《精準選人：提升企業利潤的關鍵》是由電子工業出版社出版的圖書，本書為企業家提供精準選人的系統理論和實踐方法，幫助企業提升選人能力，在企業的人力資源“寶藏”中挖出“金子”，提升企業的盈利能力。
基本介紹
- 書名：精準選人：提升企業利潤的關鍵
- 作者：李祖濱,劉玖鋒
- ISBN：9787121331206
- 頁數：228
- 出版時間：2017-12
- 開本：16開
內容簡介,目錄信息,
內容簡介
本書運用領先的人才選擇理念，結合高效的人才選擇方法和工具、豐富的實操案例，為讀者系統闡述了為什麼選人、誰為選人負責、如何選人以及選人理念和方法的具體套用等完整的人才選擇體系，幫助廣大讀者系統理解領先人才選擇理念和套用實踐，希望能幫助企業家更加精準的選擇優 秀人才，最大化提升企業的利潤。
目錄信息
第1章 選人決定利潤 1
被忽視的人才供應鏈 1
打造穩健的人才供應鏈 8
重心轉向人才選擇 16
人先人後事，選人在前 27
第2章 誰為選人負責 30
企業家是首席面試官 31
直線經理是選人的主體 39
HR讓企業具備選人的能力 44
建立團隊面試“333”決策機制 48
第3章 從被動招人到主動找人 56
千金易得一將難求 56
落伍的傳統選人方式 58
主動出擊找到被動求職者 60
建好企業的外部人才庫 77
第4章 關鍵人才的精準畫像 80
描繪關鍵人才精準畫像 81
給關鍵人才精準畫像 93
第5章 人才“入境”安檢系統的六道關 112
第一關：精準提問 116
第二關：深度追問 120
第三關：性格測評 128
第四關：直覺驗證 131
第五關：背景調查 132
第六關：試用考察 142
第6章 中小企業也能招到優秀人才 150
中小企業用人錯不起 150
放寬冰山上，堅守冰山下 151
中小企業也能做好僱主品牌 159
用足企業家魅力吸引人才 164
第7章 請不合適的人離開 167
給企業減負 167
造成企業冗員的四大因素 168
不合適的人留在企業的危害 173
成功的企業都堅持優勝劣汰 179
GE活力曲線 179
精準找出不合適的人 185
刀要快，心要善 190
第8章 從源頭打造穩健的人才供應鏈 194
從源頭選擇合適的種子 195
高潛力是高質量的源頭種子 197
人才供應鏈的清潔源頭 199
參考文獻
