《職工薪酬與企業績效》是沈永建所著的博士論文，指導老師是陳冬華。
基本介紹
- 中文名：職工薪酬與企業績效
- 論文作者：沈永建著
- 導師：陳冬華指導
- 學位級別：管理學博士
學位授予單位
南京大學
學位授予時間
2012
關鍵字
館藏號
唯一標識符
108.ndlc.2.1100009031010001/T3F24.005762108
館藏目錄
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《職工薪酬與企業績效》是沈永建所著的博士論文，指導老師是陳冬華。
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《職工薪酬與企業績效:來自中國企業的實證研究》是2015年出版的圖書,作者是沈永建。...
職工薪酬是指企業為獲得職工提供的服務或解除勞動關係而給予各種形式的報酬或補償。具體包括: 短期薪酬、離職後福利、辭退福利和其他長期職工福利。企業提供給職工配偶...
績效薪酬體系從廣義上理解是個人、團隊或公司的業績與薪酬的明確聯繫,薪酬依據個人、團隊和企業業績的變化而具有靈活的彈性;其狹義的理解是員工個人的行為和業績與...
1、考核部門及員工績效目標的完成情況,為核定實際薪酬提供依據。 2、對上一考核期間的工作進行總結,為下一期間的績效改進及個人發展提供指導和幫助。 3、為公司整體...
績效獎金薪酬結構 編輯 現代企業的薪酬結構主要有三大部分構成:工資、績效、獎金(年終獎金與特殊專項獎金)與福利(法定福利與企業補充福利)。...
集體績效薪酬作為支持團隊合作方式的激勵模式,嚴格地講,它是指不以員工個人績效為基礎而實施旨在影響員工報酬的績效薪酬方式,在實施中,企業一般根據團隊層次或者整個...
企業績效評價體系(Performance -Appraising System of Enterprise),企業績效評價體系是指由一系列與績效評價相關的評價制度、評價指標體系、評價方法、評價標準以及評價...
以企業經濟效益和勞動力價位確定工資總量,以職工的勞動成果為依據支付勞動報酬,是...基於崗位價值和業績導向的薪酬結構即崗位績效薪酬形式是薪酬設計的主流。通過下面...
2. 根據績效考核結果計算個人績效考核係數根據考核結果確定。如果公司績效工資比例...職工工資也就是勞動力價值的體現。市場的競爭、企業的競爭歸根結底是人力資源的...
薪酬反映員工的工作業績的部分為績效獎金,薪酬反映公司的經濟效益部分為效益獎金。...職工的工資水平以前一直有一個固定的模式,通過這么多年的改革開放,這種現象已有...
績效工資制度的基本特徵是將雇員的薪酬收入與個人業績掛鈎。業績是一個綜合的概念,比產品的數量和質量內涵更為寬泛,它不僅包括產品數量和質量,還包括雇員對企業其他貢...
基本信息作者:趙國軍 著 出版日期:2016年9月 書號:978-7-122-27425-0內容介紹薪酬設計和績效考核一直以來被認為是困擾企業發展的難題,科學合理的薪酬體系及績效...
直接薪酬的內容有基本工資、加班及假日津貼、績效資金、利潤分享、股票期權等等。...對於貨幣性薪酬,在確定應付職工薪酬和應當計入成本費用的職工薪酬金額時,企業應當...
合理的績效考核總是能將員工的工作業績和薪酬進行直接關聯,這讓企業的薪酬管理...薪資制度必須符合黨和國家的政策與法律,如有關最低工資、職工保險等問題的法律...
《薪酬設計-績效考核與薪酬支付》是2006年中國勞動社會保障出版社出版的圖書。...... 第12章 薪酬支付設計範例 範例一 績效考核在薪酬支付中的套用 範例二 某公司...
橫向來看,一般企業員工績效工資占月度收入的比重從10%～60%不等,市場與銷售類人員、研發類人員等需要特別激勵方式的人群,與績效掛鈎的比例很高,可以高達80%～100%...
來支付工資,是典型的以成果論英雄,以實際的、最終的勞動成果確定員工薪酬的工資...根據美國1991年《財富》雜誌對500家公司的排名,35%的企業實行了以績效為基礎的...
企業通過績效考核發放的績效獎金屬於變動薪酬中的短期激勵部分,帶有激勵導向,用於激發員工積極性,促使企業實現當期業績。而就休假來說,休假福利是福利體系最重要的組成...
薪酬結構是指在同一組織內不同職位或不同技能員工薪酬水平的排列形式,強調薪酬水平等級的多少、不同薪酬水平之間級差的大小以及決定薪酬級差的標準,它反映了企業對不...
激勵理論認為,員工的績效水平是與激勵相關聯的,具體表現為:員工績效=員工能力x...公平理論的提出對企業薪酬分配,尤其對工資分配形式和分配原則有很大的理論指導意義...
在一種典型的以個人績效為基礎的業績工資制度下,企業經理決定加薪預算,確定薪資增長預算在本單位總薪資預算中的比例。這必然是一個“零—總和”(Zero-sum)的博奕...
薪酬等級劃分的考慮要素包括:企業文化、企業所屬行業、企業員工人數、企業發展階段...薪資體系的構成一般由基本薪、職位薪、績效薪、年資、加班工資、獎金等組成。...
企業在薪酬分配和績效管理中經常遇到各種各樣的實際問題與困惑,也苦於不知從哪裡入手、怎樣思考、採取什麼對策和辦法加以解決,而常常感到“一籌莫展”和“力不從...
《企業薪酬管理》主要針對高職高專教育層次的教學要求而編寫,符合高職高專“工學結合”教學模式的特點。全書主要內容包括:薪酬與薪酬管理概述,基於職位的薪酬體系,...
那么企業是如何做好薪資管理呢?在崗位、績效、薪酬的調整與設計中,企業會遇到...企業應根據效益的情況增加或減少職工的收入水平。根據建築行業的狀況筆者認為其...
效益工資根據職工的貢獻多少給予分配,與績效工資既有聯繫又有區別。...2、職工工資收入與個人貢獻掛鈎,與企業的經濟效益掛鈎。3、工資構成上固定部分要...