組織結構合理化

組織結構合理化是指組織內部各運行要素的合理有效的配置及運行機制功能能有效發揮。組織結構的合理化程度決定著組織的指揮系統與意見溝通系統的有效性，並對組織目標的實現、組織整體功能的發揮及組織成員的心理都將產生深刻的影響。

基本介紹

• 中文名：組織結構合理化
• 對象：組織內部
• 對應：合理有效
• 屬性：產生深刻的影響

主要標誌

①組織目標設定的合理性與適應性。

②組織管理層次與管理幅度的合理性。

③組織權體系的合理界定與授權行為的合理性。

④組織結構功能的最佳化。