脆弱性分析

脆弱性分析是戰略分析方法之一。美國赫德1997年在名為“企業規劃中的脆弱性分析”的研究報告中提出。分析企業的某些戰略基礎要素一旦失去，企業會遭到怎樣的傷害。企業受到的傷害越大，企業越脆弱。

步驟是：（1）識別關鍵戰略基礎要素；（2）識別某種戰略基礎要素被移走後企業面臨的威脅；（3）估計每種威脅可能造成的最保守的後果和最嚴重的後果；（4）估計每種威脅發生的可能性；（5）估計企業應對每種威脅的能力；(6)評估企業在每種威脅面前的脆弱性。