管理理論與實務(人民郵電出版社2011年出版書籍)

《管理理論與實務》是由萬佳麗編寫的一本書籍。本教材遵循“理論夠用，重在實踐”的原則；以實用性、套用性為準則；突出課程教學的職業性、開放性和綜合性，以“激發興趣，打好基礎，提高素質，倡導創新”為宗旨；根據社會組織管理的基本原則、技術和方法，以管理的職能為主線，將全書的內容設定為8個模組：管理概述模組、決策模組、計畫模組、組織模組、領導模組、控制模組、創新模組、現代管理中的熱點問題模組。每個模組都由目標與要求、導入案例、理論與背景知識、實務與實訓任務組成。

基本介紹

• 書名：管理理論與實務
• 作者：萬佳麗
• ISBN：978-7-115-26061-1
• 頁數：250 頁
• 定價：32.00 元
• 出版社：人民郵電出版社
• 出版時間：2011-09
• 裝幀：平裝
• 開本：小16 開

內容簡介

本書不僅適用於高職高專經濟、管理類學生，也是高職高專各專業了解管理學知識的通用教材，並且也適用於各類企事業單位管理人員的培訓，以及社會自學者作為必讀參考書。

目錄

模組一 管理概述　1

第一部分 理論與背景知識　2

第一節　管理的概念與作用　2

第二節　管理的主要思想及其演變　7

第三節　管理者的分類與技能　25

第四節　管理的基本原理　28

第二部分 實務與實訓任務　33

任務一　思考與討論　33

任務二　案例分析　35

任務三　情景模擬實訓　36

模組二 決策　38

第一部分 理論與背景知識　39

第一節　決策的概念和過程　39

第二節　決策的影響因素與原則　43

第三節　決策的類型和方法　45

第二部分 實務與實訓任務　61

任務一　思考與討論　61

任務二　案例分析　63

任務三　情景模擬實訓　66

模組三 計畫　68

第一部分 理論與背景知識　69

第一節　計畫的類型與制定過程　69

第二節　計畫工作的方法　75

第三節　目標管理　79

第二部分 實務與實訓任務　85

任務一　思考與討論　85

任務二　案例分析　87

任務三　情景模擬實訓　90

模組四 組織　93

第一部分 理論與背景知識　94

第一節　組織設計基礎　94

第二節　組織的基本問題　103

第三節　幾種常見的組織形式　111

第四節　人員配備　117

第五節　組織變革　119

第二部分 實務與實訓任務　122

任務一　思考與討論　122

任務二　案例分析　124

任務三　情景模擬實訓　128

模組五 領導　132

第一部分 理論與背景知識　133

第一節　領導與領導者　133

第二節　人性假設與領導風格　140

第三節　激勵與激勵理論　143

第四節　人際間的信息溝通　150

第二部分 實務與實訓任務　155

任務一　思考與討論　155

任務二　案例分析　157

任務三　情景模擬實訓　159

模組六 控制　162

第一部分 理論與背景知識　164

第一節　控制的基本概念　164

第二節　控制的類型　169

第三節　控制過程　175

第四節　控制方法　181

第二部分 實務與實訓任務　188

任務一　思考與討論　188

任務二　案例分析　191

任務三　情景模擬實訓　193

模組七 創新　196

第一部分 理論與背景知識　199

第一節　創新概述　199

第二節　創新的內容　204

第三節　創新的方法和策略　206

第四節　創新的過程　210

第二部分 實務與實訓任務　215

任務一　思考與討論　215

任務二　案例分析　216

任務三　情景模擬實訓　218

模組八 現代管理中的熱點問題　220

第一部分 理論與背景知識　222

第一節　知識管理　222

第二節　衝突管理　225

第三節　危機管理　231

第二部分 實務與實訓任務　239

任務一　思考與討論　239

任務二　案例分析　240

任務三　情景模擬實訓　242

綜合實訓　244

參考文獻　250