《職業經理人的生存法則》是2004年現代出版社出版的圖書，作者是郝淑麗。
基本介紹
- 書名：職業經理人的生存法則
- 作者：郝淑麗
- ISBN：9787801883971
- 頁數：266
- 出版社：現代出版社
- 出版時間：2004-9-1
- 裝幀：平裝
- 紙張：膠版紙
內容簡介,目錄,
內容簡介
有人說二十一世紀是中國職業經理人的中興時代。的確如此，伴隨著中國企業規範化、國際化的進程，企業對經理人職業化的要求越來越高，中國的職業經理人群體也開始逐漸壯大，並成為當今企業領導層和管理層中不可或缺的力量。然而時代賦予職業經理人的不僅是榮耀和責任，更有著這個商業競爭激烈的時代所特有的壓力和危機感。職業經理人們經常要面對的是企業外部競爭對手的競爭和內部領導者的業績要求，以及不斷變化著的環境。
現代企業中，僅憑業務能力和從業經驗，已經不能成為一個合格的經理，現代職業經理人必備的職業素質，由管理潛質、領導能力、影響和左右他人的能力、分析和判斷能力、智商、情商等多種素質特點綜合構成。欠缺了任何一種素質，都可能被競爭所淘汰。
經理人必須清楚，面對充滿不確定性的外界環境，把企業領向不敗之路的秘訣在於建立了一個重視創新、變化和適應不同觀點、技能及背景的富有彈性的企業組織。而要達到這樣的目標，職業經理人本身必須注重修煉，首先要把自己的“彈性”豐富起來，這才是在動盪的商界中有效的發展之道。
目錄
總綱 擇木而棲
1.文化第一
企業有幾種文化類型
你的K.A.S.如何
寫在後面
2.融入第二
不融入就很難獲得充分的信任
不融入就很難順利交接
不融入就很難贏得圖隊的配合
3.信任第三
內部環境
外部環境
4.結構第四
對組織機構的要求
對財務結構的要求
對運行機制的要求
5.“管理”老闆第五
提醒並幫助他
管理他的時間
徵求他的意見
別把信息當數據
提出問題也提供解決方案
時刻為股東利益著想
職業經理人的天職——永遠不要忘記利潤
職業經理人和股東的矛盾
利潤的重要性
利潤創造
增加股東價值
問題的所在
價值管理架構
通過業績管理實施戰略
價值管理的未來
握好“平衡棒”——應上有方
職業經理人是職業人，對自己的職位負責
不介入股東矛盾
負起你的責任敢於承認你的錯誤
完成上級指令，對結果負責
管好下級，為他的行為負責
……
具備強大的執行力
創新有方
今天，你授權了嗎
增強團隊的凝聚力
“鐵面無私”
求賢若渴，培育英才
完善自身修養
