《管理藝術漫談》是王濟昌編著的書籍。
基本介紹
- 書名：管理藝術漫談
- 作者：王濟昌
- 頁數：272
- 出版時間：2008
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圖書概述
分類： 經濟管理 >總論及其他
圖書概述
本書主要內容有：談管理三要素、管理者要立說立行、履行職責做到“四要四不”、既要“不失職”又要“不越權”、按位辦事不幫倒忙等。
章節目錄
第一章 談管理三要素
一、管理意識的培育
二、管理智慧的發掘
三、管理能力的錘鍊
第二章 管理者要立說立行
第三章 履行職責做到“四要四不”
一、要找準位置，工作到位不越位
二、要超前服務，工作主動不被動
三、要高效協調，設法成事不誤事
四、要自我提高，著力創新不滿足
第四章 既要“不失職”又要“不越權”
一、認識一個規律
二、樹立三種意識
三、抓好一支隊伍
第五章 按位辦事 不幫倒忙
一、崗位重要
二、服務為本
三、按位辦事
四、不幫倒忙
第六章 化解矛盾 提高協調能力與工作水平
一、協調矛盾的指導思想
二、協調矛盾的原則
三、協調矛盾的方法與步驟
四、協調矛盾中應注意的事項
第七章 只有贏得人心 才能獲得支持
一、其身自正，善待下屬
二、平等待人，尊重下屬
三、以心換心，理解下屬
四、傾聽意見，重視下屬
五、加強溝通，了解下屬
六、真誠關心，激勵下屬
第八章 管理者的功夫在於“抓落實”
一、履行職責主動抓落實
二、講究方法學會抓落實
三、在抓落實中樹立形象
第九章 建立良好的人際關係 營造和諧的工作氛圍
一、建立和諧的工作關係
二、建立融洽的同志關係
第十章 建立互信 相互支持
一、正確處理同志之間關係的一般原則
二、正確處理好上下左右的關係
第十一章 不斷總結經驗 提高工作水平
一、工作中總是有正確和錯誤
二、正確和錯誤是可以轉化的
三、錯誤在一定條件下是正確的先導
第十二章 當“班長”要重視領導班子建設
一、形成“方向明確，思路清晰”的共識
二、形成“千錘打鑼，一錘定音”的共識
三、形成“搞好團結，顧全大局”的共識
四、形成“幹事創業，立威於眾”的共識
五、形成“自身做起，律己正人”的共識
第十三章 提高公務員素質以適應新形勢要求
第十四章 切實改進工作作風 樹立政府機關形象
一、切實改進機關作風
二、注重提高自身素質
三、建立完善工作機制
四、量化強化目標責任
第十五章 做好綜合文字工作必須做到“五勤”
一、勤學習，吸取知識
二、勤收集，積累知識
三、勤思考，借鑑知識
四、勤實踐，檢驗知識
五、勤寫作，提升知識
第十六章 樹立“十觀” 完善自我
一、踐行黨的宗旨，牢固樹立正確的人生觀
二、樹立正確人生觀，必須確立好“十觀”
第十七章 塑造新時期領導幹部形象
一、提高素質是塑造新時期領導幹部形象的根本
二、勤政務實是塑造新時期領導幹部形象的基礎
三、反腐倡廉是塑造新時期領導幹部形象的關鍵
四、心繫民眾是塑造新時期領導幹部形象的中心
第十八章 搞好作風建設要找準切入點
第十九章 圍繞“主題” 突出重點
一、“三個明確”：對象、內容、標準
二、“三個服務”：科技政策、科技項目管理、科技中介
三、“四個轉變”：從被動到主動、從軟指標到硬指標、從浮在面上到深入基層、從行政命令到依法行政
四、“三個提高”：意識、能力、水平
第二十章 運用網路媒介拓展政府職能
一、政府上網，拉近了與百姓之間的距離
二、政府上網，開啟了一個人們參政議政的視窗
三、政府上網，將促進政府機關的自身建設
四、政府上網應該注意的幾個問題
附錄
附錄一：任科技局長五年感言
一、五個“感”字作為心意
二、五個“謝”字作為誠意
三、五句名言作為要義
四、五句話語作為明義
五、五點希望作為提議
附錄二：任科技局長六年感言
一、關於“六項”工作
二、關於“六點”做法
三、交流“六點”體會
四、悟出“六點”啟示
五、贈送“六句”寄語
六、有感“六首”詩篇
附錄三：述職報告
一、認真履行崗位職責，圓滿完成本職工作
二、自覺接受人大監督，努力當好人民公僕
三、存在的不足及今後打算
附錄四：市人大述職表態發言
附錄五：關於鄭州市科技局局長王濟昌同志任職情況的視察報告
一、視察工作基本情況
二、任職情況評價
三、工作中存在的不足
四、今後工作建議
附錄六：科技管理理論與方法
