米格-25效應

米格-25效應

米格-25效應:前蘇聯研製的米格-25噴氣式戰鬥機的許多零部件與美國的相比都落後,但因設計者考慮了整體性能,故能在升降、速度、應急反應等方面成為當時世界一流。

基本介紹

  • 中文名:米格-25效應
  • 點評:最佳整體,乃是個體的最佳組合
  • 磨合效應:把摩擦面上的加工痕跡磨光
  • 啟示:適用就是最好
評論,啟示,適用,和諧,領導者的作用,注意事項,

評論

點評:所謂最佳整體,乃是個體的最佳組合。
磨合效應 :新組裝的機器,通過一定時期的使用,把摩擦面上的加工痕跡磨光而變得更加密合。
點評:要想達到完整的契合,須雙方都做出必要的割捨。

啟示

“米格-25效應”在企業管理方面給我們很多啟示:

適用

有一個電子產品廠家的產品性價比很高,原因就在於他們的產品設計規劃時善於選擇合適的晶片和方案,而不一定是最好的方案,在保證滿足消費者需要的功能基礎上,大大節約了成本,從而提高了產品的競爭力。包括在企業初創期時,並不一定要設定完善的組織機構、嚴格的規章制度才能發展,有時適度的簡化程式、縮短管理半徑、人性化管理可以極大的提高效率,而且充分發揮靈活、快速的優勢,在競爭中才能遊刃有餘。

和諧

優秀的團隊肯定是目標一致、分工明確、優勢互補,但不一定是優秀個體的組合。三個臭皮匠頂一個諸葛亮,三個諸葛亮可能頂不上一個臭皮匠,不知該聽誰的,各說各的理,各有各的想法,你朝東我朝西,最後分崩離析。這樣窩裡鬥的事例在現實中太多了,所以公司的組織結構搭建很關鍵,要把合適的人放在合適的位置上,有良好的機製做潤滑劑,才能齊心協力,企業的發展也會越來越快。剛剛結束的歐錦賽上,西班牙隊配合默契,踢得行雲流水,充分調動了場上球員的力量,觀眾看的賞心悅目,取得冠軍也是情理之中,而總是擁有天才球員的荷蘭隊經常小組都不能出線。

領導者的作用

歷史上有名的田忌賽馬的故事大家都知道,孫臏採取“下駟戰上駟,上駟戰中駟,中駟戰下駟”的策略,對劣勢資源進行合理組合而贏得最終勝利。就像打撲克牌,單張不一定很大,但高手將手中的牌進行組合、搭配、調整順序後,也可以取得勝利。包括企業制定戰略規劃時,也要結合自身優劣勢,將有限的資源配置在關鍵要素上,使之發揮最大的效力,切忌面面俱到,懂得捨棄。作為偉大的戰略家,毛澤東正是運用高超的謀略,多次以弱勝強,給世界留下了寶貴的精神財富。

注意事項

1、明確方向和預期目標。
2、充分掌握每個單元的特點,信息一定要全面、透徹。
3、 體現策劃的重要性與有效性。
4、將團隊文化根植於每個員工的思想中。
5、以結果為導向,關注過程。

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