《要事第一》是2013年中國青年出版社出版的圖書，作者是史蒂芬・柯維，羅傑・梅里爾，麗貝卡・梅里爾。
基本介紹
- 書名：要事第一
- 作者：史蒂芬・柯維/羅傑・梅里爾/麗貝卡・梅里爾
- 原版名稱：First Things First
- 譯者：劉宗亞等
- ISBN：9787500653400-1
- 頁數：400
- 定價：49.00元
- 出版社：中國青年出版社
- 出版時間：2013-05-15
- 裝幀：平裝
書名,簡介,作者簡介,新版圖書信息,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
書名
中文名：要事第一
英文名：First Things First
簡介
本書中提出了一個截然不同的時間管理方法，那就是以原則為中心的方法，它超越了推崇更快捷、更努力、更機靈的傳統方法，不是給你提供另外一個時鐘，而是給你一個羅盤——因為比速度更重要的是前進方向。全書分為四個部分：時鐘和羅盤、主要的問題是將主要事情放在主要位置、相互依賴關係的協作增效和以原則為中心的生活的力量和平靜。從一種意義上說，這種方法是全新的；從另一種意義上說，它古老悠久，深深植根於永恆的經典原則，跟當前時間管理理念和“成功”論著所宣揚的權宜之計和不勞而獲的方法截然不同。我們生活在一個喜歡走捷徑的現代社會，然而，靠走捷徑無法創造生活質量。
作者簡介
史蒂芬·柯維，身為丈夫、父親和祖父，是一位贏得國際聲望的領導才能權威和導師，也是柯維領導才能中心的創辦人。他是哈佛畢業的工商管理碩士（MBA），在楊百翰大學獲得博士學位，並在楊百翰大學任商業管理和組織行為學教授長達20年。他的《高效能人士的七個習慣》一書售出了超億冊冊，並被翻譯成了28種語言出版。他的上一本書《高效能人士的領導準則》也是商業暢銷書。
A·羅傑·梅里爾是時間管理和領導才能開發方面的知名帶頭人。它是柯維領導才能開發中心的副經理和創辦人員。他擁有商業管理的學位，學習過組織行為方面的研究生課程，成人學習課程。他與妻子麗貝卡是父母，祖父母，曾共同撰寫過《關聯——第二象限時間管理》。羅傑也是《高效能人士的領導準則》的作者之一。
麗貝卡·R·梅里爾，身為母親和祖父母，家庭主婦和多才多藝的作家。他曾在多個社團、教育部門和婦女機構擔任領導工作。她是《關聯——第二象限時間管理》一書的作者之一。
新版圖書信息
書 名: 要事第一作 者：史蒂芬.柯維(StephenR.Covey)
出版時間： 2010年10月1日
ISBN: 9787500653400
開本： 16開
定價: 35.00元
內容簡介
《要事第一》不是給你提供另外一個時鐘，而是給你一個羅盤——因為比速度更重要的是前進方向。打破了我們原有的時間管理觀念，提出了以原則為中心的方法，它超越了推崇更快捷、更努力、更機靈的傳統方法。世界500強企業都在運用這一全新的時間管理方法，鼓舞每一個人追求誠信、勇敢和樂於奉獻的生活。
《要事第一》深深植根於永恆的經典原則，跟當前時間管理理念和“成功”論著所宣揚的權宜之計和不勞而獲的方法截然不同。我們生活在一個喜歡走捷徑的現代社會，然而，靠走捷徑無法創造生活質量。《要事第一》將有助於你擺脫時鐘的專制，重新找回自己的羅盤。這個羅盤將有助於你能夠快快樂樂的生活、關愛、學習並留下遺產。
我們相信，《要事第一》的燦爛光芒照亮了時間管理技巧那一半尚不為人所知的黑暗部分。我們看到的不是我們生活的零星碎片，而是完整的畫面。《要事第一》能夠成為真正改變你的生活的槓桿。
