葉茂(海南金鹿投資集團有限公司董事長)

葉茂,海南金鹿投資集團有限公司董事長。1982年,畢業於華南理工學院,現任海南金鹿投資集團有限公司董事長 、海南省工商聯(總商會)第八屆執行委員會副會長。

基本介紹

簡介,個人履歷,

簡介

1982年,畢業於華南理工學院的葉茂被分配到原國營海南機械廠。在車間,他拜一線工人為師,虛心向他們請教,在自己的崗位上兢兢業業,任勞任怨。他是家裡兄弟姊妹中的老大,由於家裡人口多,從國中一年級,他就開始在節假日跟著母親乾農活,補貼家用。從插秧、修水利到割稻子,在家裡排行老大的葉茂,在勞動中懂得了責任的意義。在機械廠,肯吃苦,工作踏實,善於思考的葉茂很快被領導發現,在短短3年時間裡,他因工作成績突出,被提拔擔任分管技術的副廠長。正準備在機械廠大刀闊斧施展才幹之際,當時的海口市工業局一紙調令,決定調葉茂去八一手扶拖拉機製造廠,擔任廠長、黨委書記一職。來到八一手扶拖拉機製造廠,葉茂面臨的第一個大難題就是找錢,給工人發工資。“當時八一拖拉機廠產品過於單一,我就四處聯繫,給工人們找零部件加工的活乾,並請機械廠的老師傅手把手教他們。”1993年,葉茂還多方申請,為廠里攬下了海口6中前架設天橋的工程。

個人履歷

在葉茂的計畫中,首先要打基礎,接下來就得求發展。自己的主營業務不能丟,他大膽實施改革,摒棄束縛企業發展的條條框框,著力推進產品的科研和技術創新。葉茂帶領工程技術人員,開發出企業主導產品“金鹿”工農-16K後驅型拖拉機,產品投放市場,深受農民兄弟歡迎。在葉茂帶領下,工廠逐漸發展成為農機生產、低速汽車生產、房地產、電梯安裝等多個行業並舉的股份制企業。2009年,該公司的工業總產值近2.9億元。從114萬元到近2.9億元,葉茂領導下的企業實現了華麗嬗變。1994年,葉茂利用企業的自身優勢,進行資產重組,先後合併了海口市標準件廠、海口市通用機械廠、海口市機械研究所實驗廠和海口市第二磚廠等國有困難老企業。1997年,又主動提出並開始實施改制,2003年實現了從國有企業向民營企業的徹底轉變。
企業發展的同時,作為領軍人,葉茂十分注重維護職工的合法權益 集團公司還致力於建立適合現代企業制度要求的民主管理制度,落實好職工的知情權、審議權。 如今,在立足國內市場的同時,公司還積極研製適應國際市場,特別是東南亞市場的車型。“金鹿牌”拖拉機已成功出口到馬來西亞印度尼西亞越南寮國等國家。面對不斷變化的經濟形式,葉茂要求自己,也要求他的班子成員要積極學習。在工作中,遇到有什麼不明白或需要深入了解的地方,葉茂就會去書店,買些相關書籍帶回辦公室慢慢看。作為一個企業集團的管理者,他更是把書本上的知識運用於實踐,他也會把自己的讀書體會,放到集團內部OA辦公平台上,與自己的員工分享。
2010年獲“全國勞動模範”稱號。
2017年7月,海南省工商聯(總商會)第八屆執行委員會副會長。

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