本書就像是彼得斯自我性格的描述，顛覆反叛、勇於失敗、推崇混亂。完全是以革命性、石破天驚的面目出現的。在書中，彼得斯一改以往對大型企業結構讚賞有加的立場，也一改終日呼籲要接近客戶，以客戶需求為導向的態度，一反傳統而富於原創地喊出“瘋狂的時代需要瘋狂的組織”。
基本介紹
版權資訊,內容簡介,作者簡介,編輯推薦,目錄,
版權資訊
ISBN: 9787508607290
開本： 16
定價: 28.00 元
內容簡介
什麼是解放型管理？推崇混亂，樂於冒險；四大短命——短命組織、短命組合、短命產品、短命市場；五人原則——十億美元營收，員工不超過五人；不要時鐘，不要辦公室，只要績效；解放員工，鼓勵釋放創業活力；先簡化機構，再談數位化；解體組織，走向人人負責項目之路……
本書是當代管理大師湯姆·彼得斯繼《追求卓越》出版之後，又一部突破自我思考束縛的革命性巨著。彼得斯花費二十餘年時間，專心研究由一群瘋子和夢想家驅動的矽谷活力，從他們身上總結出21世紀企業經營的玄門奧秘：自由的代價是高績效；中層經理人是組織精簡的首要目標；裁員有科學化公式可以遵循；外包工作是家常便飯；徹底解放員工，員工要有頻繁跳槽的本事；“舊大”企業因肥胖致死，“新大”網路聯盟應時而生。
作者一再援引全球知名企業案例，印證這些先進的管理趨勢，教導企業只有推崇混亂失控，樂於創新冒險，珍視員工的獨立性和創造性，才能在浪行成風的全球市場中保持長久不衰。
作者簡介
湯姆·彼得斯，全球最著名的管理學大師之一，在美國乃至整個西方世界被稱為“商界教皇”。史丹福大學工商管理碩士和博士學位，曾任麥肯錫公司顧問，現任湯姆·彼得斯公司董事長。《經濟學人》稱他為“管理大師中的大師”，《洛杉磯時報》稱其為“後現代企業之父”，《商業周刊》根據他那些反傳統的觀點把他形容為“商業最好的朋友和最可怕的夢魘”。彼得斯自我描述為反叛王子、勇於面對失敗的鬥士、令人振奮的公司領導者、市場的擁躉……
湯姆·彼得斯的著述頗豐，而且每一本都是具有世界影響的暢銷書。曾與羅伯特·沃特曼合著《追求卓越》一書，轟動一時。其他代表性著作有《追求卓越的激情》、《創新圈》、《瘋狂的B寸代呼喚瘋狂的組織》等，一次又一次掀起全球性企業革命的大潮。
編輯推薦
《解放型管理》是當代管理大師湯姆·彼得斯在出版《追求卓越》十年後，突破自我思考窠臼的革命性巨作。他花四分之一世紀專心研究由一群瘋子和夢想家驅動的矽谷活力，從他們身上歸納出21世紀企業成功藥方，包括：一再的失敗是被允許；自由的代價是高紉效。中級經理人是組織削減人力的首要目標。裁員有科學化公式可循。外包工作是家常便飯。不要查隊解放員工。員工要有剽竊、頻繁跳槽的本事。“舊大”企業因肥胖致死，“新大”網路結盟應時而生。資訊、知識、智回將取代土地、原料、資金成為生產最重要因素……作者一再引用成功實例印證這些先進的管理趨勢；教導全業和個人學習推崇混亂失控，樂於創新回險，視個個員工為獨立“腦件事業”，才能應付流行成風的全球市場。
目錄
解放型管理(上)——無結構時代的企業
序顛覆之旅
第一部分：組織解體
1流行、無常、短命
2最瘋狂行業的龍頭：EDS
3信息是流行，公司像嘉年華會：CNN
……
