒，不貳過—088
4.3 預見力：雖百世，可知也—092
4.4 決策力：再，斯可矣—101
第五章 《論語》與企業洞察力
5.1 領導者的洞察力：聽其言而觀其行—107
5.2 洞察力的關鍵：毋意、毋必、毋固、毋我—113
5.3 洞察力是做出來的：巧言令色，鮮矣仁—116
5.4 成為圈裡人：不患人之不己知，患不知人也—119
5.5 成為內行：視其所以，觀其所由，察其所安—123
5.6 深度反思：眾惡之，必察焉；眾好之，必察焉—126
第六章 《論語》與企業執行力
6.1 作風嚴格：君使臣以禮，臣事君以忠—131
6.2 明確責任：言必信，行必果—133
6.3 制度精細：過猶不及—139
6.4 流程準確：工欲善其事，必先利其器—142
第七章 《論語》與企業溝通力
7.1 利他思維：己所不欲，勿施於人—147
7.2 行為真誠：晏平仲善與人交，久而敬之—152
7.3 掌握火候：失人與失言—155
7.4 善於傾聽：循循善誘—158
第八章 《論語》與企業管理文化
8.1 企業價值：四海之內皆兄弟—165
8.2 企業精神：道不同，不相為謀—168
8.3 企業道德：仁者愛人—174
8.4 企業禮儀：禮之用和為貴—178
8.5 企業環境：君子食無求飽，居無求安—183
結 語
附 錄：《論語》
