經濟管理基礎通論

《經濟管理基礎通論》是2009年科學出版社出版的圖書。該書的內容包括經濟學和管理學的基本原理，以及市場行銷、人力資源管理和財務會計的基礎知識，是一部綜合經濟管理專業原理性與技能性知識於一體的基礎性教材和讀物。

基本介紹

• 書名：經濟管理基礎通論
• 原版名稱：普通高等教育“十一五”國家級規劃教材
• ISBN：9787030191410
• 頁數：396頁
• 出版社：科學出版社
• 出版時間：第1版 (2009年3月1日)
• 裝幀：平裝
• 開本：16
• 正文語種：簡體中文

作用價值

通過學習《經濟管理基礎通論》，不僅可以拓寬在校大學的專業視野，使他們熟悉經濟學的最重要的基本原理，理解市場經濟的運行，而且可以掌握一些基本而有用的管理技能，如管理的職能、基本財務分析、進入市場的基本方法等，以適應市場經濟的競爭。 {zzjj}

目錄

第1章 導言：打開一扇新知的窗

1.1 學會如何做出選擇

1.2 經濟學是什麼

1.3 經濟學的分支

1.4 經濟學的方法與實驗

1.5 中國：從計畫經濟走向市場經濟

1.6 市場經濟中的政府作用

1.7 管理的功能

1.8 從世界500強的變遷看企業的持續經營

1.9 企業的生命周期與長壽公司

第2章 資源配置與市場機制

2.1 資源稀缺性及配置機制

2.2 市場的功效

2.3 需求、供給與均衡

2.4 市場失靈

第3章 消費與生產

3.1 消費者決策

3.2 生產者決策

3.3 競爭與壟斷

3.4 生產、消費與經濟成長

第4章 全球化背景下的經濟與市場

4.1 經濟全球化及其影響

4.2 貿易改變世界

4.3 跨國公司與生產國際化

4.4 新的消費與新的市場

第5章 現代社會與管理

5.1 管理的立足點：現代社會中的機構化趨勢

5.2 管理：機構生存與發展的基本條件

5.3 管理的過程與職能

第6章 管理的環境及其影響

6.1 管理環境的概念

6.2 管理環境的層次與主要要素

6.3 管理環境對管理的影響

6.4 管理環境分析

第7章 管理職能與管理系統

7.1 管理職能與管理系統

7.2 管理職責與管理者

7.3 管理者：類型劃分與技能結構

第8章 企業戰略

8.1 實踐中的問題及背景

8.2 企業戰略的概念

8.3 管理行動：從競爭戰略到價值戰略

第9章 組織

9.1 組織的基本概念

9.2 組織設計

9.3 企業文化

第10章 人力資源管理

10.1 人力資源管理概述

10.2 企業的人力資源管理活動

10.3 人力資源管理面臨的挑戰和變革

第11章 商機把握與產品創新

11.1 商機魔方：“旋準”市場的切入點

11.2 行銷的基點：客戶需求的滿足與創造

11.3 行銷管理行為：基於需求的管理

11.4 商機分析：選擇未來

11.5 打開產品創新大門

第12章 市場行銷的制勝謀略

12.1 行銷亮劍：行銷組合與客戶關係管理

12.2 提供客戶解決問題方案——決策產品

12.3 實現客戶購買力與企業盈利力的平衡——合理定價

12.4 保障客戶與產品的接觸——決勝渠道

12.5 引導客戶的購買與消費——定製促銷

第13章 財務分析

13.1 財務分析概述

13.2 比率分析方法

13.3 趨勢分析與結構比率分析

13.4 財務分析的局限和陷阱

第14章 運作管理

14.1 運作管理的基本概念

14.2 構建運作系統

14.3 計畫與控制運作系統

第15章 運作管理的基本策略

15.1 競爭力與運作戰略

15.2 質量管理

15.3 準時化生產

15.4 服務管理

15.5 新興製造技術

參考文獻

後記