《精益執行官》是2012年金城出版社出版的圖書，作者傑羅爾德·所羅門。
基本介紹
- 書名：精益執行官
- 作者：[美]傑羅爾德·所羅門
- 類別：管理 經營管理
- 出版社：金城出版社
- 出版時間：2012年04月
基本信息,內容簡介,作者簡介,目錄,
基本信息
作 者：[美]傑羅爾德·所羅門（Jerrold M. Solomon） 著 , 林海 譯
出 版 社：金城出版社
出版時間：2012年04月
I S B N ：9787515503189
所屬分類： 管理
標 簽：管理 經營管理
內容簡介
本書是“精益管理小說”系列之二，是2005年“新鄉獎”獲獎作品《精益財務官》的姊妹篇，延續了相同的人物和公司。它通過一家企業的3天5S改善行動，講述了怎樣進行精益轉型的生動故事。在具體到每一個小時的“改善”（kaizen）過程中，作者提出了以下5個步驟：
1. 整理(Sort):留下有用的東西，扔掉無用的廢品；
2. 整頓(Straighten):歸類，使每一件物品都有自己的位置；
3. 清掃(Sweep):清掃地板，清掃設備，使工作環境變得乾淨整潔；
4. 清潔(Schedule):制定清潔工作標準，一項一項地完成，並每天完成；
5. 素養(Sustain):保持前面4步的成果，養成習慣，逐漸變成企業文化。
同時，作者也強調了在這一過程中，任何人尤其是執行長都有責任對團隊精神、領導力、管理模式等做出相應改變；訓練有素的推動者發揮著關鍵作用。
作者簡介
傑羅爾德·所羅門（Jerrold M. Solomon），曾獲得克拉克森大學（Clarkson University）學士學位、密西根理工大學（Michigan Technological University）碩士學位，以及芝加哥大學（University of Chicago）MBA學位。他曾擔任佛蒙特鑄造公司（Vermont Castings）和綠山經濟發展公司（Green Mountain Economic Development Corporation）的董事。他曾作為精益財務管理的指導專家，為各種企業提供精益變革的建議。他目前是馬里蘭世界級製造聯合體（Maryland World Class Manufacturing Consortium）的成員，並在其供應商認證委員會任職，同時還在一家大型包裝自動化集團擔任生產副總裁。
在三家製造企業擔任財務長兼生產副總裁的經歷，讓所羅門在財務管理和生產管理方面都有著豐富的經驗，對“精益”的理解擁有獨特的視角。因此，他的作品具有更高的專業水準和閱讀價值，使得他先後有兩部作品獲得“新鄉獎”的殊榮，這在精益管理領域是極罕見的。
譯者介紹:
林海，品牌戰略管理專家，擅長從戰略高度幫助企業進行品牌規劃、品牌定位、品牌行銷和品牌傳播。作品有品牌專著《英國品牌的啟示》，譯著《瓶中閃電》、《品牌命名》、《創意生態》等。現任《品質品牌》雜誌主筆。英國品牌管理MBA
目錄
前 言
三科公司組織結構圖
第1章 行動前一周 5S行動即將開始了！
第2章 第一天上午6:30 培訓序幕剛剛拉開
第3章 第一天上午7:45 到底什麼是muda？
第4章 第一天上午8:30 令人擔憂的晨會
第5章 第一天上午8:45 夥伴們，別忘了細節
第6章 第一天上午10:00 為什麼要穿橘黃色背心？
第7章 第一天上午10:35 有必要來個頭腦風暴
第8章 第一天上午11:00 午餐時間不能被剝奪！
第9章 第一天下午12:30 讓人驚喜的48個最佳化點子
第10章 第一天下午1:15 紅標籤相當實用
第11章 第一天下午3:15 簡訊會議匯報成果
第12章 第二天上午7:00 成員情緒陷入低谷
第13章 第二天上午7:15 傑克哪兒去了？
第14章 第二天上午8:00 不要成為手冊工程師
第15章 第二天上午11:15 餐前捷報頻傳
第16章 第二天下午12:15 新訂單叫人措手不及
第17章 第二天下午3:15 誰會是行動組長呢？
第18章 第三天上午7:00 精益標準終於出爐
第19章 第三天上午9:00 一次完美的團隊合作
第20章 第三天上午11:30 精心安排會議議程
第21章 第三天下午2:00 激情洋溢的報告會
第22章 第三天下午2:40 頑固的“花崗岩腦袋”
第23章 行動兩周后 人人都愛極了精益
