職能科室是指企業按管理職能專業化分工設定的辦事機構。它是企業領導的助手和參謀，每一個職能科室分別擔負企業生產經營活動某一方面的管理業務，協助企業領導者行使管理職能，對基層的生產技術經濟活動進行業務指導。按業務性質可分為：綜合性科室，如厂部辦公室、企業管理科、計畫科、生產科、質量管理科、勞動人事科、經營科、財務科、產品研究室、技術科等；專業性科室，如供應科、安技環保科、基本建設科等；服務性科室，如行政科、膳食科、衛生科、房產科等。
基本介紹
- 中文名：職能科室
- 外文名：無
- 分類：綜合性、專業性、服務性
- 主要職責：貫徹執行企業領導的決定和指令等
分類,主要職責,
分類
1．綜合性科室，如厂部辦公室、計畫科、生產科、技術科、質量管理科、勞動工資科、教育科、銷售科、財務科等。
2．專業性科室，如供應科、運輸科、計量科、設備動力科、工具科、治安環保科、基本建設科等。
3．服務性科室，如行政科、膳食科、衛生科、房產科等。
主要職責
1．貫徹執行企業領導的決定和指令。
2．協助領導擬訂計畫、方案、措施、規章、制度、辦法等。
3．主動、及時地向領導者提供企業生產經營活動的準確信息，並協助領導發現問題和解決問題。
4．監督和檢查下級組織對上級下達的計畫和指令的執行情況。
5．面向基層，為生產服務，主動為下級組織和生產單位提供完成生產經營任務的必要條件，並在業務上進行指導和幫助等。
各職能科室在專業分工的基礎上，相互聯繫，密切協作，充分發揮參謀作用，做到科室之間相互配合，相互促進，相互制約，建立與健全科室經濟責任制，明確各科室的職權範圍和應承擔的生產、技術、經濟等方面的責任；正確處理企業管理中的橫向關係和縱向關係；不斷提高職能管理人員的思想政治覺悟、管理業務知識水平和工作能力；運用現代科學管理方法，提高工作效率和管理水平。
