視頻內容合作組織

視頻內容合作組織事件的背景是國內影視劇著作權市場的價格自今年年初以來已大幅跳水。2009年以來,中國著作權市場價格一路上升,影視劇的新媒體單集著作權從數萬元上升到去年的近200萬元。2011年下半年,著作權價格開始大幅度下滑,在2012年初的春季交易會上,甚至出現了大量影視劇無人問津的窘況。最終,三家視頻網站通過“著作權互換”作為過渡形式來穩定著作權價格和著作權市場。

基本介紹

  • 中文名:視頻內容合作組織
  • 搜狐觀點:推動產業良性競爭
  • 騰訊觀點:維護市場體系健康發展
  • 愛奇藝觀點:促使著作權價格回歸理性
結盟模式,各方觀點,
事件概述
4月24日,搜狐視頻、騰訊視頻、百度旗下的愛奇藝在北京聯合宣布,三方已達成協定,共同組建“視頻內容合作組織”(Video Content Cooperation,簡稱VCC),實現資源互通、平台合作,在著作權和播出領域展開深度合作。此次VCC的組建不涉及股權資金方面的合作,三方表示,著作權採購會按照各家三分之一的原則進行支付。
在優酷土豆合併的一個月之後,愛奇藝、搜狐視頻和騰訊視頻的合作,這也宣告行業內兩大陣營格局形成。
事件背景

結盟模式

根據公布的合作內容,三方將對共同認可的優質視頻內容進行聯合採購,採購基本上採取三方以現金方式均攤費用的模式。對於此前已購買的影視劇,三方也將根據彼此需要進行置換。在購買後的行銷與播出方面,三方將拿出彼此最好的行銷資源進行共同行銷,以此提高對廣告主的吸引力。
在合作內容方面,除國產影視劇外,受歡迎的美劇等國外產品也將成為合作購買的考慮對象。

各方觀點

搜狐——推動產業良性競爭
搜狐表示,此次合作將發揮各自的平台優勢,借鑑傳統電視台的運營,採取電視台的多家聯播模式能最大限度互通有無,推動整合視頻產業的良性競爭與影視行業可持續發展
騰訊——維護市場體系健康發展
騰訊視頻此次與搜狐、愛奇藝三家強勢合作,將形成強大的整合優勢,不僅會大大增加三家對長電影電視等長視頻內容的有效利用,最大化各方內容資源。還將有效的維護網路視頻內容著作權的市場體系,在充分市場化的情況下,保持價格體系健康有序的發展
愛奇藝——促使著作權價格回歸理性
愛奇藝公司CEO龔宇表示:“雖然今年以來著作權價格一路在降,但距離理性的市場交易行為還有一定的距離。此次愛奇藝與搜狐、騰訊聯合互享著作權內容,一方面是為了加強內容流通,促使著作權價格回歸理性,更重要的是,網路視頻行業市場空間巨大,我們要聯合最佳化市場結構,促使行業健康快速的發展。”
樂視——長期仍將上漲態勢
樂視網COO劉弘對媒體重申了對著作權價格看漲的觀點。“合作有利於網路視頻行業的健康發展,有利於讓著作權價格更加合理。今年,著作權價格出現波動,但隨著網路視頻行業整體盈利能力的提升、著作權內容投入作為重要成本之一,長期看來仍將處於上漲態勢。”
艾瑞諮詢——建立新行業秩序
第三方機構艾瑞諮詢總裁阮京文認為:3家視頻聯合組建的國內最強採購和播出渠道,將會打破現有的網路視頻行業格局,並建立新的行業秩序。這也標誌著視頻網站在著作權領域的競爭由混亂的“春秋時代”進入巨頭分庭抗禮的“戰國時代”。
易觀國際——合作採購模式有一定挑戰
市場諮詢機構易觀國際分析師張颿表示,視頻網站的聯合將有效提升視頻內容滲透率,降低採購風險,“三家網站通過合作,可以很好地把控成本,也可以通過合作採購的形式購買差異化的內容,形成區域化獨播戰略。三家合作廠商背後都有強勢的母公司支持,所以在平台運營商相對較為獨立,這種合作形式雖然在內容採購上可以降低成本,但在內容選取上將存在較大差異,各家網站都希望根據自身目標客群選取所需要內容,這也將為合作採購模式帶來挑戰。”

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