范仲濤品牌行銷機構是國內著名實戰行銷機構之一。由北京大學清華大學等知名資深教授和大型企業集團職業經理人聯盟組建。贏得廣大客戶的一致認可和尊重。
基本介紹
- 公司名稱：范仲濤品牌行銷機構
- 總部地點：北京
- 成立時間：2004年
- 經營範圍：品牌行銷策劃 娛樂策劃
- 公司口號：靠業績說話
- 服務客戶：CCTV 海爾 龍大 金健 慈生堂等
機構首席顧問,專業服務領域,企業客戶,服務領域,品牌行銷語錄,策劃人軍規,
機構首席顧問
范仲濤，人稱“策劃狂人”。 中國策劃專家委員會專家顧問、中國著名品牌行銷策劃專家、中國十大策劃機構總經理、中國品牌雜誌特約首席專家、中國品牌研究院研究員、中國品牌金譜獎專家、品牌中國聯盟專家、中國國際品牌戰略聯合會名譽副會長、中國CEO聯盟會員、中國策劃協會專家等等。著名實戰派專家。10多年中國大型企業品牌行銷實戰經驗。
專業服務領域
專業服務內容：品牌規劃、企業診斷、企業上市規劃、企業文化建設、企業戰略規劃、產品開發與設計、渠道體系規劃、銷售終端建設、行銷管理體系建設、高端公共關係服務、媒體傳播組合、新產品上市整體策劃、年度整合行銷策劃、商業模式研究、廣告創意與促銷策劃、危機公關等等。
企業客戶
CCTV、海爾集團、歐萊雅、NEC 、三星電子 、海信空調 、龍大集團 、皇明集團、JEC電子 、德建集團 、張裕集團 、時代集團 、麗強連鎖 、慈生堂 、金健米業 、長壽藥業等近百家企業單位。
服務領域
主要涉及消費品、汽車、家電、醫藥、化妝品、房地產、旅遊、服裝等領域。
品牌行銷語錄
品牌行銷就是以品牌為核心、以“營”為手段、以“銷”為目的創造顧客價值的藝術。——范仲濤
好的行銷就是要不斷的創造顧客價值，不斷的超越顧客期望。——范仲濤
品牌就是競爭力。品牌就是影響力。品牌就是生產力。——范仲濤
中國企業不僅要研究戰略戰術，更要把文化、人和環境研究透。 ——范仲濤
投資品牌=投資未來 ——范仲濤
成功=做對+做好 ——范仲濤
美國蘋果公司值得我們學習。——范仲濤
可以學習別人，但要做你自己。 ——范仲濤
一切洋品牌都是紙老虎！ ——范仲濤
中國企業要走品牌之路才能取得最終勝利！ ——范仲濤
品牌永遠領導消費！ ——范仲濤
紮根消費者做品牌才有效！ ——范仲濤
產品力是最大的行銷力，品牌力是最久的行銷力。——范仲濤
沒有文化的品牌成不了第一品牌 ——范仲濤
定位不能只看眼前而著眼產業發展趨勢 ——范仲濤
好的經營模式才能掌握行業主動權 ——范仲濤
不能長期盈利的企業不是好企業 ——范仲濤
中國企業要學會做品牌、保護品牌、發展品牌！ ——范仲濤
品牌工作必須年年做，月月做，天天做！ ——范仲濤
企業最終的競爭力取決於軟體而不是硬體。 ——范仲濤
拍腦袋定問題確實是個問題。 ——范仲濤
行銷工作就是要實事求是，具體情況具體分析。 ——范仲濤
消費者是最好的老師。一切改變來自用戶反饋。 ——范仲濤
不懂人情世故就做不好銷售。 ——范仲濤
決策、運營、執行一個都不能少。 ——范仲濤
行銷團隊能否“打硬仗”、“打勝仗”，幹部至關重要。 ——范仲濤
終端工作是個大問題！ ——范仲濤
盲目創業和盲目做市場都要不得。 ——范仲濤
說到和做到是兩碼事。——范仲濤
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策劃人軍規
1、 策劃這個行業不是誰都作做的！
2、 策劃人是人，不是神，策劃不能包治百病，策劃人不能過多渲染策劃的作用。
3、 策划行業魚龍混雜。專不專業、有無經驗先不說，打著策劃人的幌子來騙錢，真是可惡！ 4、某某教授如何如何？做過銷售嗎？跑過市場嗎？運營過企業嗎？
5、策劃人要尊重企業的選擇。選誰，誰的責任就大。誰不愛吹牛，老闆心理最清楚。
6、企業做品牌，個人也需要品牌，靠的是積累而不是一味的炒作！
7、包在我身上！保你如何如何！那是不負責任！
8、名堂多了反而累！自己應該知道該乾什麼？不該乾什麼？能幹什麼就乾什麼？人貴有自知之明，吹噓自己到最後呢？害的卻是自己！
9、很多策劃人連堆頭這個名稱都不知是怎么回事，卻對著自己的客戶大談什麼終端建設。
10、談到品牌，什麼是品牌價值？搞的如此複雜！老闆應該聽還是不聽？
11、總以為別人上當了，我把某某給騙了，我把消費者給騙了，最終騙的是自己。
12、策劃是個系統，就是執行！光靠一個點子、創意能吃多久？能火多久？接下來怎么辦？還是要老老實實。
13、結果呢？反正是策劃了！可能火了！可能沒火！但終究是大家都在忙活，事算是幹了！
14、策劃人要“知行如一”自己能幹什麼就乾什麼？
15、策劃人首先要負責。企業把產品和市場交給我們，我們要竭盡全力。不可亂來。
16、策劃人要走在前邊。市場是動態的，產品是動態的，行銷是動態的，消費者的消費需求是動態的，必須要跟上動態的變化。
17、 策劃人要成為企業的專家，消費者的專家，行業的專家，才能為企業指點迷津。
18、 策劃人要務實、務實、再務實。
19、 策劃人要認真。來不得半點虛假，只有深入企業、深入市場，用腳量市場，才能有好的策略來。
20、 策劃人要以人為師。“假、大、空、虛”“浮躁、虛誇、不了了之”非大智慧、大作為。
21、 光會說不會做的！蒙人一時的！靠錢生砸市場的！不是好策劃人！
22、 逃避問題的策劃人不是好策劃人！我們要協助企業找到最佳答案。
23、策劃人要與企業共同成長！要輔助企業長期走下去。
24、策劃人不僅得到的是服務的費用，更看中的是為企業打造的品牌和在市場的位置。
25、總之浮表的誇誇其談那不是做策劃！貌似有理的紙上談兵那不是做策劃！玩弄理論的一場遊戲那不是做策劃！做策劃應該是務實的積極實戰！