本書中提出了一個截然不同的時間管理方法，那就是以原則為中心的方法，它超越了推崇更快捷、更努力、更機靈的傳統方法，不是給你提供另外一個時鐘，而是給你一個羅盤——因為比速度更重要的是前進方向。全書分為四個部分：時鐘和羅盤、主要的問題是將主要事情放在主要位置、相互依賴關係的協作增效和以原則為中心的生活的力量和平靜。從一種意義上說，這種方法是全新的；從另一種意義上說，它古老悠久，深深植根於永恆的經典原則，跟當前時間管理理念和“成功”論著所宣揚的權宜之計和不勞而獲的方法截然不同。我們生活在一個喜歡走捷徑的現代社會，然而，靠走捷徑無法創造生活質量。
傳統的時間管理觀念是，通過提高辦事效率，最終可以掌控自己的生活，提高對生活的掌控程度會帶來你所追求的平靜和滿足，然而，我們不敢苟同。將自己的幸福建立在控制一切事情的能力上是徒勞無益的，我們的確可以控制自己的選擇，但是我們控制不了選擇所帶來的結果。普遍規律或原則就能做到。因此，我們控制不了自己的生活，原則就能。這一概念是洞悉人們為何對傳統“時間管理”方法感到失望的關鍵所在。
由中國青年出版社出版的《要事第一》是由贏得國際聲望的領導才能權威和導師、柯維領導才能中心的創辦人史蒂芬·柯維及梅里爾夫婦傾力創作，是柯維繼全球銷量上億冊的《高效能人士的七個習慣》、《領導者準則》之後的又一力作。柯維博士被美國《時代》雜誌譽為“人類潛能的導師”，併入選影響美國歷史進程的25位人物之一。《要事第一》幫助“繁忙的”人注意到什麼是“緊迫的事”與什麼是“重要的事”之間的區別。全書分為四個部分：時鐘和羅盤、主要的問題是將主要事情放在主要位置、相互依賴關係的協作增效和以原則為中心的生活的力量和平靜。
在《要事第一》中提出了一個截然不同的時間管理方法，那就是以原則為中心的方法，它超越了推崇更快捷、更努力、更機靈的傳統方法，不是給你提供另外一個時鐘，而是給你一個羅盤——因為比速度更重要的是前進方向。從一種意義上說，這種方法是全新的；從另一種意義上說，它古老悠久，深深植根於永恆的經典原則，跟當前時間管理理念和“成功”論著所宣揚的權宜之計和不勞而獲的方法截然不同。我們生活在一個喜歡走捷徑的現代社會，然而，靠走捷徑無法創造生活質量。
相信，《要事第一》將有助於你擺脫時鐘的專制，重新找回自己的羅盤。這個羅盤將有助於你能夠快快樂樂的生活、關愛、學習並留下遺產。《要事第一》的燦爛光芒照亮了時間管理技巧那一半尚不為人所知的黑暗部分。我們看到的不是我們生活的零星碎片，而是完整的畫面。這本書能夠成為真正改變你的生活的槓桿。
傳統的時間管理觀念是，通過提高辦事效率，最終可以掌控自己的生活，提高對生活的掌控程度會帶來你所追求的平靜和滿足，然而，我們不敢苟同。將自己的幸福建立在控制一切事情的能力上是徒勞無益的，我們的確可以控制自己的選擇，但是我們控制不了選擇所帶來的結果。普遍規律或原則就能做到。因此，我們控制不了自己的生活，原則就能。這一概念是洞悉人們為何對傳統“時間管理”方法感到失望的關鍵所在。
由中國青年出版社出版的《要事第一》是由贏得國際聲望的領導才能權威和導師、柯維領導才能中心的創辦人史蒂芬·柯維及梅里爾夫婦傾力創作，是柯維繼全球銷量上億冊的《高效能人士的七個習慣》、《領導者準則》之後的又一力作。柯維博士被美國《時代》雜誌譽為“人類潛能的導師”，併入選影響美國歷史進程的25位人物之一。《要事第一》幫助“繁忙的”人注意到什麼是“緊迫的事”與什麼是“重要的事”之間的區別。全書分為四個部分：時鐘和羅盤、主要的問題是將主要事情放在主要位置、相互依賴關係的協作增效和以原則為中心的生活的力量和平靜。
