美的傳奇：從5000元到1000億的家電帝國

出版社:新世界出版社; 第1版 (2009年1月1日)

平裝: 269頁

正文語種: 簡體中文

開本: 16

ISBN: 9787510400223, 7510400228

條形碼: 9787510400223

尺寸: 23.8 x 16.8 x 2.2 cm

重量: 440 g

譚開強,著名實戰派管理專家，新加坡PSB國際管理學院碩士，澳大利亞國立大學MIM國際管理碩士。曾在美的集團及其系企業工作十多年，先後任行政中心總監、CEO助理、總裁辦主任等職，現為多家企業的首席管理顧問，致力於企業組織、文化管理及企業變革、成長方式的研究。本書中，作者結合豐富的親歷見聞和感悟，以生動、細膩的筆觸，充滿感情地回顧了美的集團在改革開放的歷史大潮中的成長曆程，真實立體地展現了以何享健先生為代表的美的人的整體精神風貌，闡釋了規再踏朵范轎婆凳化、制度化管理和以人民乎懂臭為本、求變創新的美的領先之道，為推動中國本土企業突破瓶頸、邁向卓越提供了可借鑑的寶貴經驗。

《美的傳奇:從5000元到1000億的家電帝國》講述何享健的傳奇人生，何享健帶領23位居民集資5000元創辦北滘公社塑膠生產組，在計畫經濟的夾縫中頑強生存；1992年，他毅然推動美的進行股份制改造，並於1993年在深交所上市，成為中國第一家由鄉鎮企業上市公司；1997年，美的實行事業部制改造，他推動美的迅速成長為中國家電巨頭企業；2001年，美的成功實施管理層回購（MBO），為進一步完善現代企業制度奠定了堅實的基礎；2008年，何享健表示：美的計畫在2010年實現1200億元的銷售目標，將躋身世界500強企業之列。何享健究竟是哪路神仙，能將5000元的街辦企業做到1000億？美的究竟是何方神聖，如何通過“唯一不變的就是變”的變革之路成為傲視群雄的家電帝國？

上篇商海巨子共潮生，變革英雄凌絕頂第一回·崢嶸歲月應猶在，四十春秋著華章美的創業史美的“迎娶”小天鵝家電王國看佛山兩件古董見真知一張訂單等半年風扇創業打天下空調出世續神奇破繭成蝶舞新篇這是珠穆朗瑪峰附錄大樓變遷——美的崛起的見證第二回·你以不變應萬變，我將萬變為不變美的變革創新之道全民齊創意，萬樹梨花開先仿製別人，再自己創新以人為本，科技為先只有自主創新才能引領潮流深化改革，不斷創新。提升核心競爭力唯一不變的就是變成功實現MBO，嘗試期權激勵附錄美的府轎永頸“五力提升”與“六項工程”中篇紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行第三回·誰言絕地難生草，誓將沙漠變綠洲美的競爭之道從絕望的大山上砍下希望之石品牌延伸，驚險一躍“四大戰役”開拓市場高端產品遨遊藍海得渠道者得天下附錄美的微波爐大事記第四回·百花齊放春滿園，咬定青山不放鬆美的經營之道咬定主業不放鬆事業部是發動機權放千里一線牽四項調整根治“大企業病”貼牌與創牌同時進行是商標值錢，還是品牌無價附錄美的大事記第五回·海納百川天地寬，決勝中國贏世界美的擴張之路2008，全球化之年美的“三步走”收購一個成功一個布局落子，世事如棋房地產：新希望、新增長不會考慮收購通用白電第六回·世事洞明皆學問。人情練達即文章美的行銷之道激情：三駕馬車的驅動引擎真經：美的行銷三種境界出口：不在“窩裡鬥”，走出國門爭天下促銷：心態平和，打持久戰奧運：跳水隊濺出美的水花思維：用戰略思維創新行銷模式第七回·問渠哪得清如許，為有源頭活水來美的管理之道體驗六西格瑪生活追求零庫存執行力是關鍵集中採購，降低成本激活機制是動力財務監控是保障單元化生產是新趨勢附錄美的管理真經第八回·不將資本造火箭，何以九天攬明月美的資本運作之道美的牽手高盛開啟和諧共贏之門宙符集團軍作戰，美的控股市值管理時代第九諒趨拳回·亡羊補牢猶未晚，南轅北轍回頭難美的危機意識寧可走慢一兩步，不可走錯半步失敗的教訓比成功的經驗更重要併購熱，但頭腦不能發熱希望不犯錯誤行業冬天已經到來危機意識是競爭的動力第十回·遠親近鄰皆修好，何愁財富路不平美的合作之道在國美、蘇寧間遊走的“魚”將競爭對手變成競爭隊擊承蒸友美芝兩度合作空調壓縮機下篇時人莫小池中水，靜水流深有臥龍

美的傳奇：從5000元到1000億的家電帝國

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