2010年台灣地區進行“五都”（台北市、高雄市、新北市、台中市、台南市）選舉，國民黨提名人選未定，但各種民調都顯示了胡志強的一枝獨秀，不但在大台中穩占鰲頭，連在“不可能的任務”的南部地區都隱然可能有點勝算。眾人稱，這是政壇的“胡志強現象”。
“胡志強現象”，不單出現在選舉而已。台中的江陳會，胡志強全力以赴穩住局面。國民黨內，連戰夸胡“書沒白念”。甚至早在邵曉鈴車禍事件中就看得出來，不分藍綠多少人都替胡家加油，連李曾文惠都親往探視。胡志強的高人氣，非始自今日，亦非限於選舉。
胡志強當然是作風圓融，身段柔軟，但這些絕非“胡志強現象”形成的唯一原因。論圓融，有人比王金平更圓融嗎？論身段軟，有人比吳伯雄更柔軟嗎？胡志強說得出“我不怕功高震主”這句話，可見其不卑不亢，走的並非全然溫良恭儉讓的路線。
關鍵正在這裡。國民黨內，向來有一套應對進退。馬英九雖然不算是老前輩，卻也是這種文化的產物。尊敬權威，去慈湖必掉淚；一旦坐上大位，連蕭萬長也不敢隨意諫言；天威難測，遇到不想答的事必定微笑著“謝謝指教”；凡事只在內圈中商量議定，從中常委重選到重用金溥聰都如此。國民黨內從連戰、吳伯雄的老一輩，到吳敦義、乃至朱立倫的中壯代，誰不服膺這套規矩？作主的人必定保持威嚴，不作主的人絕對避免功高震主！
胡志強現象，正是國民黨舊文化的對照面。國民黨如果有容乃大能納百川，就應該把胡志強視為互補的力量。反之，胡志強若真落得個功高震主的結局，只能說國民黨積習太強。胡志強如何發展，對照出的正是“國民黨現象”啊！