在《要事第一》中提出了一個截然不同的時間管理方法，那就是以原則為中心的方法，它超越了推崇更快捷、更努力、更機靈的傳統方法，不是給你提供另外一個時鐘，而是給你一個羅盤——因為比速度更重要的是前進方向。從一種意義上說，這種方法是全新的；從另一種意義上說，它古老悠久，深深植根於永恆的經典原則，跟當前時間管理理念和“成功”論著所宣揚的權宜之計和不勞而獲的方法截然不同。我們生活在一個喜歡走捷徑的現代社會，然而，靠走捷徑無法創造生活質量。
相信，《要事第一》將有助於你擺脫時鐘的專制，重新找回自己的羅盤。這個羅盤將有助於你能夠快快樂樂的生活、關愛、學習並留下遺產。《要事第一》的燦爛光芒照亮了時間管理技巧那一半尚不為人所知的黑暗部分。我們看到的不是我們生活的零星碎片，而是完整的畫面。這本書能夠成為真正改變你的生活的槓桿。
作者簡介
(美國)史蒂芬.柯維(Stephen R.Covey) 譯者:劉宗亞,王丙飛,陳允明
史蒂芬.柯維(Stephen R.Covey),美國學界的“思想巨匠”， 入選“影響美國歷史進程的25位人物”，被《時代周刊》評為“人類潛能的導師”，得到美國總統歐巴馬的特別接見，是前總統柯林頓倚重的顧問，《經濟學人》雜誌推舉其為“最具前瞻性的管理思想家”。
在美國乃至全世界，他的思想成就與卡內基、德魯克、傑克?韋爾奇並肩比齊。他是世界備受推崇的領導工作權威，家庭問題專家，教師，企業組織顧問，在領導管理理論，家庭與人際關係，個人管理等領域久負盛名。《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的受教者，AT&T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生，李開復等中國頂尖的企業家和管理者也深受其思想的啟發。每年，來自全球的個人、家庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。
他是全球最大的、為組織和個人提供培訓和管理諮詢的世界頂級公司——富蘭克林柯維公司的創始人之一。公司與世界500強公司和成千上萬的中小型企業及政府職能部門都有建設性的合作關係。
作為9個孩子的父親，50個孩子的祖父，柯維博士曾於2003年被授予“最佳父親獎”，他將此看成是他此生得到的最有意義的獎項。
其他獎項：“托馬斯大學勳章”， “1994國際企業家年度獎”，1998年度錫克教徒“國際和平大師”稱號，“1999年度演講家”，以及1996“年度全美企業家領導者終身成就獎”，他還被授予了8種榮譽博士頭銜。
圖書目錄
序言
第一部分 時鐘和羅盤
第一章 有多少人在臨終之際後悔自己花在辦公室的時間不夠多
第二章 嗜急成癮
第三章 生活、關愛、學習、留下遺產
第二部分 主任務是將主要事務放在主要位置
第四章 第二象限日程安排：要事第一的程式
第五章 構想的激情
第六章 角色的平衡
第七章 目標的威力
第八章 一周的前瞻
第九章 抉擇時刻的誠信
第十章 向生活學習
第三部分 相互依賴中的協作增效
第十一章 相互依賴的現實
第十二章 共同做到要事第一
第十三章 自內而外獲取能力
第四部分 以原則為中心生活的力量與平和
第十四章 從時間管理到個人的領導作用
第十五章 結果所帶來的平和
後記
