《績效管理如何才有效:管理者不可不防的三類錯誤》是2012年出版的一本管理類書籍,由戴黔鋒、張頡著。...
面對諸多的機遇和挑戰,許多企業都在探索改善企業整體績效、提高企業競爭力的有效方法。如何建立科學有效的績效管理系統,成為人們普遍關注的熱點問題。在引進和開發績效...
精益績效管理(Lean Performance Management)不同於企業一般的績效評估,不是簡單的任務管理,而是管理者和員工就工作目標與如何高效實現目標達成共識的過程。對於企業信息...
季度、月度指標,不斷督促員工實現、完成的過程,有效的績效考核能幫助企業達成目標...企業總是強調這是企業與員工的契約,既然是契約就要事前規定好,讓員工知道如何...
(2)成本如何。考核管理系統的成本如何,有的考核表格式要請專家顧問來開發,成本...(2)效度。是指績效考核系統對於與績效有關的所有相關方面進行評價的有效程度。...
8 管理工具 9 績效溝通 10 怎樣實現 ▪ 戰略特徵畫圖 ▪ 核心要素 ...原因在於戰略與績效管理相脫節,即戰略的制定和實施未有效融入績效管理中,形成一體...
有效管理相互信任 怎樣在自己的部門或組織內部創造和諧、完美的工作氛圍呢?有些...反饋和及時跟蹤,對未按計畫實施培訓的部門應予以警告,並對其主管在績效考核時...
怎樣使用定性指標才最有效? 全書匯集100個最常用的考核指標,包括了92個定量指標...《績效管理制度》《人力資源管理文書與方案精細化設計》《人力資源管理體系設計全...
因此如何最大限度的發揮員工潛能,提高員工績效已經成為當今時尚的話題,為不少中小...績效管理作為企業戰略實施的有效工具,能否將戰略目標層層分解落實到每位員工身上,...
有效的績效考核,不僅能確定每位員工對組織的貢獻或不足,更可在整體上對人力資源...經過了原始積累,擴張速度快,經營戰略目標得到確定,這時圍繞企業戰略目標,如何通過...
1、考核員工工作績效。2、建立公司有效的績效考核制度、程式和方法。...績效管理是管理雙方就目標及如何實現目標達成共識的過程,以及增強員工成功地達到...
績效管理緣何四面楚歌績效指標從何而來績效面談。談還是不談第八章 好鋼用到刀刃上——戰略執行的資源整合預算到底該怎么做如何讓預算更有效第九章 最大的動力來源...
《績效考核指標設計》是北京大學出版社2010年出版的圖書,作者是魏鈞。本書主要介紹了如何讓管理者掌握績效管理的方法是本書的出發點,如何讓指標設計更加科學有效。...
績效目標管理是管理專家彼得·德魯克(Peter Drucker)1954年在其名著《管理實踐》 ...怎樣實現考核標準的科學性、有效性以及針對性;怎樣防止考核流於形式或成效不彰...
戰略是指企業如何獲取和分配它的有限資源的行為和計畫。績效就是達成企業戰略的過程和結果。績效管理就是通過科學的管理方法有效地組織企業資源按照企業戰略方向和方針...
所謂績效輔導是指管理者與員工討論有關工作進展情況,潛在的障礙和問題,解決問題的辦法措施,員工取得的成績以及存在的問題,管理者如何幫助員工等信息的過程。...
《有效動起來:績效考核的5大運動》是2009年1月1日電子工業出版社出版的圖書。...人的管理本來就是一門藝術,隨著人力資源管理逐漸由幕後走向前台,如何將這門藝術...
客戶信用管理及如何防止呆帳的發生、員工績效評估與考核作業、有效的時間管理、建設高效團隊、如何有效地參與和主持會議、預測、預算與成本控制、通過客戶服務建立忠誠...
第5章 績效形成的過程控制5.1 績效管理過程控制的重要性與存在的誤區5.2 如何對績效形成的過程進行有效控制案例分析 盛強公司員工的績效“悶包”第6章 績效考核...
《最常用的150個績效管理模板》是一本指導績效管理工作的工具書,作者從指標設計...“弗布克崗位常用模板系列”圖書能有效幫助企業推進“五化”管理: - 管理工作制度...
非物質激勵有哪些高超管理藝術?不同行業績效和激勵重點在哪裡?績效與薪酬激勵效果應如何評估?上述問題的分析到位,才能證明企業構建了行之有效的績效考核與薪酬激勵體系...
卓越績效模式(Performance Excellence Model)是當前國際上廣泛認同的一種組織綜合績效管理的有效方法/工具。該模式源自美國波多里奇獎評審標準,以顧客為導向,追求卓越...
2.不能有效地考核個人BSC本身的目標分解很難分解至個人,是以崗位為核心的目標...目標及其指標的管理定位,我們發現其指標設計的著力點在於如何支持客戶指標和內部...
KPI考核,Key Performance Indicator的縮寫,指的是關鍵績效指標考核法。按管理主題...因此過程跟蹤就顯得很重要了,那么如何進行有效的跟蹤呢?要實行有效的跟蹤,首先要...